這是一個(gè)關(guān)于淘寶新品牌“淘寶便利店”及其戰(zhàn)略投入的重要信息。我們可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)解讀:
1. "新品牌“淘寶便利店”":
"定位": 這很可能是一個(gè)專注于本地即時(shí)零售(即時(shí)配送)的品牌,目標(biāo)是在消費(fèi)者需要時(shí),快速提供商品。
"形式": 可能是線上訂單、線下揀貨和配送的模式,或者是與現(xiàn)有便利店、社區(qū)門店合作,貼上“淘寶便利店”標(biāo)識(shí)提供服務(wù)。
"目標(biāo)": 滿足消費(fèi)者對(duì)便利性、時(shí)效性的需求,尤其是在“雙11”等大促期間,提供即時(shí)送達(dá)服務(wù),補(bǔ)充傳統(tǒng)電商和生鮮電商的不足。
2. "投入20億共建閃購(gòu)倉(cāng)生態(tài)":
"資金規(guī)模": 20億人民幣是一個(gè)相當(dāng)大的投入,表明淘寶對(duì)此項(xiàng)目有較高的戰(zhàn)略期望和決心。
"核心設(shè)施": “閃購(gòu)倉(cāng)”是關(guān)鍵。這指的是為了支持即時(shí)配送而建立的、通常位于城市社區(qū)或人口密集區(qū)域的小型、高周轉(zhuǎn)率的倉(cāng)儲(chǔ)中心。它們專注于存儲(chǔ)高頻、小份量的商品,并配備高效的揀貨和打包流程。
"生態(tài)共建": “共建”意味著這可能不僅僅是淘寶單方面建設(shè),也可能包括與第三方物流公司、地產(chǎn)商、社區(qū)便利店等合作,共同構(gòu)建這個(gè)覆蓋城市、支持即時(shí)配送的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。這有助于快速部署和擴(kuò)大
相關(guān)內(nèi)容:
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10月31日,淘寶閃購(gòu)正式發(fā)布全新連鎖便利品牌“淘寶便利店”。這一品牌將以閃購(gòu)倉(cāng)形態(tài),基于阿里生態(tài)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供“一應(yīng)俱全、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、30分鐘達(dá)”的便利購(gòu)物體驗(yàn),并于11月1日正式面向消費(fèi)者上線。
“我們堅(jiān)定與生態(tài)共贏共進(jìn),不建倉(cāng)、不開店、不與商家爭(zhēng)利?!?淘寶閃購(gòu)即時(shí)零售總經(jīng)理根仙強(qiáng)調(diào)。記者了解到,淘寶便利店以品牌授權(quán)形式給到符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)商家使用,門店資產(chǎn)屬于商家,商家按照平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。

圖說(shuō):淘寶閃購(gòu)即時(shí)零售總經(jīng)理根仙
記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,會(huì)上淘寶閃購(gòu)公布了上線以來(lái)數(shù)據(jù),不到4個(gè)月,日訂單峰值達(dá)到1.2億單,周日均訂單量達(dá)到8000萬(wàn)單,整體月度交易買家數(shù)達(dá)到3億。其中非餐零售部分快速增長(zhǎng),全品類訂單量增長(zhǎng)2倍以上,品類寬度同比增長(zhǎng)了30%。
即時(shí)零售需求蓬勃發(fā)展,用戶消費(fèi)呈現(xiàn)出全時(shí)段、全品類、全場(chǎng)景的特征。在淘寶閃購(gòu),提供24小時(shí)營(yíng)業(yè)服務(wù)的便利店達(dá)到三分之一,過(guò)去一年24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店數(shù)量同比增長(zhǎng)50%以上;今年夏天平臺(tái)公布的一組數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)有超127個(gè)城市夜間訂單月環(huán)比增長(zhǎng)超100%。此外,即時(shí)零售的消費(fèi)場(chǎng)景也從傳統(tǒng)的應(yīng)急采購(gòu),迅速拓展至出差、旅行、露營(yíng)等多種情境。
在此背景下,以閃購(gòu)倉(cāng)為核心的新型便利業(yè)態(tài),因24小時(shí)營(yíng)業(yè)、商品豐富、對(duì)需求反應(yīng)敏捷而成為即時(shí)零售增速最快的業(yè)態(tài)之一。8月數(shù)據(jù)顯示,淘寶閃購(gòu)的閃購(gòu)倉(cāng)訂單同比去年增長(zhǎng)超過(guò)360%。
根仙認(rèn)為,即時(shí)零售需要把貨放在離消費(fèi)者更近的位置,從底層來(lái)看,閃購(gòu)倉(cāng)屬于行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。在當(dāng)前行業(yè)快速發(fā)展的階段,基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,閃購(gòu)倉(cāng)迎來(lái)戰(zhàn)略級(jí)機(jī)會(huì)窗口。
但隨著用戶需求的增長(zhǎng),對(duì)供給和服務(wù)也提出了更高的要求。閃購(gòu)倉(cāng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,商家也面臨著商品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌認(rèn)知度不足、數(shù)字化能力薄弱等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。淘寶便利店則是在此背景下的產(chǎn)物,具體而言,平臺(tái)在選品、供應(yīng)鏈、物流、數(shù)字化系統(tǒng)等方面提供支持,并統(tǒng)一輸出商品、價(jià)格、服務(wù)、體驗(yàn)等方面的管理標(biāo)準(zhǔn),確保消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。

圖說(shuō):淘寶便利店
據(jù)悉,首批淘寶便利店將向能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商家開放34個(gè)名額,主力倉(cāng)型為SKU在1萬(wàn)左右的旗艦倉(cāng)、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng);針對(duì)校園場(chǎng)景,也會(huì)推出特殊倉(cāng)型以滿足學(xué)生用戶需求。此外,淘寶閃購(gòu)將在接下來(lái)的一年內(nèi)投入20億專項(xiàng)資金,助力商家打造品質(zhì)倉(cāng)店。
近兩年,即時(shí)零售飛速發(fā)展,而消費(fèi)者也不再只是需要“快”,更需要品質(zhì)化、個(gè)性化的商品。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院預(yù)測(cè),到2030年,即時(shí)零售對(duì)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額滲透率將提升至 10%,占實(shí)物電商的比例大約提升至 12%。這個(gè)萬(wàn)億級(jí)的賽道,成為巨頭必爭(zhēng)之地。就在前日,美團(tuán)閃購(gòu)也宣布聯(lián)合品牌建設(shè)“品牌官旗閃電倉(cāng)”。品牌可通過(guò)入駐該模式在美團(tuán)閃購(gòu)開設(shè)官方旗艦店,平臺(tái)將為其搭建倉(cāng)儲(chǔ)、配送、數(shù)字化系統(tǒng)等即時(shí)零售基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)、低成本“拎包入駐”,開拓即時(shí)零售經(jīng)營(yíng)新主場(chǎng)。
行業(yè)觀察人士認(rèn)為,在即時(shí)零售這片萬(wàn)億級(jí)高增長(zhǎng)藍(lán)海,頭部平臺(tái)正依托各自在近場(chǎng)與遠(yuǎn)場(chǎng)的資源稟賦,演繹差異化戰(zhàn)略路徑。如何在存量競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固市場(chǎng)份額、挖掘盈利潛力,并有效應(yīng)對(duì)抖音等新興勢(shì)力跨界破局,成為決定競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵命題。在這場(chǎng)“生態(tài)構(gòu)建與壁壘突破”的競(jìng)合博弈中,平臺(tái)間的正面交鋒正加速推動(dòng)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施迭代升級(jí),倒逼品牌商家完成數(shù)字化蝶變,履約效率持續(xù)突破物理極限,最終讓消費(fèi)者得以在更豐富的商品選擇與更絲滑的即得體驗(yàn)中,見證即時(shí)零售行業(yè)從“速度競(jìng)賽”向“價(jià)值交付”的質(zhì)變躍遷。

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