商業(yè)體“競速賽道”轉向省內二三線城市，這一現象反映了當前中國商業(yè)地產行業(yè)格局和發(fā)展趨勢的深刻變化。我們可以從以下幾個方面來理解和分析：
"一、 轉向原因："
"一線城市競爭白熱化：" "市場飽和：" 一線城市商業(yè)資源豐富，供應量巨大，市場趨于飽和，新增項目面臨激烈的競爭，同質化嚴重，利潤空間被壓縮。 "高成本：" 土地成本、建安成本、運營成本（尤其是人力成本）居高不下，限制了開發(fā)商的盈利能力。 "政策調控：" 政府對一線城市的商業(yè)地產開發(fā)進行嚴格調控，限制供應，提高門檻，使得新項目審批難度加大。 "消費升級：" 一線城市消費者需求日益多元化、個性化，對商業(yè)體驗的要求更高，對同質化、低品質的商業(yè)項目接受度降低。
"二三線城市潛力巨大：" "人口紅利：" 二三線城市人口持續(xù)增長，城鎮(zhèn)化進程加速，消費潛力巨大，為商業(yè)發(fā)展提供了充足的客源基礎。 "消費升級趨勢：" 隨著居民收入水平的提高，二三線城市消費者對商業(yè)的需求也從基本的購物向體驗、休閑、娛樂等多方面升級，為商業(yè)創(chuàng)新提供了機會。 "成本優(yōu)勢：" 二三線城市土地、建安、運營等成本相對

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6月18日，步步高集團宣布，未來三年，將在株洲、邵陽、湘潭等五座城市新建五家智慧商業(yè)綜合體，到2021年底，業(yè)務規(guī)模將達200億元。

近兩年，本土另外兩大商業(yè)巨頭通程和友阿也在我省二三線城市動作頻頻，開出多個商業(yè)項目。

另據三湘都市報記者了解，在我省爭相下沉爭搶地盤的不僅僅只有零售商，還有隨著各大購物中心開業(yè)而入駐的輕奢、快時尚品牌。6月18日，國際輕奢品牌Coach在岳陽百盛開專柜，這也是該品牌首次進駐湖南地級城市。

隨著省城長沙消費市場的滲透飽和，競爭更趨白熱化，商業(yè)體布局的“競速賽道”轉移到省內二三線城市。

布局

零售商搶灘省內二三線城市

“三年時間里將在5座城市新建五家智慧商業(yè)綜合體”，在步步高購物中心、步步高百貨戰(zhàn)略品牌推廣會暨新店項目發(fā)布會上，集團總裁陳志強介紹，到2021年底，步步高集團百貨業(yè)務規(guī)模將達200億元。

據三湘都市報記者了解，這五家智慧商業(yè)綜合體分別是步步高廣場株洲匯金店、步步高邵陽新天地、步步高懷化新天地、步步高九華新天地、步步高廣場吉安店五大項目。不難看出，湖南省內二三線城市將成為接下來近2年時間該集團的發(fā)展重點。

事實上，曾著力布局省會長沙的連鎖商業(yè)巨頭們已不約而同地將目光投向了省內二三線城市，甚至是縣域經濟市場。

據三湘都市報記者不完全統(tǒng)計，友阿集團的市州商業(yè)項目“友阿國際廣場”近年動作頻頻，繼常德、邵陽項目成功開出后，又選定了岳陽、郴州等地進行布局。友阿集團董事長胡子敬于近期公開表示，重回超市板塊的友阿家潤多將把開店重點放在縣域市場。而通程集團也將旗下通程商業(yè)廣場開進了婁底等城市。至此，省內三大商業(yè)巨頭在二三線城市的商業(yè)競速賽發(fā)力沖刺的勢頭更加明顯。

機遇

購買力仍有較大潛力可挖

隨著各大商業(yè)購物中心的到來，不少未將二三線城市納入開店布局版圖的國際品牌也開始“放低姿態(tài)”。6月18日，國際輕奢品牌Coach在岳陽百盛開專柜。此外，諸如優(yōu)衣庫、GAP等快時尚品牌也成為了衡陽等城市購物中心的“常客”。

剛剛結束的“6.18”大促中，湖南二三線城市消費者表現亮眼。來自京東集團的統(tǒng)計數據顯示，張家界消費者的消費金額較去年同期增幅位列全省第一，而益陽、衡陽等城市的人均購物件數超過16件，其中益陽的人均購買力超過3100元。此外，長沙縣、南縣還上榜了“縣域消費金額全國TOP100”，位列前40。

這組數字說明，我省二三線城市、各個縣市的購買力不容小覷。“省會長沙近兩年商業(yè)項目的增長速度驚人，而二三線城市的‘好碼頭’也正在不斷被搶占，那里的消費者的購買力仍有較大潛力可挖。”省內一位資深商業(yè)人士表示，近兩年來，我省二三線城市商業(yè)發(fā)展增速驚人，一方面是由于省會市場趨于飽和，競爭壓力大，另一方面也是二三線城市消費升級、物質文化需求不斷提高使然。

寶潔中國、資生堂、歐時力集團、安莉芳、CGV影城、百勝中國等30余家國內外品牌與步步高簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議也意味著，這些品牌接下來或將跟著購物中心的步伐去到更多的二三線城市。

■記者 朱蓉

手記

更多新機遇，也意味著更多挑戰(zhàn)

“小鎮(zhèn)青年”在過去或許只出現在流行歌曲里，而如今，他們也成為商家們正努力挖掘消費潛力的對象。

隨著快速增長的消費力和不斷釋放的消費需求被發(fā)現，二三線城市已成為商業(yè)地產運營商眼中的香餑餑。只是，更多新機遇也并非“百發(fā)百中”，如何避免商鋪空置、品牌引進過于超前，如何針對其消費特點和需求進行品牌組合設置都將是“進城掘金”的商家們需要不斷在市場實踐中探尋的問題、面對的挑戰(zhàn)。