FILA（斐樂）并不是被某一個(gè)公司“收購”的，而是"被 Kering 集團(tuán)（開云集團(tuán)）收購了其大部分股份"。
具體來說：
1. "早期階段"：FILA 在 1990 年代被"復(fù)興資本（ReinHagen Capital）"收購，這標(biāo)志著其品牌復(fù)興的開始。 2. "2021 年"：法國奢侈品巨頭"開云集團(tuán)（Kering）"收購了 FILA 在亞洲（不包括日本）的絕大部分股權(quán)。這次收購使 FILA 成為了開云集團(tuán)旗下的一個(gè)重要品牌。
所以，回答你的問題："開云集團(tuán)（Kering）收購了 FILA（斐樂）的大部分股份"。

相關(guān)內(nèi)容：

歷經(jīng)十年沉寂，源于意大利的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌 FILA 又重回聚光燈下。

一成不變的運(yùn)動(dòng)風(fēng)，卻比adidas和Nike多了一絲不羈的休閑感。在國內(nèi)，F(xiàn)ILA（中文名斐樂）作為一個(gè)高端運(yùn)動(dòng)品牌，深受一二線城市群體的追捧。

早年以高爾夫、健身、網(wǎng)球、跑步系列發(fā)家，后融入歐洲運(yùn)動(dòng)文化元素，F(xiàn)ILA品牌被蒙上一層貴族氣質(zhì)。

但神奇的是，鮮少群眾知道FILA是哪國品牌？

筆者隨機(jī)問了一下身邊的朋友，有的說是意大利，有的說是韓國。

其實(shí)分不清FILA的人還是很多，畢竟FILA從專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌聞名世界，到后來奢侈品戰(zhàn)略失敗，先后被美國公司、韓國子公司收購，兩次易主。FILA的品牌之路，可謂充滿坎坷。

目前FILA品牌究竟屬于誰呢？FILA商標(biāo)現(xiàn)在又屬于誰呢？

筆者在中國商標(biāo)網(wǎng)進(jìn)行檢索發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)ILA商標(biāo)依然屬于滿景（IP）有限公司，也就是FULL PROSPECT(IP)PTE.LTD。

一、源于意大利的百年老店

其實(shí)，F(xiàn)ILA品牌已有“百歲高齡”。

1911年，F(xiàn)ILA兩兄弟在意大利Biella（比耶拉）小鎮(zhèn)創(chuàng)立了一家主要做紡織和針織的服裝企業(yè)，當(dāng)時(shí)這個(gè)品牌還鮮為人知。

這個(gè)小鎮(zhèn)地處的意大利西北部，算得上是一個(gè)的“時(shí)尚之都”。杰尼亞（Ermenegildo Zegna）、諾悠翩雅（Loro Piana）、切瑞蒂（Cerruti ）等服飾品牌也都孕育于此。

圖中紅色區(qū)域的中心為Biella

1923年，這家小紡織企業(yè)開始擴(kuò)建生產(chǎn)基地，并改組為股份有限公司，直至1942年與Fratelli Fila合并，創(chuàng)立FILA品牌。

1972年，F(xiàn)ILA首次踏足運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域。第二年，F(xiàn)ILA就日本設(shè)計(jì)師伊信（Inobu）為FILA品牌設(shè)計(jì)Logo，紅、藍(lán)兩色代表了地中海陽光和海洋。該標(biāo)志一直沿用至今。

1982年10月15日，F(xiàn)ILA兄弟在中國成功注冊(cè)FILA商標(biāo)，商標(biāo)注冊(cè)人是新加坡滿景(IP)有限公司，又稱FULLPROSPECT(IP)PTE．LTD．注冊(cè)地在新加坡。

自上個(gè)世紀(jì)70年代起，F(xiàn)ILA配合多元化策略，拓展運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)務(wù)，并先后開發(fā)了高爾夫、網(wǎng)球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列。

FILA入局這些領(lǐng)域都通過利用明星球員影響力，取得市場效應(yīng)。隨著大牌球星的親自試穿，90年代，F(xiàn)ILA已經(jīng)成為全球排名前三的運(yùn)動(dòng)品牌。1997年，F(xiàn)ILA在美國銷售額達(dá)到6.87億美元，全球銷售額為14億美元，達(dá)到歷史巔峰，最終奠定了世界著名運(yùn)動(dòng)品牌的地位。

但進(jìn)入新世紀(jì)后，F(xiàn)ILA品牌可謂命運(yùn)多舛。頻繁易主更是導(dǎo)致了其知名度跌落。

二、盛極而衰，韓國救場

1991年，F(xiàn)ILA在韓國成立子公司FILA KOREA，進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營，負(fù)責(zé)人Gene Yoon不僅讓FILA引爆韓圈，還動(dòng)起了收購了母集團(tuán)的想法。

這個(gè)想法一直到了2007年的時(shí)候終于實(shí)現(xiàn)了。

2007年一直負(fù)責(zé)FILA亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的FILA KOREA以4億美元收購了FILA全球品牌及其子公司，并通過控股公司Global Leading Brands House與Sport Brand International Ltd.達(dá)成協(xié)議，拿下了FILA的全球服飾及鞋履業(yè)務(wù)。其總部也遷到了首爾，F(xiàn)ILA Korea于 2010年在韓國上市。

分部收購了全球集團(tuán)？此事也被媒體報(bào)道為“蝦吞鯨”事件。該事件這也成為了韓國企業(yè)獲得全球品牌控股的首個(gè)案例。

為開拓全球市場，減少債務(wù)，F(xiàn)ILA 除了再美國、韓國兩個(gè)市場采取直接運(yùn)營外，在全球其他地區(qū)尋找合作公司，簽訂授權(quán)條約，韓國總部只收取品牌授權(quán)費(fèi)和部分銷售提成。所以才有了FILA后續(xù)在中國地區(qū)的兩次易主。

三、從百麗到安踏

2007年同年，百麗國際以4800萬美元買下斐樂品牌中國區(qū)（包含香港、澳門地區(qū)）所有權(quán)益，擁有及管理香港、澳門和內(nèi)地的“FILA”系列商標(biāo)專用權(quán)，成為“FILA”系列品牌在中國大陸地區(qū)的商標(biāo)權(quán)利人。百麗國際并于2007年下半年成立全資附屬公司Full Prospect和FILA Marketing。

有意思的是，不到兩年時(shí)間，安踏就宣布以約6億港元收購百麗國際手中的斐樂在中國的商標(biāo)使用權(quán)和專營權(quán)，擁有了Full Prospect的85%股權(quán)(另外15%的股份則仍由斐樂韓國持有)以及FILA Marketing的100%股權(quán)。

（安踏收購書）

2009年，安踏集團(tuán)收購FILA品牌在中國大陸、中國香港、中國澳門的商標(biāo)運(yùn)營權(quán)，并于2017年收購新加坡地區(qū)的商標(biāo)運(yùn)營權(quán) 。

同年，安踏旗下子公司斐樂體育有限公司經(jīng)授權(quán)取得第163332號(hào)“FILA”商標(biāo)、第163333號(hào)“FILA”商標(biāo)、第881462號(hào)“斐樂”商標(biāo)、國際注冊(cè)第691003A號(hào)“FILA”等商標(biāo)在中國地區(qū)的唯一合法使用權(quán)。

拿到FILA商標(biāo)使用權(quán)的安踏，止住了FILA的“頹勢”。隨著品牌的戰(zhàn)略與風(fēng)格定位的扭轉(zhuǎn)，F(xiàn)ILA在2014年終于實(shí)現(xiàn)了化虧為盈，再到2016年，F(xiàn)ILA也成為了安踏不可或缺的重要增長引擎。

（FILA品牌歸屬時(shí)間線）

十年之后，在零售業(yè)務(wù)普遍低迷的2019年，F(xiàn)ILA的店鋪在中國卻在逆勢增長。如今，F(xiàn)ILA 的業(yè)務(wù)遍布全球 70 多個(gè)國家，并且發(fā)展迅速，尤其是在中國市場。

2020年8月25日，安踏集團(tuán)公布2020年中期業(yè)績。今年上半年，安踏集團(tuán)收益較上年同期微跌1個(gè)百分點(diǎn)至146.69億元人民幣。其中安踏品牌收益67.77億元人民幣，同比下跌10.7%；但FILA品牌收益為71.52億元人民幣，同比增長9.4%。

曾經(jīng)的燙手山芋FILA早已成功逆襲，F(xiàn)ILA被安踏“救”活了，成為安踏增長發(fā)動(dòng)機(jī)，讓安踏成為了當(dāng)今中國運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)的老大哥。當(dāng)時(shí)代的潮流不斷推進(jìn)，如何持續(xù)挖掘FILA的百年品牌“遺產(chǎn)”，將是安踏未來需要思考的問題。