我們來解讀一下這個(gè)消息。
"核心信息:"
"機(jī)構(gòu)/分析師:" 小摩 (摩根士丹利,Morgan Stanley)
"看好對(duì)象:" 2026年零售業(yè)
"重點(diǎn)關(guān)注名單:" 家得寶 (Home Depot - HD.US)、百思買 (Best Buy - BBY.US)、Wayfair (W.US)
"解讀:"
1. "看好邏輯(可能的原因):"
"經(jīng)濟(jì)周期:" 摩根士丹利可能認(rèn)為2026年處于一個(gè)對(duì)家居改善和消費(fèi)電子購買相對(duì)有利的時(shí)期。通常在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇或穩(wěn)定階段,消費(fèi)者信心增強(qiáng),愿意在家居裝修、升級(jí)(如購買新電器)等方面投入更多。
"家居改善趨勢:" 隨著疫情后人們對(duì)居家環(huán)境的要求提高,家居裝修和升級(jí)的需求可能持續(xù)存在。家得寶和Wayfair是這一領(lǐng)域的核心平臺(tái)。
"消費(fèi)電子周期:" 百思買是主要的消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商。如果預(yù)計(jì)2026年有新的消費(fèi)電子趨勢(如AI相關(guān)產(chǎn)品)或促銷活動(dòng)(如黑五),可能會(huì)提振其業(yè)績。
"市場地位與轉(zhuǎn)型:" 這三家公司都在各自的領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的市場地位,并且可能正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型或調(diào)整策略以適應(yīng)市場變化,摩根士丹利可能看到了這些努力的積極效果或潛力。
"
相關(guān)內(nèi)容:
霍弗斯指出,2026年上半年四大積極因素有望“共振”,推動(dòng)以家居/商品為核心的零售商業(yè)績達(dá)到甚至超出市場一致預(yù)期,其中穩(wěn)健的工資增長、不斷延長的商品更換周期以及增量凈通脹效益,將成為特定品牌業(yè)績提升的關(guān)鍵催化劑。
具體到企業(yè)層面,霍弗斯重點(diǎn)關(guān)注家得寶(HD.US)與Wayfair(W.US)的強(qiáng)勁上漲潛力。他觀察到,近期房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)已顯現(xiàn)改善跡象,且此前影響消費(fèi)者支出的“消費(fèi)者支出傾向的逆風(fēng)”因素逐漸消散,疊加美聯(lián)儲(chǔ)可能進(jìn)一步降息的預(yù)期,為這兩家企業(yè)創(chuàng)造了有利環(huán)境。
對(duì)于家得寶,霍弗斯強(qiáng)調(diào)其仍是零售行業(yè)中“最佳長期投資標(biāo)的”之一,主要基于公司自身推動(dòng)增長的舉措、卓越的企業(yè)文化以及對(duì)門店創(chuàng)新的持續(xù)投入;而Wayfair則因長期在線零售趨勢的加速發(fā)展,有望實(shí)現(xiàn)超越同行的增長速度。目前,這兩家企業(yè)均已被摩根大通納入“積極催化劑觀察名單”。
同樣受房地產(chǎn)市場周期影響的百思買(BBY.US),在霍弗斯的分析框架中展現(xiàn)出與家得寶相似的關(guān)聯(lián)邏輯,尤其在家電、電視等品類上表現(xiàn)顯著。值得注意的是,平板電腦的更新?lián)Q代周期有望為百思買帶來利好——這類產(chǎn)品占其銷售額的33%。
霍弗斯特別指出,當(dāng)前投資者可能低估了科技產(chǎn)品更新周期的潛力,以及百思買銷售額與房地產(chǎn)市場的緊密關(guān)聯(lián)性,因此對(duì)該企業(yè)持積極態(tài)度。
霍弗斯的分析早于特朗普總統(tǒng)于2025年9月26日(上周五)宣布的對(duì)進(jìn)口家具、廚柜及浴室盥洗臺(tái)加征關(guān)稅的政策,霍弗斯認(rèn)為,盡管額外成本可能對(duì)Wayfair的利潤空間構(gòu)成壓力,但消費(fèi)者需求大概率不會(huì)因此受抑制。
Wayfair強(qiáng)大的線上業(yè)務(wù)體系、管理層對(duì)費(fèi)用管控的承諾,以及其作為行業(yè)最大在線專業(yè)零售商所擁有的優(yōu)勢產(chǎn)品組合與供應(yīng)鏈能力,有望引發(fā)盈利預(yù)期上調(diào)的長期拐點(diǎn)。
此外,企業(yè)通過人工智能技術(shù)優(yōu)化平臺(tái)功能、升級(jí)物流體系(如CastleGate物流平臺(tái)構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)),已形成對(duì)同行的競爭優(yōu)勢。
對(duì)于家得寶而言,其風(fēng)險(xiǎn)敞口更小——企業(yè)已采取重大措施降低對(duì)外國供應(yīng)商的依賴,且供應(yīng)鏈多元化布局中大部分商品源自美國本土,這賦予其在成本管理與定價(jià)策略上的靈活性,能夠有效吸收潛在的價(jià)格沖擊,例如近期關(guān)稅政策帶來的成本波動(dòng)。

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