這是一篇關(guān)于百思買（Best Buy）將廣告業(yè)務(wù)作為增長引擎的新聞稿或分析文章，重點突出了從實體銷售到數(shù)字流量銷售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：
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"標(biāo)題：從賣電器到賣流量：百思買(BBY.US)廣告業(yè)務(wù)成新增長引擎 2030年價值或超10億美元"
"（日期：[請在此處插入日期]）"
"（供稿：[請在此處插入供稿機構(gòu)或作者，例如：路透社、美聯(lián)社等，或直接作為AI生成）"
"（BBY.US）" — 隨著傳統(tǒng)零售市場的持續(xù)變化，美國大型電子產(chǎn)品零售商百思買（Best Buy）正經(jīng)歷一場深刻的轉(zhuǎn)型，其增長引擎正從傳統(tǒng)的實體產(chǎn)品銷售，逐步轉(zhuǎn)向蓬勃發(fā)展的數(shù)字廣告業(yè)務(wù)。這家公司正押注于其龐大的在線流量和客戶數(shù)據(jù)，將其打造成一個強大的廣告平臺，預(yù)計到2030年，該業(yè)務(wù)板塊的價值可能突破10億美元大關(guān)。
百思買長期以來以其銷售大型家電和消費電子產(chǎn)品而聞名。然而，近年來，受到在線競爭對手（如亞馬遜）的沖擊以及消費者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，實體店面臨著巨大的壓力。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)并尋找新的增長點，百思買管理層清晰地認識到，其掌握的數(shù)百萬在線訪問者及其詳盡的購物行為數(shù)據(jù)，具有巨大的商業(yè)價值。
“我們不再僅僅是一個銷售電器的平臺，”一位不愿透露姓名的百思

相關(guān)內(nèi)容：

通財經(jīng)APP獲悉，百思買(BBY.US)的廣告平臺被分析師們視為該零售商的一項重要資產(chǎn)，投資者應(yīng)當(dāng)予以高度關(guān)注。

“百思買廣告”于 2022 年成立，作為一家內(nèi)部媒體公司，旨在通過基于數(shù)據(jù)的多渠道營銷活動幫助品牌觸及數(shù)百萬對科技產(chǎn)品感興趣的消費者。簡而言之，該平臺使廣告商能夠通過線上、線下以及通過百思買的移動應(yīng)用程序與受眾建立聯(lián)系，利用每年 100 億次網(wǎng)站瀏覽量、6500 萬筆交易以及 2 億客戶群體所產(chǎn)生的洞察數(shù)據(jù)。該零售商強調(diào)，深度的數(shù)據(jù)整合使得超過 93%的交易能夠與客戶 ID 相關(guān)聯(lián)，從而使得營銷活動的衡量和投資回報率計算非常準(zhǔn)確。

廣告商可以購買極具吸引力的廣告位，比如店鋪“全屏展示”服務(wù)。通過在入口處、電視墻、結(jié)賬點和取貨區(qū)設(shè)置屏幕，他們能夠讓自己的品牌在百思買的實體店中占據(jù)主導(dǎo)地位。這種沉浸式體驗如今也適用于非電子類產(chǎn)品品牌，如金融服務(wù)公司等，旨在觸及那些在以科技為核心的零售環(huán)境中消費的周邊人群。

杰富瑞分析師Joseph Matuszewski認為，百思買廣告業(yè)務(wù)已成為該公司一項日益重要的收入來源。他強調(diào)道：“我們預(yù)計，在未來 5 年以上的時間里，百思買廣告業(yè)務(wù)對百思買公司的利潤表的影響力將持續(xù)增強，其對年度毛利率的貢獻將超出投資者預(yù)期的收縮幅度?！?/p>

至關(guān)重要的是，Matuszewski認為投資者可能忽略了這一替代性盈利渠道的潛在收益。杰富瑞估計，百思買廣告平臺今年將帶來超過 2.5 億美元的利潤收益，并預(yù)計到 2030 年，百思買廣告將創(chuàng)造超過 10 億美元的價值，其 6 億美元的息稅前利潤流將占百思買企業(yè)整體運營利潤的 20%以上。