我們來盤點(diǎn)一下S13英雄聯(lián)盟全球賽事的贊助品牌，力求更務(wù)實(shí)，聚焦那些真正投入、影響廣泛的贊助商，而不是僅僅羅列名單。
S13全球總決賽的贊助格局，延續(xù)了英雄聯(lián)盟一貫的“大而全”模式，融合了傳統(tǒng)體育/汽車巨頭、科技新貴、快消品巨頭以及區(qū)域性重要品牌。以下是一些關(guān)鍵且務(wù)實(shí)的贊助商類別和代表：
"一、 核心與基礎(chǔ)：傳統(tǒng)體育巨頭 (提供穩(wěn)定性和廣泛認(rèn)知度)"
這類品牌通常提供主要的資金支持，是賽事的基石，它們看重的是全球影響力、年輕受眾以及與電競(jìng)結(jié)合的品牌形象提升。
1. "騰訊 (Tencent):" 作為英雄聯(lián)盟的母公司，騰訊是無可爭(zhēng)議的最大贊助商和平臺(tái)提供者。S13的冠名權(quán)（通常由騰訊系公司如Riot Games或其投資方持有）和整個(gè)賽事的運(yùn)營(yíng)是其核心業(yè)務(wù)之一。其投入是全方位、深度的。 2. "宏碁 (Acer):" 連續(xù)多年作為全球總決賽的冠名或頂級(jí)贊助商（具體頭銜可能每年略有變化，但地位穩(wěn)固），宏碁深度綁定英雄聯(lián)盟，將其作為重要的全球營(yíng)銷平臺(tái)。這體現(xiàn)了宏碁對(duì)電競(jìng)市場(chǎng)價(jià)值的認(rèn)可。 3. "Razer (雷蛇):" 作為硬件巨頭，雷蛇與電競(jìng)有著天然的緊密聯(lián)系。S13中，它不僅是重要的贊助

相關(guān)內(nèi)容：

2023年的英雄聯(lián)盟全球總決賽（S13）即將進(jìn)入到八強(qiáng)淘汰賽階段。

來到第13年，S賽的賽制也迎來了一次大的改革，被認(rèn)為讓賽事更具含金量、更加“拳拳到肉”的瑞士輪賽制取代了原來的小組賽，首次在S賽中啟用。這一賽制首先帶來了懸念叢生的淘汰結(jié)果，首個(gè)淘汰區(qū)，世界冠軍DK就出現(xiàn)在其中。而通過同戰(zhàn)績(jī)之間隊(duì)伍的捉對(duì)廝殺決定淘汰順位，讓S賽開賽以來頗有大逃殺游戲的感覺。

而最終，八強(qiáng)的誕生也幾乎是歷史上最有含金量的一屆——4支LPL隊(duì)伍首次全部晉級(jí)八強(qiáng)，LCK則有3支突圍成功，剩余一席由北美的NRG戰(zhàn)隊(duì)獲得，他們?cè)谧詈笠惠喼斜淞惴鈿W洲強(qiáng)隊(duì)G2，時(shí)隔一年再次為自己的賽區(qū)爭(zhēng)得一個(gè)S賽八強(qiáng)席位。

一、贊助商整體情況

作為全球最頂尖的電競(jìng)賽事之一，S賽的商業(yè)吸引力頗高且依然穩(wěn)定，官方以及參賽各俱樂部共計(jì)接近200個(gè)贊助商（193起）。

官方贊助商方面，數(shù)量相比2022年有所減少，從全球合作伙伴到中國(guó)區(qū)的特約合作伙伴，共計(jì)有14個(gè)。

通過S賽做短期營(yíng)銷的品牌幾乎沒有，相反，能留下來的幾乎都是與英雄聯(lián)盟賽事有著數(shù)年深度合作的品牌。梅賽德斯奔馳無疑是英雄聯(lián)盟電競(jìng)最重要的合作伙伴之一，兩者之間合作超過5年時(shí)間，且在S賽前夕又續(xù)約到2025年，此外，亞馬遜AWS、OPPO以及萬事達(dá)卡也繼續(xù)作為S賽的全球合作伙伴。

同樣，在中國(guó)區(qū)的官方贊助商方面，莫斯利安、京東在近幾年也持續(xù)與英雄聯(lián)盟賽事保持合作。除了在今年大規(guī)模入局的杜蕾斯以外，這些“大廠”都通過與賽事長(zhǎng)期綁定達(dá)到了占據(jù)粉絲心智的目的，提到英雄聯(lián)盟的比賽，往往也能想到這些相應(yīng)的品牌。這是體育贊助長(zhǎng)期主義所帶來的效果，當(dāng)然，從他們的商標(biāo)覆蓋率和出現(xiàn)頻次來看，這種贊助所需要的投入也是極高的。

而在俱樂部贊助商方面，品牌整體呈現(xiàn)巨頭與特色品牌并存的特性。品類覆蓋面極廣，橫跨超過10個(gè)大類以及更多的小項(xiàng)。作為參與S賽的全球頂級(jí)俱樂部，就像歐冠的隊(duì)伍一樣，S賽各隊(duì)伍的商業(yè)吸引力很可觀，平均每支隊(duì)伍超過7個(gè)贊助商。四大賽區(qū)隊(duì)伍影響力則更強(qiáng)，平均贊助商數(shù)量達(dá)到9個(gè)。但最多贊助商的依然是日本的DFM戰(zhàn)隊(duì)（18個(gè)）。

LPL賽區(qū)的隊(duì)伍歷史性地全部打入八強(qiáng)，也證明贊助商賽前對(duì)他們的加碼是正確的，進(jìn)入S賽后，4隊(duì)均有新增品牌。JDG的15個(gè)贊助商為各隊(duì)最多，整個(gè)S賽位列第二（京東系8個(gè)子品牌被整體地算作1個(gè)）。

其中，一些之前未在LPL作為頭部贊助商亮相，又或是未參與電競(jìng)的品牌，也借助S賽的機(jī)會(huì)入局。九號(hào)電動(dòng)成為了LNG的冠名贊助商，這讓LPL四支戰(zhàn)隊(duì)全部掛上了冠名贊助，在各賽區(qū)中是首個(gè)例子。此前，九號(hào)已經(jīng)深度參與了電競(jìng)的商業(yè)，比較著名的是與KPL頂流戰(zhàn)隊(duì)AG的合作。此外，海信、華凌、技嘉、宏碁等也加入了新的贊助商行列。其中，華凌是首次參與贊助電競(jìng)俱樂部，而海信則是從贊助國(guó)外的FNC俱樂部，在今年轉(zhuǎn)為贊助LPL的JDG戰(zhàn)隊(duì)。S賽這樣的頂級(jí)賽事，在牢固一些大玩家的長(zhǎng)期贊助以外，在俱樂部層面，也在持續(xù)吸引新品牌的入局。

二、品類特點(diǎn)

從數(shù)量上，電競(jìng)外設(shè)依然是品類當(dāng)中最多的，這與項(xiàng)目有關(guān)，其中一些小眾品牌嶄露頭角，依靠S賽讓世界認(rèn)識(shí)自己，例如南美戰(zhàn)隊(duì)R7的外設(shè)贊助商PRIMUS就屬于一個(gè)小眾品牌。

而餐飲食品和互聯(lián)網(wǎng)、科技、電信相關(guān)品牌的數(shù)量同樣不容小覷。在電信類品牌中，參與者往往是該領(lǐng)域在一國(guó)中的巨頭企業(yè)，與科技類的企業(yè)一道，他們有能力為S賽在本國(guó)或地區(qū)的轉(zhuǎn)播提供完整的技術(shù)支持，這讓他們更有機(jī)會(huì)與英雄聯(lián)盟賽事產(chǎn)生深度且長(zhǎng)期的合作。而在這些品類以外，Web3相關(guān)的企業(yè)在遭遇行業(yè)危機(jī)后沒有再擴(kuò)大在電競(jìng)當(dāng)中的投入，如今進(jìn)行贊助的也多是打造元宇宙體驗(yàn)，或是在Web3社區(qū)模式下尋找貨幣化道路的品牌，換句話說，無論是俱樂部還是品牌對(duì)此都變得更謹(jǐn)慎。

取而代之的是更加成熟的傳統(tǒng)金融企業(yè)，在今年的S賽當(dāng)中，這個(gè)品類的品牌數(shù)量有了顯著增加，在新的道路過于冒險(xiǎn)的情況下，求助于成熟經(jīng)驗(yàn)成為了一個(gè)替代選擇。

1. 汽車：奔馳VS起亞

汽車品類數(shù)量不算多，但從品牌質(zhì)量上，無疑是各品類中最突出的，其中，奔馳、奧迪、現(xiàn)代等知名品牌悉數(shù)在列。而得益于汽車品牌相對(duì)較為雄厚的實(shí)力，他們更愿意長(zhǎng)期贊助。本次S賽的汽車贊助大多已經(jīng)超過一年。其中，奔馳是英雄聯(lián)盟最重要的合作伙伴之一，而今年，在寶馬徹底退出俱樂部的贊助以后，奔馳補(bǔ)上了空缺，與英雄聯(lián)盟電競(jìng)最為傳奇的T1戰(zhàn)隊(duì)以及Faker簽下了贊助協(xié)議，這讓他們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中的地位得到了進(jìn)一步的鞏固。

另一邊，韓國(guó)品牌起亞也贊助了兩支隊(duì)伍，也早早地冠名了世界冠軍的DK戰(zhàn)隊(duì)，不過今年在投入后戰(zhàn)隊(duì)反而戰(zhàn)績(jī)不佳，否則，倒是讓起亞與奔馳更有一點(diǎn)分庭抗禮的感覺。在贊助策略上，兩個(gè)品牌非常相近，都是走強(qiáng)曝光、高重復(fù)度的策略，當(dāng)然，奔馳由于和英雄聯(lián)盟在全球范圍內(nèi)的合作，占據(jù)了更高的位置，起亞則僅僅在LEC聯(lián)賽中作覆蓋式的宣傳。

另一個(gè)韓國(guó)品牌現(xiàn)代汽車則是贊助了韓國(guó)強(qiáng)隊(duì)Gen.G。

除此之外，以賽車運(yùn)動(dòng)聞名的日本品牌本田、同樣主打年輕運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)克、西班牙“國(guó)車”西雅特也都加入戰(zhàn)場(chǎng)。S賽冠名戰(zhàn)隊(duì)也大多來自汽車類品牌。

2. 服裝：從運(yùn)動(dòng)服飾到潮牌

在單一贊助商包辦的LPL，服飾的贊助沒有太多可以展開的地方，本次S賽，LPL4隊(duì)的隊(duì)服同樣由李寧贊助。但在外賽區(qū)方面，服裝品類的贊助算得上是百花齊放。

最積極的依然是運(yùn)動(dòng)服飾品牌。與汽車當(dāng)中的領(lǐng)頭羊奔馳類似，從LPL贊助退出的耐克將精力集中在了T1隊(duì)伍身上。同樣下注這支隊(duì)伍的還有知名體育內(nèi)容平臺(tái)Goal.com的Goalstudio，S賽的隊(duì)服他們壓過耐克拿到了胸口LOGO，這種情況并不多見。同樣擁有兩個(gè)服飾品牌贊助的還有DK、KT和G2。有3/4是韓國(guó)隊(duì)伍，這是一大特點(diǎn)。與奔馳和起亞的分庭抗禮有一定相似的是，另一個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾巨頭阿迪達(dá)斯從去年起就贊助了DK。其他贊助了S賽隊(duì)伍的運(yùn)動(dòng)服飾品牌還包括Kappa、macron，以及Clarks。

而在歐美戰(zhàn)隊(duì)方面，他們也受到了休閑服飾品牌的青睞，牛仔服飾品牌李維斯在本屆賽事中贊助了北美的NRG戰(zhàn)隊(duì)，而另一支不在贊助列表中的羽絨服品牌YoungLA也同樣與這支隊(duì)伍有合作，他們都專注于在賽場(chǎng)以外的日常場(chǎng)景宣傳。除NRG以外，歐洲勁旅G2也同樣被拉夫勞倫POLO所贊助。此外值得注意的則是越南戰(zhàn)隊(duì)GAM的服裝贊助品牌Dirty Coins，這是一家來自越南本土的潮牌，在越南的鞋服等代工業(yè)發(fā)達(dá)的情況下，日后或許會(huì)有更多越南本土的服裝品牌涌現(xiàn)。

3. 餐飲食品：紅牛VS魔爪

在這個(gè)品類中，大型連鎖、巨頭企業(yè)已經(jīng)入局，KFC、伊利、漢堡王、明治以及韓國(guó)的東遠(yuǎn)食品集團(tuán)都是其中代表。而擁有特色的小眾品牌同樣擁有生存空間，各色零食與軟飲料品牌充斥其中。

當(dāng)然，作為競(jìng)技項(xiàng)目，能量飲料紛紛擠進(jìn)了S賽。奧地利紅牛與魔爪都同樣贊助了三支戰(zhàn)隊(duì)。且各自隊(duì)伍的名氣不相上下。看起來在英雄聯(lián)盟以及更廣泛的電競(jìng)（CS、無畏契約），魔爪都要和極限運(yùn)動(dòng)的代表紅牛掰掰手腕。

除他們以外，還有ROCKSTAR、SAMURAI這樣新興的能量飲料品牌，通過贊助世界賽事獲得了知名度。

4. 醫(yī)療與保健品：運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)得到重視

除了較多品牌的品類依然保持了一定數(shù)量和頭部品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)以外，一些較新的品類加入也為S賽贊助帶來了新的變化。

醫(yī)療品類的贊助并不算多，其中保健品還占據(jù)了一半。但剩下的一半，卻頗有含金量，完全針對(duì)了運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與康復(fù)，也標(biāo)志著更多人將電競(jìng)的健康重視起來。DK戰(zhàn)隊(duì)的合作伙伴CM醫(yī)院，具有國(guó)際奧委會(huì)認(rèn)證的運(yùn)動(dòng)康復(fù)科，其肩頸方面的專業(yè)度尤其受認(rèn)可；BDS戰(zhàn)隊(duì)的MSF無國(guó)界醫(yī)生同樣專注于運(yùn)動(dòng)康復(fù)。液體戰(zhàn)隊(duì)合作的THOENE包含了個(gè)人健康測(cè)試以及專業(yè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練維生素產(chǎn)品的銷售。越南戰(zhàn)隊(duì)GAM則在今年新增了與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練品牌UPFIT合作。

越南運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練品牌UPFIT，其創(chuàng)始人在越南工作了15年

這些品牌合作讓更多電競(jìng)選手可以享受到針對(duì)電競(jìng)項(xiàng)目重點(diǎn)部位的醫(yī)療服務(wù)，減少職業(yè)病的發(fā)生，實(shí)際上在品牌合作的形式以外，也有更多俱樂部用聘請(qǐng)或定期合作的方式為選手提供醫(yī)療服務(wù)，這種趨勢(shì)也讓電競(jìng)變得更加專業(yè)，能夠有效保障選手的健康。

5. 金融投資：大玩家深度參與電競(jìng)商業(yè)

金融方面的品牌也同樣比去年S賽數(shù)量更多。前幾年，大量的資本以及加密貨幣企業(yè)入局電競(jìng)，讓大家看到了這個(gè)行業(yè)體量膨脹的機(jī)會(huì)，他們所進(jìn)行融資的額度已經(jīng)值得金融企業(yè)進(jìn)行投入。但在來自加密貨幣的“金融”體系無法被證明其風(fēng)險(xiǎn)保障，且加密貨幣的價(jià)值波動(dòng)極大的情況下，傳統(tǒng)金融企業(yè)迎來了入局的機(jī)會(huì)。

在具體參與到S賽的金融企業(yè)里，萬事達(dá)卡已經(jīng)與英雄聯(lián)盟有了長(zhǎng)期合作，通過在世界杯等大型體育賽事方面發(fā)展便捷支付，這位金融巨頭在用戶中獲得了良好的口碑和用戶粘性。而平安銀行、CHASE、Itau等同樣是針對(duì)C端，嘗試培養(yǎng)年輕客戶。在B端的金融公司方面，今年他們對(duì)電競(jìng)的參與度更高，IMC、CMG ASIA等企業(yè)都在投資和資產(chǎn)管理層面上給予俱樂部、母公司以及有意向的投資人更緊密的聯(lián)系渠道。此前，在資本的瘋狂涌入下，電競(jìng)市場(chǎng)缺乏一個(gè)有效的管理和評(píng)估機(jī)制，虛高的市場(chǎng)價(jià)格導(dǎo)致了最終的泡沫破裂，但在這些老牌公司的參與下，電競(jìng)的投資有可能在規(guī)范的操作下再次吸引大玩家。

值得一提的是，在電競(jìng)商業(yè)構(gòu)筑的底層，法律與營(yíng)銷服務(wù)同樣被重視起來，S賽贊助中都有他們的身影。

6. 其他：越南贊助商開始發(fā)力

此前的越南戰(zhàn)隊(duì)已經(jīng)在S賽打出過不俗表現(xiàn)，但由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的問題，他們的贊助一直比較空白，基本還是以電競(jìng)外設(shè)品類為主，但這一次情況有所不同。

兩支越南戰(zhàn)隊(duì)共計(jì)獲得了12個(gè)贊助，大多還是本土的企業(yè)，此外，也有亞洲范圍內(nèi)的大公司參與其中。其中越南賽區(qū)的絕對(duì)霸主GAM獲得了8個(gè)贊助商，從潮流的服飾、咖啡生活方式品牌，再到胡志明市的美容店、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練品牌，GAM的贊助品類也在向其他知名電競(jìng)俱樂部靠攏，并且從這些品牌當(dāng)中，我們也能窺見越南年輕市場(chǎng)的消費(fèi)重點(diǎn)。而在這些對(duì)C端的品牌以外，還有更大的期貨交易公司和資產(chǎn)管理集團(tuán)，這次越南戰(zhàn)隊(duì)的贊助商令人驚喜。這是東南亞運(yùn)動(dòng)會(huì)和亞運(yùn)會(huì)之后越南電競(jìng)的一個(gè)顯著影響。作為正式體育項(xiàng)目，更多重要的產(chǎn)業(yè)入局到越南的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。

結(jié)語

在過去兩年，電競(jìng)經(jīng)歷了資本寒冬，品牌也在經(jīng)濟(jì)的不景氣下經(jīng)歷收縮。但到了世界上最大的電競(jìng)賽事，大家依然沒有放過這個(gè)機(jī)會(huì)。LPL與LCK作為實(shí)力最頂尖的賽區(qū)，雖然經(jīng)歷了隊(duì)伍勢(shì)力的洗牌，更多大廠擁有的戰(zhàn)隊(duì)在接管并鞏固自己在聯(lián)賽中的統(tǒng)治地位，但對(duì)于電競(jìng)比賽贊助的熱度沒有隨著勢(shì)力的更替而消失。而在他們以外，北美贊助恢復(fù)元?dú)?、各賽區(qū)都擁有穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作品牌、異軍突起的越南商家，不少真正擁有特色的品牌專注于電競(jìng)的贊助，還有更多在各領(lǐng)域能提供專業(yè)技能的品牌讓電競(jìng)的發(fā)展更加規(guī)范化。

目前看來，借助于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，電競(jìng)的贊助和產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向了一個(gè)更務(wù)實(shí)的方向。但同時(shí)，他們也成為了一些新興特色品牌的突破口，借助相對(duì)低廉的贊助費(fèi)用以及一個(gè)更愿意嘗試新品的年輕消費(fèi)市場(chǎng)，這些品牌通過電競(jìng)贊助在提升自己的市場(chǎng)占有率。在品牌營(yíng)銷由單純講求概念宣傳轉(zhuǎn)向銷量轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)下，電競(jìng)贊助能真正幫助他們起到“花小錢辦大事”的作用。