太棒了!TikTok歐洲月活破2億,這無疑為中國賣家?guī)砹司薮蟮男聶C(jī)遇。面對“跨境入駐免經(jīng)驗(yàn)”的利好政策,中國賣家應(yīng)該如何抓住這波紅利呢?
以下是一些關(guān)鍵的策略和建議:
"一、 理解核心紅利與機(jī)遇"
1. "龐大的藍(lán)海市場:" 歐洲市場(尤其是英國、德國、法國、西班牙、意大利等主流市場)消費(fèi)能力強(qiáng),用戶活躍度高,對于中國制造的產(chǎn)品有持續(xù)的需求。破2億的月活意味著巨大的潛在觸達(dá)量。
2. "降低門檻,降低試錯成本:" “免經(jīng)驗(yàn)”入駐政策意味著流程簡化,降低了對賣家前期運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求,讓更多中小企業(yè)和個人有機(jī)會試水歐洲市場。
3. "平臺紅利期:" 新市場往往意味著平臺流量相對分散,競爭格局尚未完全形成,早期進(jìn)入者更容易獲得曝光和增長。
"二、 如何抓住機(jī)遇?關(guān)鍵步驟與策略"
1. "快速行動,搶占先機(jī):"
"立即研究:" 不要猶豫,立刻研究TikTok Shop歐洲各國的平臺規(guī)則、政策、流行趨勢、用戶畫像、熱門品類等。
"選擇目標(biāo)市場:" 根據(jù)自身產(chǎn)品特性、供應(yīng)鏈優(yōu)勢、目標(biāo)客戶群體,優(yōu)先選擇1-2個最匹配的主流歐洲市場進(jìn)行突破。
2. "利用“免經(jīng)驗(yàn)
相關(guān)內(nèi)容:
2025年9月初,TikTok扔出個炸彈——?dú)W洲月活躍用戶突破2億大關(guān),增速還保持著14.29%的高位。
這數(shù)字可不是虛的,差不多能覆蓋歐洲三分之一的人口,意味著刷TikTok不再是年輕人的專屬消遣,連大叔大媽選年貨都可能翻它的推薦了。更有意思的是,同期美國市場月活才1.83億,歐洲這盤棋的分量一下子就顯出來了。就在流量池子越漲越大的時候,TikTokShop又給賣家遞了塊肥肉:歐洲跨境POP自運(yùn)營入駐政策直接松綁,以前卡掉無數(shù)人的“第三方平臺運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)”從必填項(xiàng)改成了選填。不管你是剛起步的小品牌,還是做垂直品類的個體戶,甚至是從線下轉(zhuǎn)線上的傳統(tǒng)工廠,現(xiàn)在都能踩著這步臺階上車。流量夠大,門檻又降,這事兒得掰開了揉碎了說——機(jī)會到底藏在哪?不同國家的生意該怎么干?那些看不見的坑又得怎么躲?
流量是“天時”,政策是“地利”
先得想明白一個事兒:TikTok歐洲這2億用戶,跟傳統(tǒng)電商的流量不是一回事。亞馬遜、速賣通那些平臺,流量是“買”來的——你砸錢做廣告,排名才能往前擠,小賣家想跟大品牌搶位置,簡直是拿雞蛋碰石頭。但TikTok的邏輯完全反過來,內(nèi)容就是流量鑰匙,一條爆火的短視頻能直接把貨賣斷貨。有個叫Lubluelu的吸塵器品牌,就靠一條“一鏡到底”展示清潔效果的視頻,在德國刷出220萬播放量,直接沖進(jìn)平臺熱銷榜前三。
這種“誰內(nèi)容好誰就有流量”的玩法,等于給中小賣家開了扇跟大品牌平起平坐的門。更關(guān)鍵的是,歐洲人的購物習(xí)慣正在變。以前買東西,大多打開亞馬遜搜關(guān)鍵詞,比來比去挑便宜的;現(xiàn)在刷TikTok刷著刷著,看達(dá)人演示個好用的東西,腦子一熱就下單了。有個法國消費(fèi)者刷到中國產(chǎn)的跑步機(jī),看直播里價(jià)格合適,當(dāng)場就買了,沒過幾天貨就送到家了。這種“先種草再下單”的模式,正好踩中了TikTok的優(yōu)勢。如果說2億用戶是“天時”,那政策放寬就是“地利”。TikTok這步棋打得很明白:平臺要快速填滿商品池,才能滿足不同人的需求。以前要“第三方經(jīng)驗(yàn)”,其實(shí)是怕新賣家不懂規(guī)矩,現(xiàn)在放開口子,又保留了VAT稅號、本地發(fā)貨這些硬要求,就是想篩掉渾水摸魚的,留下真能供貨的優(yōu)質(zhì)賣家。
已經(jīng)有賣家嘗到甜頭了。小家電品牌Euhomy上半年剛進(jìn)歐洲新市場,短視頻加直播雙管齊下,直接成了TikTokShop的“制冰機(jī)銷冠”,夏季增速飆到300%。這就是窗口期的威力——早一步進(jìn)去,就能早一步搶占地盤。英國卷瘋了,德法意才剛開門
但千萬別以為歐洲是個統(tǒng)一的大市場,其實(shí)每個國家的脾氣都不一樣,TikTokShop的站點(diǎn)情況更是差得遠(yuǎn)。想掙錢,得先搞懂每個地方的“脾氣”。最成熟的當(dāng)屬英國站,算是TikTokShop在歐洲的“試驗(yàn)田”。到2024年12月,這里已經(jīng)擠了20萬以上的活躍商家,過去一年銷售額同比漲了180%,購物用戶也多了130%。熱銷的品類很明確:時尚單品、美妝護(hù)膚。彩妝品牌P.Louise就靠一場直播賣了百萬美金,這在英國站不算新鮮事。
但成熟也意味著內(nèi)卷。英國賣家都知道,這里的流量像“突如其來的洪水”,內(nèi)容踩中點(diǎn)就能爆,但沒創(chuàng)意的中小賣家很容易被淹沒。想在英國站穩(wěn),要么持續(xù)砸錢投流,要么把直播能力練得爐火純青,不然根本混不下去。跟英國比,德國、法國、意大利這三個2025年3月才大規(guī)模開放的站點(diǎn),簡直是“處女地”。這三國加起來覆蓋7210萬用戶,德國和法國本身就是歐洲電商體量前排的選手,潛力大得很。更關(guān)鍵的是,平臺給新站點(diǎn)的扶持肉眼可見:德國有“TikTok配送(FBT)”,慕尼黑建了2萬平米的倉儲中心,全境能實(shí)現(xiàn)次日達(dá),用了FBT的賣家退貨率都降了18%;法國直接對接本地稅務(wù)系統(tǒng),幫賣家簡化VAT申報(bào)流程;意大利還能蹭上年輕用戶的紅利,中腰部達(dá)人單條視頻報(bào)價(jià)才500-800歐元,性價(jià)比極高。品類偏好上更是涇渭分明:德國人認(rèn)實(shí)用和環(huán)保,家居收納、廚房小電器賣得最好;法國人愛個性,時尚首飾、智能家居更吃香;意大利年輕人多,快消美妝和奢侈品周邊不愁賣。
有個叫KatchMe的女裝品牌,在英國本來就常年霸榜,趁勢沖進(jìn)歐洲新市場,大促期間單日GMV直接破7萬美金,增長了300%。這就是新站點(diǎn)的紅利——競爭沒那么激烈,平臺還幫你鋪路。至于東歐、北歐那些地方,目前還沒全面鋪開,但按照TikTok的擴(kuò)張速度,納入版圖只是時間問題。有遠(yuǎn)見的賣家已經(jīng)開始研究波蘭的戶外用品、瑞典的家居裝飾了,畢竟早埋伏進(jìn)去,等政策放開就是第一批吃螃蟹的人。賣什么、怎么拍?
不管在哪個站點(diǎn),想把貨賣出去,核心就兩件事:選對品,拍好內(nèi)容。選品不能瞎猜,得踩中當(dāng)?shù)氐男枨簏c(diǎn)。德國消費(fèi)者買廚房電器,先看耐不耐用,再看是不是環(huán)保材料;法國人選首飾,就怕跟別人撞款,越個性化越好;英國姑娘護(hù)膚,剛需就是保濕抗衰的性價(jià)比單品。廣東有家叫友昌科技的企業(yè),看準(zhǔn)歐洲人愛喝堅(jiān)果奶但嫌麻煩的痛點(diǎn),推了款3分鐘就能做好的堅(jiān)果奶機(jī),短視頻里反復(fù)演示操作過程,結(jié)果在德法意賣爆了,月銷直接破萬件。更重要的是,選的品得“能講故事”。TikTok上的爆款從來不是靠參數(shù)堆出來的,而是靠場景打動人。比如賣不粘鍋,別光說“不粘涂層多好”,不如拍個“新手煎蛋不翻車”的視頻;賣收納盒,別說“容量多大”,拍個“亂糟糟的廚房變整齊”的對比,效果立竿見影。泉州夏樂服飾在歐美賣連體褲,不硬推款式,而是拍達(dá)人日常穿搭的場景,一款褲子日均能賣5000件。內(nèi)容這塊,最忌諱的就是把國內(nèi)的視頻直接翻譯字幕就上線——文化差異能讓你栽大跟頭。最好的辦法是找本地達(dá)人合作,讓他們用自己的話講產(chǎn)品。頭部達(dá)人適合做品牌曝光,比如跟法國時尚博主合作拍“法式穿搭”;中腰部達(dá)人擅長測評,意大利美妝博主用“跟我一起化妝”的形式展示唇釉,比硬廣管用多了。還有個小技巧:抓住平臺的流量工具。TikTok給新賣家提供AIGC工具,能免費(fèi)生成多語言腳本,還能參加“品牌挑戰(zhàn)賽”造熱度。有品牌在意大利搞了個“#MyLuxuryLook”話題,讓用戶曬穿搭,曝光量直接破5000萬次,帶貨效果自然差不了。合規(guī)和物流是兩大生死關(guān)
TikTok放寬入駐門檻,不代表能隨便亂來。歐洲市場的規(guī)矩多如牛毛,尤其是合規(guī)和物流,踩錯一步就可能血本無歸。先說說合規(guī)這道坎,最基礎(chǔ)的就是VAT稅號,只要你用了當(dāng)?shù)貍}庫,或者遠(yuǎn)程銷售額超了1萬歐元,就必須注冊,德國19%、法國20%,稅率還不一樣,漏報(bào)瞞報(bào)不僅要補(bǔ)稅,還得交罰款,嚴(yán)重的直接封店。
2025年7月歐盟又出新規(guī),150歐元以下的包裹也得交稅,還得用IOSS系統(tǒng)申報(bào),2028年之后這玩意兒就強(qiáng)制了,沒有的話包裹可能直接被扣在海關(guān)。環(huán)保和產(chǎn)品認(rèn)證更不能含糊。帶電池的產(chǎn)品,比如耳機(jī)、小家電,必須完成EPR注冊,還要交回收費(fèi)用,2025年8月新電池法生效后,不合規(guī)的直接全歐盟禁售。電子產(chǎn)品要CE認(rèn)證,帶電器元件的幾乎都要指定“歐代”,就是歐盟授權(quán)代表,得有實(shí)體辦公地址,能處理投訴召回,不然產(chǎn)品根本上不了架。物流的坑也不少。跨境直郵雖然門檻低,但現(xiàn)在歐盟對直郵包裹收2歐元處理費(fèi),從本地倉庫發(fā)貨才收0.5歐元,差價(jià)擺這兒了。高價(jià)值的貨,比如單價(jià)超50歐元的小家電,最好用TikTok的FBT服務(wù),或者自己布局海外倉,慕尼黑的倉庫就能覆蓋德國次日達(dá),退貨率能降不少;
便宜的快消品,比如20歐元以下的美妝工具,走平臺合作的專線物流,成本能控制在8-12歐元一單。有個賣家就吃過虧,剛進(jìn)德國市場時圖省事走直郵,結(jié)果因?yàn)闆]貼“稅務(wù)申報(bào)標(biāo)簽”,一批貨全被扣了,不僅賠了貨款,還錯過了銷售旺季。所以說,合規(guī)和物流是入場門票,沒這兩樣,再大的流量也跟你沒關(guān)系。
窗口期就1年?
很多賣家問,這個窗口期能持續(xù)多久?依我看,頂多一年。等大量賣家涌進(jìn)來,流量成本漲了,競爭白熱化了,紅利自然就沒了?,F(xiàn)在最該做的,不是觀望,而是先跑起來。新手賣家可以采取“單點(diǎn)突破”策略,別一上來就鋪五個國家,先選一個最適合的站點(diǎn)試水。比如懂美妝的先攻英國,做小家電的先闖德國,成本低,試錯快。
用3個月時間測1-2款產(chǎn)品,把內(nèi)容打法、物流渠道、合規(guī)流程摸透了,再復(fù)制到其他市場。已經(jīng)有基礎(chǔ)的賣家,得抓住“黑五”這種關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。TikTok在大促期間有減傭、物流補(bǔ)貼這些福利,還會給重點(diǎn)商家千萬美金的激勵。提前備貨、跟達(dá)人鎖好檔期、備好幾十條短視頻素材,說不定就能借大促沖一波銷量,把成本賺回來。長期來看,光靠賣貨賺差價(jià)走不遠(yuǎn),得做品牌沉淀。泉州夏樂服飾就靠TikTok的品牌托管模式,自己做內(nèi)容輸出,定價(jià)權(quán)都在自己手里,不用跟別人打價(jià)格戰(zhàn)。可以學(xué)Freitag的思路,把環(huán)保理念融進(jìn)產(chǎn)品,比如用回收材料做箱包,再通過“品牌故事”視頻講出去,溢價(jià)空間自然就有了。最后總結(jié)一下:TikTok歐洲這盤棋,2億流量是底氣,政策放寬是機(jī)會,但能不能吃到肉,全看你會不會選品、能不能做好內(nèi)容、守不守得住合規(guī)。現(xiàn)在的情況就像十幾年前的淘寶,早入場的不一定都能成,但不入場的肯定沒機(jī)會。與其坐著想風(fēng)險(xiǎn),不如先開個店試兩把——畢竟電商這行,從來都是先跑起來的人先賺錢。

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