這個(gè)說(shuō)法很有趣，它將阿曼西奧·奧爾特加（Amancio Ortega）這位全球知名的企業(yè)家和他所擁有的龐大房產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，創(chuàng)造了一個(gè)生動(dòng)甚至有些夸張的形象——“最牛房爺”。
我們來(lái)拆解一下這個(gè)說(shuō)法背后的真實(shí)故事：
1. "Zara創(chuàng)始人：阿曼西奧·奧爾特加 (Amancio Ortega)" 確實(shí)，他是西班牙服裝品牌Inditex集團(tuán)（旗下?lián)碛衂ara、Bershka、Massimo Dutti、Oysho、Stradivarius等多個(gè)品牌）的創(chuàng)始人。 他是"世界首富"中的?？?，財(cái)富主要來(lái)源于Inditex集團(tuán)。
2. "從小裁縫起家：" 這個(gè)部分是真實(shí)的。奧爾特加年輕時(shí)家境貧寒，在一家工廠做過(guò)童工，后來(lái)他和他哥哥學(xué)習(xí)裁縫手藝。 1975年，他和哥哥一起用"少量資金"（據(jù)說(shuō)只有5000歐元）在西班牙拉科魯尼亞市開設(shè)了第一家Zara服裝店。 他從最基礎(chǔ)的手工制作和銷售開始，憑借著對(duì)時(shí)尚的敏銳嗅覺(jué)、快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈模式和獨(dú)特的“快時(shí)尚”理念，逐步將Zara發(fā)展成為全球服裝零售巨頭。
3. "全球首富：" 奧爾特加憑借Inditex集團(tuán)的巨大成功

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Zara創(chuàng)始人阿曼西奧?奧爾特加。

著名快消品牌Zara的創(chuàng)始人、已經(jīng)83歲的阿曼西奧?奧爾特加（Amancio Ortega）果然有商業(yè)頭腦，就算不賣衣服，也成了坐擁無(wú)數(shù)房產(chǎn)、大名鼎鼎的“房爺”！

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道12月2日?qǐng)?bào)道，Zara的創(chuàng)始人阿曼西奧?奧爾特加過(guò)去18年房地產(chǎn)投資組合價(jià)值總計(jì)近近100億歐元（約合780億元人民幣）。法新社的報(bào)道稱，過(guò)去6年，奧爾特加在美投資房地產(chǎn)超過(guò)211億元，同時(shí)是亞馬遜、蘋果和Facebook等大公司的房東。2018年，他光租金收入就達(dá)28億元。

從行業(yè)巨富到世界首富

阿曼西奧·奧爾特加，在成為“房叔”之前，最廣為人所知的身份是快時(shí)尚巨頭zara創(chuàng)始人。據(jù)《福布斯》全球富豪榜顯示，2016年9月，因所擁有的Inditex集團(tuán)股票上漲，奧爾特加的身家一度達(dá)795億美元，使得這位服裝業(yè)巨富身家一度超過(guò)比爾?蓋茨，成為全球首富。有媒體報(bào)道，他曾經(jīng)5次登頂世界首富寶座。

其實(shí)，2011年左右，奧爾特加就不再擔(dān)任Zara母公司Inditex集團(tuán)的總裁，但他沒(méi)有停止工作。到2017年，他最終辭任Inditex集團(tuán)旗下53家子公司的多個(gè)職位，宣布退休。

公開資料顯示，阿曼西奧·奧爾特加，1936年3月28日出生于西班牙西北部貧困的加利西亞地區(qū)，是鐵路工人和家庭婦女的兒子。他最初在拉科魯尼亞的一家服裝店打工，隨后開了自己的裁縫鋪，向服裝店出售女式上衣。后來(lái)，由于合作企業(yè)臨時(shí)取消訂單，裁縫鋪難以維持。

1975年，已近40歲的奧爾特加決心重新開始，在拉科魯尼亞以5000比塞塔（約合30歐元），開了一家名為Zara的自產(chǎn)自銷服裝店。這就是后來(lái)全球知名快消品牌Zara的前身。

第二次創(chuàng)業(yè)，得益于奧爾特加多年的裁縫與車間流水工作經(jīng)驗(yàn)，Zara供應(yīng)鏈管理水平與效率極高，不僅款式多，更新速度也快，再加上便宜的價(jià)格，Zara迅速獲得西班牙消費(fèi)者的認(rèn)可。

行事低調(diào)從不接受采訪

1985年，Inditex被確定為Zara的母品牌，為日后集團(tuán)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。1990年，奧爾特加趁勢(shì)擴(kuò)張，Zara當(dāng)時(shí)在西班牙已擁有幾十個(gè)制造車間，并在歐洲9個(gè)國(guó)家開設(shè)了500多家實(shí)體門店，已是快時(shí)尚知名品牌。

1990年代，Inditex集團(tuán)通過(guò)一系列引進(jìn)和并購(gòu)，推出了中高端價(jià)位、青少年女性消費(fèi)品牌、內(nèi)衣品牌等。進(jìn)入21世紀(jì)后，該集團(tuán)加速在全球擴(kuò)張實(shí)體門店，先后在北美、亞洲市場(chǎng)新增大量門店。2001年5月，Inditex集團(tuán)首次發(fā)行股票上市，當(dāng)時(shí)奧爾特加曾出售26%的股權(quán)套現(xiàn)20億美元。2006年，Zara正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

奧爾特加為人很低調(diào)，盡量減少曝光。

有媒體評(píng)論稱，奧爾特加是資本大鱷洛克菲勒的忠實(shí)追隨者，他行事低調(diào)，從不接受采訪，嚴(yán)格遵循著洛克菲勒的遺訓(xùn)，即盡量減少曝光率。這讓他得以把時(shí)間用在自己喜歡的事情上，也讓Zara把錢都花在了最有效的地方，即店鋪擴(kuò)張。

盡管跟很多快消品牌一樣，目前的Zara也在全球數(shù)個(gè)地區(qū)開設(shè)了電商渠道，擴(kuò)大旗下品牌的電商業(yè)務(wù)規(guī)模，但過(guò)去40多年里，Zara一度堅(jiān)守“零廣告”策略，正是因?yàn)閯?chuàng)始人奧爾特加認(rèn)為，比起把錢花在媒體宣傳和市場(chǎng)活動(dòng)上，他更偏向于用盈利所得開設(shè)更多的店鋪。

而門店選址也曾是Zara能夠迅速成功的關(guān)鍵原因之一。每進(jìn)入一個(gè)新城市，Zara都會(huì)在中心區(qū)域最繁華的路段開設(shè)門店，然后再逐漸擴(kuò)張至周邊區(qū)域。在Inditex集團(tuán)，這種策略被稱為“油污模式”。

南都綜合21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、新華網(wǎng)等