這是一個(gè)引人入勝的標(biāo)題，充滿(mǎn)了故事性和奮斗感。它暗示了一個(gè)從無(wú)到有、從小到大、歷經(jīng)十年風(fēng)雨的傳奇歷程。我們可以從幾個(gè)角度來(lái)解讀和展開(kāi)這個(gè)主題：
"核心要素解讀："
1. "起點(diǎn) (小鎮(zhèn)):" 代表著樸素、基礎(chǔ)、資源相對(duì)有限、可能充滿(mǎn)機(jī)遇但也可能面臨挑戰(zhàn)的初始階段。象征著“草根”、“初心”。 2. "終點(diǎn) (魔都):" 指代上海，象征著繁華、機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、資源密集、國(guó)際化大都市。代表著成功、擴(kuò)張的頂峰或重要里程碑。 3. "載體 (背包):" 象征著創(chuàng)業(yè)者、奮斗者本人，也可能代表著最初微薄的資本、簡(jiǎn)單的資源、以及一路背負(fù)的夢(mèng)想和責(zé)任。它代表著輕裝上陣、堅(jiān)韌不拔。 4. "時(shí)間 (十年):" 代表著時(shí)間的沉淀、經(jīng)驗(yàn)的積累、耐心的堅(jiān)持、以及一個(gè)不短不長(zhǎng)的奮斗周期，足以見(jiàn)證一個(gè)人的成長(zhǎng)或一個(gè)事業(yè)的崛起。 5. "過(guò)程 (擴(kuò)張之道):" 指的是發(fā)展壯大的方法論、策略、心路歷程、遇到的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方式。
"可能的展開(kāi)方向："
"人物傳記/故事:" 講述一個(gè)或一群人，從某個(gè)小鎮(zhèn)出發(fā)，懷揣夢(mèng)想，憑借“背包”般的初心和毅力，在上海（魔都）闖出一片天地的故事

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文 | 空間秘探，作者 | 秦敏慧

青旅知名品牌“背包十年”上海新店，本月18日即將亮相，這是繼背包十年2014年成立以來(lái)的第十四家店。上海店位于繁華的靜安區(qū)西康路，周邊青旅數(shù)量稀少，能拿下該地段可見(jiàn)背包十年的實(shí)力不容小覷。背包十年走過(guò)十余年，將青旅產(chǎn)品從遙遠(yuǎn)的麗江帶到魔都上海，這背后推動(dòng)其一步步走向連鎖化的奧秘是什么？

背包十年登陸上海

西康路作為貫穿上海市中心靜安區(qū)南北的路段一向很低調(diào)。路的西邊是常德路，是靜安區(qū)主干道之一，能直接連接靜安區(qū)商務(wù)區(qū)；東邊則連接陜西北路，作為第五批中國(guó)歷史文化名街，有各種名人故居、西式建筑林立。

同樣位于上海租界范圍內(nèi)，西康路的曾用名不及常德路的Hart Rd.（赫德路，英國(guó)人名）和陜西北路的Seymour Rd.（西摩路，英國(guó)人名），它的前身被稱(chēng)為Ferry Rd.，并不是一個(gè)完整的人名。

從改名以來(lái)，西康路一直承擔(dān)著交通與生活的居住功能，周邊的工廠和里弄住宅保留，區(qū)域發(fā)展平穩(wěn)，沒(méi)有經(jīng)歷大規(guī)模的商業(yè)開(kāi)發(fā)或重大的事件推動(dòng)。未被過(guò)度開(kāi)發(fā)的城市道路與建設(shè)，保留了這里的煙火氣和歷史建筑，小吃店、老洋房成為別具一格的特色。濃厚的市井氣，吸引著追求真實(shí)、鮮活，渴望社交的年輕消費(fèi)者們，一些具有人文氣息的商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，背包十年便是其中一個(gè)。

從上海店的開(kāi)業(yè)活動(dòng)中也能窺見(jiàn)一二。在18日開(kāi)業(yè)前兩天，有清晨漫步、背包脫口秀、隨地大小睡、主題電影夜、日落后出發(fā)、微醺時(shí)刻各種活動(dòng)暖場(chǎng)；等到當(dāng)天還會(huì)補(bǔ)充更多豐富的活動(dòng)，如天選杠人、Beer Pong、躺平藝術(shù)家、溜達(dá)串、DJ時(shí)刻、背包巡游打酒、搖滾之夜。當(dāng)然，還有背包十年創(chuàng)始人張金鵬（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小鵬”）的開(kāi)業(yè)演講。

作為中國(guó)早期的背包客，小鵬還將在開(kāi)業(yè)一天后，分享自己的旅行經(jīng)歷。同時(shí)，還有張海浪與背包十年的聯(lián)名畫(huà)展，以及藝術(shù)家導(dǎo)覽和分享會(huì)的空間展現(xiàn)。

值得一提的是，除了背包十年團(tuán)隊(duì)在開(kāi)業(yè)活動(dòng)前后的各種活動(dòng)預(yù)熱，還有品牌的老粉助力，在店門(mén)口開(kāi)了獨(dú)立的咖酒品牌——2Dollars Cafe&Bar。品牌在取名上擁有一些小巧思，官方解釋?zhuān)?Dollars并非在買(mǎi)咖啡時(shí)要用刀樂(lè)支付，而是希望用$2換算成人民幣15元左右的價(jià)格，做一杯簡(jiǎn)單而真誠(chéng)的咖啡。好比是街巷中的兩元店，在上海龐雜的咖啡市場(chǎng)中，打出性?xún)r(jià)比。因此，2Dollars的咖啡定價(jià)均為15元。

在背包十年官方小程序平臺(tái)（背包星球DESTI）上發(fā)現(xiàn)，品牌從14日起開(kāi)始預(yù)訂，提供多種房型，有八人間、六人間、四人間、膠囊房、全新雙床房和大床房，價(jià)格以單房居住坪效的高低，逐級(jí)遞增，單晚的價(jià)格區(qū)間控制在121元-245元之間。鉑金會(huì)員更是可以享受八人間一晚115元的最低價(jià)和入住當(dāng)晚八點(diǎn)前免費(fèi)退房的權(quán)益。

與附近最低月租1.3萬(wàn)的上海嘉佰軒服務(wù)式公寓、200元出頭的連鎖經(jīng)濟(jì)型品牌莫泰，還有一些散落的單體酒店相比，背包十年的價(jià)格優(yōu)勢(shì)凸顯。

OTA平臺(tái)上，各家價(jià)格差最多高出20元左右，價(jià)格水平線(xiàn)保持平穩(wěn)。可見(jiàn)，雙方在價(jià)格策略上達(dá)成一定的平衡，通過(guò)動(dòng)態(tài)的定價(jià)機(jī)制，來(lái)吸引客源。在這種較為均衡的價(jià)格背景下，背包十年通過(guò)優(yōu)化自身平臺(tái)的會(huì)員權(quán)益、服務(wù)體驗(yàn)等差異化優(yōu)勢(shì)，與OTA平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，而非單純依靠?jī)r(jià)格。

具體來(lái)看，在選址上，坐落于西康路與昌平路的交匯處，步行約5分鐘，可到達(dá)7號(hào)線(xiàn)昌平路站，距離靜安寺僅一站之遙。在空間設(shè)計(jì)上，門(mén)店公區(qū)采用“街邊庭院+復(fù)古酒店風(fēng)”，用棋盤(pán)格地面與木質(zhì)地板劃分出動(dòng)靜雙區(qū)，白天適合辦公休閑，夜晚則化身互動(dòng)與社交空間。公區(qū)的設(shè)備陳列同樣琳瑯滿(mǎn)目，擁有桌椅沙發(fā)、靜音艙、活動(dòng)舞臺(tái)、自助行李柜、臺(tái)球、桌上足球、飛鏢盤(pán)等。

住宿體驗(yàn)上，新增首個(gè)男生膠囊房、上下雙床房以及干濕分離的整體浴室，還提供科勒、TOTO等一線(xiàn)衛(wèi)浴和星級(jí)酒店床品。除此之外，上海店推出相應(yīng)的在地文化活動(dòng)，如Citywalk城市漫游、踢踏舞、咖啡教學(xué)、爵士樂(lè)、中國(guó)文化體驗(yàn)等活動(dòng)。

一套差異化的組合拳打下來(lái)，背包十年想要?jiǎng)?chuàng)造的住宿空間隨之一目了然，正如創(chuàng)始人小鵬所說(shuō)，為了給和我一樣熱愛(ài)旅行的人，在旅途中提供一個(gè)溫暖、有趣，能交朋友的家。

從書(shū)中走出的烏托邦樂(lè)園

青旅起源于20世紀(jì)初的歐洲。1909年，德國(guó)教師理查德·希爾曼（Richard Schirrmann）在與學(xué)生徒步旅行中，遭遇雷雨天氣，導(dǎo)致很長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法找到接待他們的住處，最后不得不在附近村莊的學(xué)校里過(guò)夜。這次經(jīng)歷后，理查德·希爾曼萌生了專(zhuān)為青年提供廉價(jià)旅社的想法。

隨后，1912年理查德·希爾曼在德國(guó)阿爾特納城堡成立了世界第一家青年旅舍，并在七年后創(chuàng)立了德國(guó)青年旅舍協(xié)會(huì)。伴隨青旅概念在全球的普及，1998年，廣東省旅游局率先將青年旅舍的概念引入中國(guó)，在廣州、珠海、肇慶等地建立了第一批青年旅舍。此后，青年旅舍逐漸在中國(guó)發(fā)展起來(lái)，成為年輕人旅行和交流的重要場(chǎng)所。

在時(shí)代的洪流下，背包十年創(chuàng)始人小鵬與青旅的故事，似乎在一開(kāi)始便發(fā)生了勾連。小鵬自幼就對(duì)旅行充滿(mǎn)向往，初中時(shí)受余秋雨、三毛作品的影響，內(nèi)心種下了環(huán)游世界的種子。2001年大學(xué)畢業(yè)后，他用實(shí)習(xí)工資開(kāi)啟了首次背包旅行，前往廣西陽(yáng)朔，這段經(jīng)歷成為他職業(yè)旅行的起點(diǎn)。

此后，在荷蘭留學(xué)期間，他游遍歐洲。他在論壇分享自己的旅游經(jīng)歷后，意外獲得媒體的轉(zhuǎn)載和稿費(fèi)收入，這讓他意識(shí)到旅行與寫(xiě)作也能成為職業(yè)?；貒?guó)后，他陸續(xù)出版《我把歐洲塞進(jìn)背包》、《蓮花之上》等作品，以文字的方式輸出旅行見(jiàn)聞，逐漸成為職業(yè)旅行作家，算是國(guó)內(nèi)第一批真正將旅行作為生活和職業(yè)的人。

如今，他的第八本旅行書(shū)《我把世界裝進(jìn)背包》已于去年底出版?？梢?jiàn)，背包十年的誕生根植于創(chuàng)始人對(duì)旅行文化深厚的情感表達(dá)。

時(shí)間來(lái)到2014年，麗江作為熱門(mén)旅游目的地，因青年旅舍價(jià)格親民、社交氛圍濃厚，吸引了大量背包客和年輕旅行者，尤其在束河古鎮(zhèn)一帶，形成了一定規(guī)模的青旅集群，第一家背包十年就坐落于此。

與當(dāng)時(shí)人流量旺盛的麗江古城不同，束河古鎮(zhèn)的氛圍更寧?kù)o古樸，帶有些茶馬古道文化的純粹，這份隱于世的恬靜或許是創(chuàng)始人小鵬最初選址于此的原因。

從一開(kāi)始，背包十年就以青年旅舍的概念切入，提供了4人間、6人間，甚至12人間，針對(duì)消費(fèi)力不強(qiáng)的背包客群體。

此后，以麗江為起點(diǎn)，背包十年將門(mén)店開(kāi)到了成都、重慶、西安、長(zhǎng)沙、蘇州、杭州、廈門(mén)、廣州、青島等地，共計(jì)14家門(mén)店，擁有2000多張床位。未來(lái)，品牌還計(jì)劃將其拓展至拉薩、烏魯木齊、南京、北京等國(guó)內(nèi)城市，以及曼谷、吉隆坡、新加坡等海外目的地。

值得一提的是，麗江店開(kāi)業(yè)初期并無(wú)大規(guī)模宣傳，只是憑借創(chuàng)始人小鵬的旅行IP影響力以及麗江的旅游熱度，吸引了一批年輕背包客和旅行愛(ài)好者。早期客源以國(guó)內(nèi)背包客為主，伴隨口碑的傳播，逐漸吸引國(guó)際游客。有數(shù)據(jù)顯示，麗江店開(kāi)業(yè)首年的入住率穩(wěn)定在70%以上，旺季更是接近滿(mǎn)員。

初期，麗江店以高品質(zhì)的床品、整潔衛(wèi)生的公共空間和豐富的社交活動(dòng)（如民謠晚會(huì)、旅行分享會(huì)）贏得好評(píng)。住客大多評(píng)價(jià)集中在“床品舒適”、“公共空間設(shè)計(jì)用心”、“能結(jié)識(shí)有趣旅人”等方面。全網(wǎng)口碑評(píng)分長(zhǎng)期維持在4.8分以上，成為青旅行業(yè)的標(biāo)桿。

盡管積攢了不錯(cuò)的流量與口碑，再堅(jiān)持幾年會(huì)有更可觀的投資回報(bào)率，但創(chuàng)始人小鵬認(rèn)為，自己與五年前的眼光截然不同，經(jīng)過(guò)香格里拉與成都店的錘煉后，對(duì)青旅產(chǎn)品有了更清晰的理解。

這或許道出了背包十年從一本書(shū)擴(kuò)張成一個(gè)連鎖品牌，并形成獨(dú)特青年社區(qū)氛圍的原因。每一家店都是品牌試錯(cuò)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，如成都店嘗試200個(gè)純床位的極致青旅模式，西安店就攀升至400個(gè)床位；麗江店采用高品質(zhì)衛(wèi)浴設(shè)施，發(fā)現(xiàn)其耐用性遠(yuǎn)超預(yù)期，便將其作為品牌標(biāo)配。麗江店不到五年就計(jì)劃翻新，同樣吸納了后面兩家開(kāi)業(yè)門(mén)店的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐與產(chǎn)品亮點(diǎn)。

用創(chuàng)始人小鵬的話(huà)來(lái)說(shuō)，品牌會(huì)以上一家的成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在下一家店里做創(chuàng)新與迭代。每一家店都是“試驗(yàn)田”，年輕人的反饋便是“指南針”。這也能從源頭解釋背包十年的品牌理念，倡導(dǎo)“包容、開(kāi)放、活在當(dāng)下”的旅行態(tài)度，將青旅視為年輕人交流互動(dòng)的平臺(tái)，打破了傳統(tǒng)青旅“廉價(jià)、低端”的刻板印象。

一位做旅淘的朋友高度評(píng)價(jià)道，背包十年是幫助年輕人踏向世界，結(jié)識(shí)志同道合友人并互相交流的地方，是來(lái)自世界各地年輕旅行者的烏托邦樂(lè)園。

背包十年賺不賺錢(qián)

去年，背包十年在十周年的派對(duì)上宣布投入1000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，啟動(dòng)“夢(mèng)想家”青年創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃，為擁有創(chuàng)意與夢(mèng)想的年輕人提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，想要打造全國(guó)首個(gè)青旅場(chǎng)景下的創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)，其投資方向明確。

一是與青旅/酒店產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域相關(guān)，包括智慧酒店、酒店用品、環(huán)保材料、共享服務(wù)、文化IP、非標(biāo)商業(yè)、咖啡/精釀餐飲運(yùn)營(yíng)等。這些領(lǐng)域更多是青旅場(chǎng)景下的動(dòng)態(tài)衍生，其品牌調(diào)性更傾向于擁抱年輕的創(chuàng)新力量，鼓勵(lì)他們大膽開(kāi)展商業(yè)嘗試，從而創(chuàng)造出獨(dú)屬于自身的供應(yīng)鏈資源。

二是擴(kuò)展領(lǐng)域，如文旅運(yùn)營(yíng)、人工智能、生物科技、新零售等前沿賽道。業(yè)務(wù)邊界的拓展，意味著背包十年不再局限于傳統(tǒng)的青旅業(yè)務(wù)，而是向更廣泛的文旅產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在拓展商業(yè)版圖的同時(shí)為行業(yè)注入新的活力與價(jià)值。

然而，一切的商業(yè)延展都需要以背包十年這個(gè)品牌作為基石出發(fā)，縱觀國(guó)內(nèi)的住宿市場(chǎng)，作為連鎖青旅品牌的背包十年能跑多遠(yuǎn)？

首先，嚴(yán)苛的選址條件能否支撐其連鎖化擴(kuò)張？在社交媒體上，創(chuàng)始人小鵬分享創(chuàng)業(yè)心得時(shí)提到，選址永遠(yuǎn)是開(kāi)青旅的金科玉律，這一點(diǎn)同樣適用于品牌對(duì)物業(yè)的篩選。國(guó)內(nèi)品牌選址一是側(cè)重在一、二線(xiàn)城市主流商圈距地鐵口500米內(nèi)；二是國(guó)內(nèi)主流旅行目的地，如大理、拉薩、張家界、黃山、三亞等。而放眼國(guó)外，則是聚焦于海外熱門(mén)旅行目的地，如曼谷、吉隆坡、新加坡、東京等。

高要求的物業(yè)篩選機(jī)制，一定程度上保障了客源的多元和穩(wěn)定，目前開(kāi)業(yè)的門(mén)店都遵循這種模式。云南地區(qū)的門(mén)店，如束河古鎮(zhèn)店，位于麗江束河古鎮(zhèn)，可遠(yuǎn)眺玉龍雪山；香格里拉店處于香格里拉大白塔西側(cè)，周邊草原牧場(chǎng)相圍；石頭城店位于寶山石頭城景區(qū)，村落建于巨石之上，三面懸崖絕壁，風(fēng)景秀麗……其他地區(qū)的門(mén)店，也都開(kāi)在城市的核心區(qū)域，如緊鄰太古里商圈的成都店、離西湖僅一步之遙的杭州店等。

然而，這些風(fēng)景如畫(huà)或交通便利的地方，租金費(fèi)用較高，一定程度上增加酒店的運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，背包十年采用加盟與自營(yíng)相結(jié)合的模式，一方面自營(yíng)門(mén)店的租金每月可能高達(dá)數(shù)萬(wàn)元，另一方面能同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)和承擔(dān)成本費(fèi)用的業(yè)主少之又少。

這也能從背包十年的開(kāi)業(yè)頻率中發(fā)現(xiàn)，十一年開(kāi)業(yè)14家酒店的速度并不快。

其次，軟性服務(wù)的水準(zhǔn)能否維持品牌的調(diào)性？背包十年在運(yùn)營(yíng)中注重結(jié)合在地文化，每一家門(mén)店都會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源和目標(biāo)客群，靈活調(diào)整文化融合的深度。而青旅的服務(wù)更看重營(yíng)造的氛圍與口碑，這對(duì)背包十年的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提出了高要求。

因此，背包十年從數(shù)智化入手，釋放人效比，與云掌柜平臺(tái)合作，訂單處理效率顯著拉升。在官方小程序平臺(tái)上，占總訂單一半的日均私域訂單，與PMS的直連后，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)落單實(shí)時(shí)同步，釋放了前臺(tái)手動(dòng)錄入訂單系統(tǒng)的時(shí)間。多出來(lái)的人力有更多空閑時(shí)間陪客人聊旅行、組織活動(dòng)，創(chuàng)始人小鵬說(shuō)這是青旅需要有的“人情味”。

與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店有成熟的SOP，注重硬件和效率；長(zhǎng)租公寓強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理與租金穩(wěn)定相比，青旅的服務(wù)帶有濃厚的社群氛圍，也更關(guān)注團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)人才對(duì)細(xì)節(jié)的把控。背包十年從2023年就開(kāi)始校招管培生，通過(guò)為期半年的總部培訓(xùn)，層層篩選出優(yōu)秀人才。一套專(zhuān)項(xiàng)的管培流程下來(lái)，團(tuán)隊(duì)能更清晰地了解品牌的全貌，與產(chǎn)品的各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊。

不過(guò)，由于管培生大多屬于應(yīng)屆畢業(yè)生，在實(shí)際工作中可能出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，能否長(zhǎng)期穩(wěn)定品牌的宣傳調(diào)性，還需要在彼此之間找到平衡。

最后，攀升的床位數(shù)量能否覆蓋投資回報(bào)？從投資視角看，青旅長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵還需要考察其坪效的高低。通常來(lái)說(shuō)，青旅在規(guī)定范圍內(nèi)的客房中再添加一張床位，理論上說(shuō)能實(shí)現(xiàn)較高的坪效。以普通的經(jīng)濟(jì)型酒店客房面積為例，一般面積在10-20平方米之間，同面積的青旅可在其中擺放6-8個(gè)床位，哪怕每張床位價(jià)格只占酒店客房?jī)r(jià)的25%，仍能有一筆可觀的收益。

如此換算能得出，在有限的物業(yè)空間內(nèi)，開(kāi)更多的客房、鋪更多的床，能增加不少利潤(rùn)。背包十年也做了相應(yīng)的嘗試，從最初麗江束河店的40-70個(gè)左右的床鋪，跨越到西安店可容納400個(gè)床位，再到維持平均每家店百?gòu)埓参灰陨系臄?shù)量，品牌一直想用逐步攀升的床位數(shù)量，來(lái)彌補(bǔ)單價(jià)的不足。

因此，青旅投資回報(bào)率的產(chǎn)出核心指標(biāo)，從難以改動(dòng)的價(jià)格線(xiàn)，轉(zhuǎn)向了如何提高整體RevPAR（平均每間可供出租客房收入）上來(lái)，這也是為什么背包十年會(huì)開(kāi)展各種活動(dòng)，本意是為了增加用戶(hù)粘性，提高回購(gòu)率。

盡管在一線(xiàn)城市建一家青旅總投資在150萬(wàn)-200萬(wàn)左右，門(mén)檻較低，適合小額投資或個(gè)人創(chuàng)業(yè)，但因?yàn)榭蛦蝺r(jià)低，很容易受到季節(jié)性波動(dòng)，入住率不穩(wěn)定。因此，即使是背包十年這樣的連鎖青旅，在提升床位數(shù)量的同時(shí)，投資回報(bào)收益曲線(xiàn)也沒(méi)有很快。

空間秘探在咨詢(xún)背包十年加盟相關(guān)負(fù)責(zé)人中了解到，品牌在十多年的發(fā)展中，基本上遵循著一城一店的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)則，通過(guò)每家門(mén)店所處城市與所在地段來(lái)決定租金的高低。若想擁有一定的公區(qū)與住宿空間，投資1000平的門(mén)店，初始金額通常在280萬(wàn)-320萬(wàn)左右，投資回報(bào)周期一般在4年之內(nèi)。而根據(jù)公開(kāi)消息，背包十年的入住率常年穩(wěn)定在90%以上。

換句話(huà)說(shuō)，如果在一線(xiàn)城市或熱門(mén)旅游目的地?fù)碛袃?yōu)質(zhì)的物業(yè)資源，即使背包十年的投入比肩經(jīng)濟(jì)型酒店，也還是擁有穩(wěn)定的盈利空間。

綜上，背包十年從麗江單體特色青旅起步，到如今落子上海核心商圈，驗(yàn)證了帶有旅行文化情懷的青旅產(chǎn)品，在市場(chǎng)上連鎖化與標(biāo)準(zhǔn)化的可行性。伴隨新消費(fèi)群體對(duì)住宿業(yè)態(tài)需求多元化的增加，青旅帶有社交屬性與低成本的優(yōu)勢(shì)，或許在住宿市場(chǎng)有廣闊的發(fā)展前景。未來(lái)，希望有更多類(lèi)似背包十年這樣的連鎖青旅品牌，為住宿業(yè)態(tài)提供更多元化、細(xì)分的補(bǔ)充。