近年來，國內(nèi)外巨頭紛紛加碼護(hù)發(fā)賽道，這一現(xiàn)象背后反映了護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場的巨大潛力和增長趨勢。各大品牌紛紛推出創(chuàng)新產(chǎn)品、拓展銷售渠道、加強(qiáng)品牌營銷，以爭奪市場份額和消費(fèi)者青睞。
以下是一些國內(nèi)外巨頭在護(hù)發(fā)賽道上的布局和策略：
"一、 國外巨頭："
"寶潔（P&G）：" 作為護(hù)發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，寶潔旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名護(hù)發(fā)品牌，如潘婷、海飛絲、飄柔、沙宣等，覆蓋了從日常護(hù)理到專業(yè)染燙等各個(gè)細(xì)分市場。寶潔通過持續(xù)的研發(fā)投入、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌營銷，鞏固了其在護(hù)發(fā)市場的領(lǐng)先地位。 "聯(lián)合利華（Unilever）：" 聯(lián)合利華旗下?lián)碛卸喾?、清揚(yáng)、阿道夫等護(hù)發(fā)品牌，同樣在市場上占據(jù)重要份額。聯(lián)合利華注重可持續(xù)發(fā)展，積極推出環(huán)保型護(hù)發(fā)產(chǎn)品，并通過數(shù)字化營銷手段與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系。 "歐萊雅（L'Oréal）：" 歐萊雅集團(tuán)在護(hù)發(fā)領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和品牌矩陣，包括卡詩、巴黎歐萊雅、植萃家等品牌。歐萊雅注重科技創(chuàng)新，不斷推出針對不同發(fā)質(zhì)和需求的護(hù)發(fā)產(chǎn)品，并積極拓展線上銷售渠道。 "漢高（Henkel）：" 漢高旗下的

相關(guān)內(nèi)容：

7月8日，北京商報(bào)記者獲悉，聯(lián)合利華風(fēng)險(xiǎn)投資公司近日領(lǐng)投護(hù)發(fā)品牌Messy 500萬美元融資。Messy由Drybar創(chuàng)始人Alli Webb創(chuàng)立，憑借創(chuàng)始人在美發(fā)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品創(chuàng)新，成為聯(lián)合利華布局高端護(hù)發(fā)市場的新抓手。近年來，聯(lián)合利華持續(xù)押注護(hù)發(fā)賽道，而歐萊雅、珀萊雅等國內(nèi)外巨頭也紛紛入局，推動這一300億規(guī)模市場加速內(nèi)卷，技術(shù)差異化與品牌力或成突圍關(guān)鍵。

領(lǐng)投500萬美元融資

聯(lián)合利華在護(hù)發(fā)賽道又有動作。7月8日，北京商報(bào)記者獲悉，近日護(hù)發(fā)品牌Messy完成了由聯(lián)合利華風(fēng)險(xiǎn)投資公司領(lǐng)投的500萬美元融資，其中超過300萬美元的資金已到賬。

據(jù)了解，Messy品牌是近年來最受關(guān)注的獨(dú)立護(hù)發(fā)品牌之一。Messy品牌創(chuàng)始人為Alli Webb，她曾于2010年創(chuàng)立年銷售額超過5億元的創(chuàng)新美發(fā)沙龍品牌Drybar，并獲得Castanea Partners和Roark Capital的私募股權(quán)投資。2015年，Drybar品牌的產(chǎn)品和沙龍業(yè)務(wù)被拆分，Helen of Troy于2019年以2.25億美元的價(jià)格收購了Drybar的美發(fā)產(chǎn)品部門；2021年，WellBiz Brands收購了Drybar沙龍業(yè)務(wù)的特許經(jīng)營權(quán)。

關(guān)于此次領(lǐng)投Messy相關(guān)情況，北京商報(bào)記者對聯(lián)合利華進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。但從業(yè)界看來，聯(lián)合利華此番投資背后大概率是看中了Messy創(chuàng)始人在護(hù)發(fā)美發(fā)領(lǐng)域的豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，目前Messy已推出五款核心產(chǎn)品，涵蓋洗護(hù)、造型與修護(hù)三大基礎(chǔ)護(hù)發(fā)環(huán)節(jié)。同時(shí)，根據(jù)Messy官方透露，其正在規(guī)劃更豐富的產(chǎn)品矩陣，包括迷你裝、發(fā)飾配件、旅行套裝等，并計(jì)劃拓展至更多生活方式相關(guān)領(lǐng)域。

護(hù)發(fā)賽道成希望

近年來，聯(lián)合利華采取了一系列大刀闊斧的改革策略來推動自身業(yè)績的增長，如砍掉低效業(yè)務(wù)集中資源于高毛利、高增長的美容與健康賽道；推動品牌高端化，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)矩陣等。整體來看，護(hù)發(fā)賽道正在成為聯(lián)合利華寄予增長希望的重要抓手之一。

近兩年，聯(lián)合利華在護(hù)發(fā)賽道動作頻頻。如在今年2月，聯(lián)合利華推動旗下高端護(hù)發(fā)品牌NEXXUS正式進(jìn)入中國市場。5月該品牌宣布知名演員檀健次出任全球品牌代言人，進(jìn)一步擴(kuò)大其在華知名度與影響力。

當(dāng)時(shí)在NEXXUS正式進(jìn)入中國市場之際，聯(lián)合利華大中華區(qū)總裁、美妝與健康事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理陳戈對外表示：“此次NEXXUS高端美護(hù)發(fā)品牌發(fā)布，不僅進(jìn)一步豐富了聯(lián)合利華美妝與健康事業(yè)部在中國市場的品牌矩陣，更以其前沿的護(hù)發(fā)科技和專業(yè)修護(hù)理念助力我們在高端美發(fā)護(hù)發(fā)市場的深度布局。”

無獨(dú)有偶，近一年以來，歐萊雅同樣加速在高端護(hù)發(fā)市場的布局。如前不久歐萊雅收購了美國高端專業(yè)護(hù)發(fā)品牌Color Wow，而在2024年進(jìn)博會期間，歐萊雅旗下的高端洗護(hù)品牌PUREOLOGY宣布正式登陸亞洲市場，首發(fā)于跨境電商渠道。

除了國際美妝品牌，國內(nèi)眾多品牌也在加入護(hù)發(fā)賽道。如國產(chǎn)美妝龍頭珀萊雅在2021年通過收購護(hù)發(fā)品牌Off Relax進(jìn)軍洗護(hù)領(lǐng)域；隨后在2024年推出一款名為“驚時(shí)AWAKEN SEEDS”的護(hù)發(fā)新品牌。2023年，同樣主攻美妝市場的上美股份推出科技美學(xué)頭皮護(hù)理品牌“2032”。同一年，國貨彩妝品牌橘朵母公司橘宜集團(tuán)與皮爾法伯集團(tuán)達(dá)成合作，全權(quán)負(fù)責(zé)高端護(hù)發(fā)品牌馥綠德雅品牌在中國的全部業(yè)務(wù)。此外，2022年，華熙生物推出專注于頭皮護(hù)理與頭發(fā)養(yǎng)護(hù)的品牌三森萬物；2024年巨子生物推出頭皮護(hù)理品牌函得仕；2025年，貝泰妮完成對洗護(hù)品牌“浴見”的戰(zhàn)略投資……

顯然，當(dāng)下護(hù)發(fā)賽道的競爭正在迅速升溫。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在護(hù)發(fā)和頭皮護(hù)理方面，2024年，中國市場規(guī)模已經(jīng)突破300億元，同比增速超過33%。隨著入局者增多，行業(yè)競爭加劇，誰能脫穎而出，仍待市場檢驗(yàn)。不過在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來，由于洗護(hù)市場已經(jīng)屬于高度成熟的市場，對于新進(jìn)入的品牌，成功難度很大。除非企業(yè)有非常好的技術(shù)差異化，重新做出細(xì)分品類定義，再配合企業(yè)很強(qiáng)的品牌塑造與營銷能力，才有可能在此類市場獲得成功。