這標(biāo)題“數(shù)智煥新,七匹狼服飾重塑新時(shí)代品牌價(jià)值”點(diǎn)明了核心主題:利用數(shù)字化和智能化手段,七匹狼品牌正在進(jìn)行一次全面的升級(jí),以適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境,并重新定義或提升其品牌價(jià)值。
我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)解讀和展開(kāi)這個(gè)主題:
1. "“數(shù)智煥新” (Shù Zhì Huàn Xīn - Digital & Intelligent Renewal):"
"數(shù)字化 (Digitalization):" 這意味著七匹狼將利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),優(yōu)化從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理到營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)的全鏈路。
"設(shè)計(jì):" 可能包括利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好,進(jìn)行更精準(zhǔn)的趨勢(shì)預(yù)測(cè);運(yùn)用數(shù)字化工具加速設(shè)計(jì)流程。
"生產(chǎn):" 推動(dòng)智能制造,提高生產(chǎn)效率和柔性化水平,降低成本。
"供應(yīng)鏈:" 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化、可視化和智能化,提升響應(yīng)速度和庫(kù)存管理效率。
"營(yíng)銷(xiāo):" 精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群,通過(guò)社交媒體、電商平臺(tái)、KOL合作等進(jìn)行更有效的溝通和推廣,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。
"客戶(hù)服務(wù):" 提供在線化、智能化的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn),增強(qiáng)用戶(hù)粘性。
"智能化 (Intelligentization):" 在數(shù)字化的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)利用AI、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)更深層次的自動(dòng)化、預(yù)測(cè)和決策優(yōu)化
相關(guān)內(nèi)容:
萬(wàn)物互聯(lián)、數(shù)智交融,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)突破發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。中國(guó)時(shí)尚男裝領(lǐng)導(dǎo)品牌七匹狼積極擁抱數(shù)智化浪潮,通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措,重塑新時(shí)代的品牌價(jià)值。
自1990年創(chuàng)立以來(lái),七匹狼歷經(jīng)35年的發(fā)展,從福建晉江的一家服裝廠起步,逐步向著“創(chuàng)建千億市值的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)愿景不斷邁進(jìn)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,尤其是消費(fèi)者需求的日益多元化和個(gè)性化,七匹狼也面臨著諸多挑戰(zhàn)。新一代消費(fèi)者不再僅僅滿(mǎn)足于服裝的基本功能,而是對(duì)產(chǎn)品的情感價(jià)值、時(shí)尚感以及個(gè)性化體驗(yàn)提出了更高要求。面對(duì)這些變化,七匹狼CIO張嵩明確指出:“一切變革的起點(diǎn)應(yīng)該是用戶(hù),要從客戶(hù)需求中尋找變革點(diǎn)?!被诖?,七匹狼將數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心聚焦于深度挖掘用戶(hù)價(jià)值,并將技術(shù)能力的提升貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)鏈路。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,七匹狼積極探索AI技術(shù)在服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。通過(guò)穿搭生成算法,能夠精準(zhǔn)預(yù)判消費(fèi)者的時(shí)尚偏好,例如依據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)生成潮流搭配方案,為消費(fèi)者提供個(gè)性化穿搭建議,從而構(gòu)建起從“需求響應(yīng)”到“主動(dòng)驅(qū)動(dòng)”的統(tǒng)一工作流。同時(shí),借助飛書(shū)打造的“一體化流水線”,將研發(fā)、供應(yīng)鏈與門(mén)店入口緊密聚合,有效消除了數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)了跨職能的敏捷協(xié)作,大大提升了滿(mǎn)足用戶(hù)需求的精準(zhǔn)度與效率。
在企業(yè)內(nèi)部管理上,七匹狼面臨著十余年積累的數(shù)十個(gè)異構(gòu)系統(tǒng),以及互聯(lián)網(wǎng)人才斷層等難題。為解決這些問(wèn)題,七匹狼采用“自研+云化”雙軌并行的策略。一方面,以“螞蟻搬家”的方式分階段替換老舊系統(tǒng),逐步化解技術(shù)債務(wù);另一方面,引入AI代碼補(bǔ)全、智能文檔生成等工具,彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)能力短板。這種漸進(jìn)式的革新路徑,既避免了大規(guī)模轉(zhuǎn)型可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),又能通過(guò)快速產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道。
在與飛書(shū)的深度合作中,七匹狼成功構(gòu)建覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)的全域數(shù)字化平臺(tái),徹底打破企業(yè)內(nèi)部的信息壁壘?;陲w書(shū)打造的集團(tuán)知識(shí)庫(kù),將分散在各部門(mén)的數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)沉淀為結(jié)構(gòu)化資產(chǎn),員工通過(guò)智能問(wèn)答系統(tǒng),可即時(shí)獲取從大秀效果分析到批發(fā)退貨單等全維度信息。在門(mén)店管理層面,實(shí)現(xiàn)一店一群,AI直接在群內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貨、新品練貨提醒,還能定時(shí)推送門(mén)店業(yè)績(jī),并進(jìn)行診斷分析,提出切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)。此外,七匹狼自主研發(fā)的VOC智能分析系統(tǒng),能夠?qū)⑸缃幻襟w、客服對(duì)話等非結(jié)構(gòu)化反饋轉(zhuǎn)化為可量化的產(chǎn)品改進(jìn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)反饋到產(chǎn)品改進(jìn)的閉環(huán)管理,讓產(chǎn)品更加貼合市場(chǎng)需求。2025年,七匹狼迎來(lái)品牌35周歲,也是品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。秉持“敢為天下先”的狼性精神,七匹狼以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),通過(guò)數(shù)智化煥新,在產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式、用戶(hù)體驗(yàn)等方面實(shí)現(xiàn)全面升級(jí),深度滿(mǎn)足消費(fèi)者多元需求 。如今,七匹狼正以引領(lǐng)者的姿態(tài),用“數(shù)智化”實(shí)踐,推動(dòng)行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新征程。

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