這確實是一系列戲劇性的事件，涉及到品牌、法律和社群文化。我們來梳理一下：
1. "“阿迪王”及其“山寨”安德瑪?shù)穆?lián)名鞋：" 這位被稱為“阿迪王”的潮鞋玩家和內(nèi)容創(chuàng)作者，在2023年推出了一雙名為“王”系列的簽名鞋。 這雙鞋在外觀設(shè)計上，包括線條、Logo位置、配色方案等，與安德瑪（Under Armour）的“Endorphy”系列（尤其是“Heron”款）非常相似，被廣泛認為是“山寨”或“致敬”安德瑪?shù)脑O(shè)計。 安德瑪對此表示了強烈不滿，并最終向法院提起了訴訟，要求“阿迪王”停止侵權(quán)行為并賠償損失。
2. "被阿迪達斯告到改名？" "這里可能存在一些混淆。" 主要是"安德瑪"起訴了“阿迪王”。雖然“阿迪王”這個名字本身就帶有利用“阿迪達斯”聲譽的成分，使得情況更加復(fù)雜，但直接的起訴方是安德瑪。 安德瑪?shù)脑V訟目標是其產(chǎn)品設(shè)計被侵權(quán)，而不是“阿迪王”這個人或其名字。不過，安德瑪?shù)木S權(quán)行動，加上事件本身的關(guān)注度，確實對“阿迪王”的個人聲譽和商業(yè)活動造成了巨大影響，甚至可能讓他“涼”

相關(guān)內(nèi)容：

十三點剛過。有人在手機上刷著看到“阿迪王”照片，標題上有：“我今天見一個牌子叫阿迪王，”后面跟著專賣店的樣子。底下跟著幾十個回復(fù)，有人說一切皆可改變，也有人在唏噓。旁邊還掛著廣告條幅，鞋子倒三角，字是大寫的“apon”。

再看前面的時間，是1993年。福建泉州。有大廠子叫福建華珠鞋業(yè)。門口堆滿鞋盒，丁建輝坐在老式的竹椅上看工人裝貨。家里樓下做鞋三十年。和別的代工廠沒太大差別。安踏也有，特步也有。鞋子的標，紙箱印的標，樣式都不是自家的名字。

坊間傳著，他們這些廠子，也想“轉(zhuǎn)型”。別人變成牌子，他們也想變。后來有了阿迪王，從華珠鞋業(yè)變過來的。工廠招牌還在換字，三角標記翻了個面，從朝上到朝下。門口招牌掛的是“一切皆可改變”。

時間繞到了2006年，阿迪王體育用品公司辦公室里，掛著七八塊榮譽牌。創(chuàng)始人丁建輝覺得，如果不整自己的品牌，就只能給人打工。想到貼著牌子賣鞋比加工賺錢多。市場上，其實早已經(jīng)有了安踏，特步的標遍地都是。泉州同類鞋仿佛都一個樣。阿迪王沒啥自己的商標，技術(shù)也沒有太多，銷售也不是最好。

一堆小城市開始開店，目錄上寫著三線到十八線都能見。他們想的是，入場晚了，但看準了小地方?jīng)]人競爭。可實際情況是，安踏和鴻星爾克的專賣早已布滿大街。阿迪王進去了，開的門店跟人家是一樣的顏色，一樣的貨，看著都沒啥區(qū)別。

后來生意依然難做。頭兩年業(yè)績不好，倉庫里貨多得堆不動。丁建輝想了個法子，他不怕被說山寨還炒起來。他們在貓撲網(wǎng)絡(luò)發(fā)各種帖子。阿迪王專賣店的照片傳出去。有人回帖搞笑，有說“我按揭買鞋”，也有說“阿迪王救市”……有人P圖，把名人和鞋子放一塊。還有人貼了海報，“為人不穿阿迪王，遍稱英雄也枉然?！泵看握搲蜷_，熱帖上面就是這些事。

于是有段時間，小鎮(zhèn)青年真信了，把阿迪王當(dāng)成阿迪達斯的啥高端系列。零零后高中生買回去，鞋子上寫著apon。大人看著，覺得挺像，還有的以為國外進來的品牌。銷售就這樣蹭起來。

“銷售額4億，凈利潤1億，門店3000多家?！?/strong>

“2009年到2012年，門店數(shù)量最高?！?電視上開始播廣告。廣告里閃電，籃球，主角喊“I’m coming！” 籃球扣月亮，最后冒字幕。廣告主角還火了，被叫艾抗米。電視下方滾字幕，是“阿迪王”商標。廣告動作像極了阿迪達斯。誰都看得出來，但又都沒說。

還跑去和西甲合作，成了中國品牌第一個掛西甲場地的logo；NBA也有贊助。與丹佛掘金、華盛頓奇才等有合同。當(dāng)時營業(yè)額暴漲，有的地方一年盈利就上千萬。城市里二線以外開店，有的城市有六七家。

“但商標官司開始?！?本來阿迪達斯在2008年就告過阿迪王。這會兒阿迪王還沒當(dāng)回事。2012年轟動一時，中外品牌打官司都鬧大了。阿迪王還是被起訴。丁建輝說自己是著名商標，但沒啥用。

“英文字母能用，阿迪王這三個字不能用，標也不能用了?！?/strong>

“噱頭沒了，好多人不買了?！?丁建輝換了新LOGO，比上次還像安德瑪。宣傳物料全都換。還聽說要請明星簽約。有的傳要找楊冪。有的路演還和電影搭界。但新牌子沒人認。安德瑪國內(nèi)還沒啥人關(guān)注，蹭不到熱度。

他們想靠模仿拉回來人氣，可市場變了，安踏李寧都在大力搞自有技術(shù)。連標志都經(jīng)過多次換標。結(jié)果人家都往原創(chuàng)靠，自己還在走老路。

“2015年，創(chuàng)始人退出公司。”

阿迪王接盤的人成了老賴，卷到官司。門店一家家閉門。營業(yè)執(zhí)照被吊銷。剩的商標也沒人過問。天貓和三方網(wǎng)站上還能搜到“阿迪王”，那基本貼牌作坊貨，全不是以前的大廠貨；有人說懷舊，也掛到了黃魚高價買賣。鞋子的底更薄了，膠水味更重，標志更亂。

——網(wǎng)絡(luò)還在轉(zhuǎn)那句“湊七雙召喚神龍”。有人說這些鞋承載往日記憶。有人翻出童年合影，腳下是一雙apon運動鞋。

市場上，“一切皆可改變”這行字成了絕版。再開門店的消息沒再出來。也沒再聽見新廣告。

有些人感慨：安踏FILA，李寧這些都堅持自研。像阿迪王這樣蹭標簽、蹭話題，最終只是一時流行，沒辦法做長遠。當(dāng)年賣火，靠的是信息不對稱和低價格?，F(xiàn)在什么都靠創(chuàng)新。老路子走不下去了。

門市關(guān)掉，櫥窗空了，舊鞋還在街邊地攤出沒，零零后都快認不出來。說不定，每個人的鞋柜里還留著那么一雙?！鞍⒌贤酢?，蒙塵了。