這則標(biāo)題信息量很足，點(diǎn)明了核心人物、企業(yè)、面臨的挑戰(zhàn)以及時(shí)間框架。我們可以將其拆解并理解如下：
1. "核心人物與事件": "女承父業(yè)": 點(diǎn)明了徐瑞澤的背景——她的父親是利群的創(chuàng)始人或主要奠基人，她接過(guò)了家族的產(chǎn)業(yè)。這本身就帶有傳承和期望的意味。 "接掌利群": 明確了徐瑞澤掌管的企業(yè)是“利群”。利群通常指山東利群集團(tuán)，一家大型商業(yè)零售企業(yè)。 "徐瑞澤上任即迎“大考”": 表明她剛剛開(kāi)始擔(dān)任重要職務(wù)（很可能是董事長(zhǎng)或總經(jīng)理等核心管理崗位），就立刻面臨了極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2. "面臨的挑戰(zhàn)": "四年連虧困局": 這是“大考”的具體內(nèi)容。利群在過(guò)去連續(xù)四年都出現(xiàn)了虧損，這是一個(gè)持續(xù)性的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，表明企業(yè)陷入了困境。 "如何破？": 這是問(wèn)題的關(guān)鍵，也是標(biāo)題的焦點(diǎn)。它直接提出了核心問(wèn)題：徐瑞澤需要采取什么有效的措施來(lái)扭轉(zhuǎn)虧損局面，拯救這家陷入困境的企業(yè)？
"總結(jié)來(lái)說(shuō)，這則標(biāo)題的意思是："
徐瑞澤，一位繼承了父親產(chǎn)業(yè)（利群集團(tuán)）的女性領(lǐng)導(dǎo)者，在剛剛上任的關(guān)鍵時(shí)刻，就面臨著企業(yè)連續(xù)四年虧損的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。現(xiàn)在，她

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“女承父業(yè)”！

近日，青島零售龍頭企業(yè)利群股份（601366.SH）正式迎來(lái)新任掌舵人——徐恭藻之女徐瑞澤全票當(dāng)選新任董事長(zhǎng)，完成代際交棒。然而這位在利群體系歷練多年的“零售老兵”，此刻接手的卻是一個(gè)深陷困局的商業(yè)帝國(guó)：公司營(yíng)收連續(xù)五年萎縮，主營(yíng)業(yè)務(wù)更是連續(xù)四年實(shí)質(zhì)性虧損。

在市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速演變的背景下，傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路愈發(fā)艱難。對(duì)于徐瑞澤而言，真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。

利群股份完成代際交棒

利群股份近日發(fā)布的公告顯示，“80后”徐瑞澤接棒父親徐恭藻，全票當(dāng)選新任董事長(zhǎng)，并同步接任公司法定代表人。

本次調(diào)整，意味著利群股份的家族接力正式完成。

圖片來(lái)源：公告

公開(kāi)資料顯示，利群股份成立于1998年1月，早年名為青島長(zhǎng)江商廈股份有限公司，2017年在A股上市。歷經(jīng)20余年發(fā)展，利群股份逐漸形成以零售連鎖、物流供應(yīng)鏈、食品加工及其他業(yè)態(tài)三大板塊為主體的跨地區(qū)、多業(yè)態(tài)、綜合性的大型知名商業(yè)集團(tuán)。

2024年年報(bào)顯示，利群集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“利群集團(tuán)”）是公司大股東，持股18.72%，公司實(shí)際控制人是徐恭藻、徐瑞澤父女。

徐恭藻（1956年生）的職業(yè)生涯始于1975年，其從百貨商店?duì)I業(yè)員逐步晉升至利群股份董事長(zhǎng)，此次交棒時(shí)已近古稀。

徐恭藻。圖片來(lái)源：公司官網(wǎng)

徐瑞澤（1982年生）2008年加入利群體系，歷任采購(gòu)業(yè)務(wù)員、門(mén)店管理崗至集團(tuán)高管，2017年起擔(dān)任利群股份副董事長(zhǎng)兼總裁。

徐瑞澤。圖片來(lái)源：觀海新聞

公開(kāi)報(bào)道顯示，徐瑞澤任職期間，最突出的貢獻(xiàn)是帶領(lǐng)公司物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破，成功為公司拓展了新增長(zhǎng)曲線。

2011年，徐瑞澤擔(dān)任利群物流配送企業(yè)福興祥總經(jīng)理。面對(duì)電商沖擊，徐瑞澤曾提出“零售是基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈整合是方向”的戰(zhàn)略定位，帶領(lǐng)企業(yè)開(kāi)辟差異化路徑。

據(jù)其官網(wǎng)介紹，福興祥已成長(zhǎng)為山東省規(guī)模最大、具有較大影響力的品牌代理商和商業(yè)物流提供商，并為利群奠定了“零售連鎖、物流供應(yīng)鏈、食品工業(yè)”三位一體的戰(zhàn)略布局。

年報(bào)顯示，2024年，公司物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.18億元，同比增長(zhǎng)5.02%，成為疲軟市場(chǎng)中的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

5月29日，利群股份方面接受風(fēng)口財(cái)經(jīng)記者采訪表示，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要抓手。

零售“基本盤(pán)”承壓

零售業(yè)務(wù)作為公司基本盤(pán)（占總營(yíng)收約六成），2024年遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：該業(yè)務(wù)2024年?duì)I收為45億元，同比下降9.01%。

零售連鎖業(yè)務(wù)營(yíng)收貢獻(xiàn)下滑也成為拖累整體表現(xiàn)的主因。2024年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.4億元，同比下降3.4%；歸母凈利潤(rùn)為2724萬(wàn)元，同比下滑8.5%。

圖片來(lái)源：2024年年度報(bào)告

對(duì)于2024年?duì)I收下滑，利群股份方面對(duì)風(fēng)口財(cái)經(jīng)記者表示，有三方面因素使公司利潤(rùn)受到較大影響。

一是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，居民消費(fèi)意愿減弱；二是公司為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，關(guān)閉了部分華東門(mén)店，由此營(yíng)業(yè)收入下降影響毛利。三是，公司自有物業(yè)資產(chǎn)占比較多，折舊攤銷費(fèi)用較大，公司可轉(zhuǎn)債項(xiàng)目完工投入使用，可轉(zhuǎn)債利息由資本化處理轉(zhuǎn)為費(fèi)用化處理，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加。

年報(bào)顯示，2024年公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用為3.34億元，同比增長(zhǎng)4.34%，其中利息支出1.98億元，嚴(yán)重侵蝕利潤(rùn)。

實(shí)際上，在消費(fèi)意愿減弱、行業(yè)整體轉(zhuǎn)型的背景下，全國(guó)百貨零售企業(yè)都面臨較大壓力。

過(guò)去一年，針對(duì)零售連鎖業(yè)務(wù)，利群股份實(shí)施了門(mén)店調(diào)改。這也是在存量市場(chǎng)中，零售業(yè)適應(yīng)消費(fèi)變化和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。門(mén)店調(diào)改主要分為兩部分：

一是加大門(mén)店調(diào)改力度。比如，利群股份選取了膠州購(gòu)物廣場(chǎng)、城陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)展綜合調(diào)改試點(diǎn)，加快品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化與品類布局調(diào)整。

對(duì)于具體有哪些調(diào)改舉措，利群股份方面對(duì)風(fēng)口財(cái)經(jīng)記者表示，（包括）更大力度引入年輕化、差異化的品牌，增加符合銀發(fā)群體、兒童群體需求的服務(wù)項(xiàng)目，嘗試引入或者與奧萊模式合作……而對(duì)于調(diào)改后客流量、坪效等關(guān)鍵指標(biāo)有何變化，對(duì)方未具體回應(yīng)。

利群集團(tuán)城陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng)。風(fēng)口財(cái)經(jīng)發(fā)

二是優(yōu)化區(qū)域布局。2024年利群股份新開(kāi)門(mén)店6家，同時(shí)關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不達(dá)預(yù)期的門(mén)店23家?！瓣P(guān)店標(biāo)準(zhǔn)是基于店效、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的綜合考量，并符合公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?！崩汗煞莘矫姹硎?。

既要“止血”又要“造血”

雖然戰(zhàn)略調(diào)整正在加速適應(yīng)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)性變化，但透過(guò)財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，到目前為止，這種調(diào)整尚未扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)：

2020年至2024年，利群股份營(yíng)收分別為83.89億元、80.84億元、78.60億元、77.03億元及74.42億元，連續(xù)五年下滑。

值得注意的是，利群股份的扣非后凈利潤(rùn)連續(xù)四年為負(fù)。2024年，利群股份扣非后凈利潤(rùn)為-1703.82萬(wàn)元?？鄯堑摹胺恰奔捶墙?jīng)常性損益，是指企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外發(fā)生的、非持續(xù)性的收益或損失。這意味著，剔除非經(jīng)常性損益后，公司核心業(yè)務(wù)持續(xù)虧損。

非經(jīng)常性損益來(lái)自哪里呢？根據(jù)財(cái)報(bào)，2024年非經(jīng)常性損益對(duì)公司凈利潤(rùn)的影響金額約為4400萬(wàn)元，主要為計(jì)入當(dāng)期損益的資產(chǎn)處置收益（3252萬(wàn)元）和政府補(bǔ)助（1794萬(wàn)元）。

2025年一季度，公司營(yíng)收為21.44億元，同比下降5.14%；歸母凈利潤(rùn)為510萬(wàn)元，同比下降58.24%；扣非后凈利潤(rùn)為-482萬(wàn)元，同比下降205.75%。

徐瑞澤接過(guò)的權(quán)杖，另一端系著沉重的業(yè)績(jī)枷鎖，其面臨的實(shí)則是一場(chǎng)既要“止血”又要“造血”的“大考”：既要穩(wěn)固零售基本盤(pán)，遏制業(yè)績(jī)滑坡；更需以物流供應(yīng)鏈為抓手，打造實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)引擎。在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型與外拓業(yè)務(wù)培育的平衡木上，其每一步抉擇都將深刻影響利群股份的存續(xù)空間。

“未來(lái)，利群股份將加快數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)、增加供應(yīng)鏈集成能力、優(yōu)化供應(yīng)鏈供給水平、推動(dòng)降低物流成本，以增加公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。”利群股份方面如是說(shuō)。

（大眾新聞·風(fēng)口財(cái)經(jīng)記者 張亭旺）

（本文觀點(diǎn)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎！）

編輯：劉曉