來源網絡這則消息點明了幾個關鍵信息：
1. "核心項目：" PRISMA新嘉中心。
2. "地理位置：" 上海。
3. "定位：" “上海全域生活旗艦”。
4. "關鍵進展：" 8大主力品牌已經敲定。
"解讀與分析："
"PRISMA新嘉中心：" 這很可能是一個位于上海嘉定區(qū)（新嘉）的大型商業(yè)綜合體項目。嘉定作為上海重要的郊區(qū)新城，有潛力成為新的商業(yè)中心。
"8大主力品牌敲定：" 這意味著項目的招商工作取得了重要突破。主力品牌通常指業(yè)態(tài)中的“頂梁柱”，如大型超市、高端百貨、連鎖影院、大型餐飲等。它們的入駐對提升項目吸引力和商業(yè)氛圍至關重要。
"“上海全域生活旗艦”：" 這個定位表明開發(fā)商希望將PRISMA新嘉中心打造成不僅服務于本地居民，還能吸引來自上海其他區(qū)域甚至更遠消費者的綜合性商業(yè)地標。這可能意味著項目規(guī)劃有較高的品質標準、豐富的業(yè)態(tài)組合和獨特的體驗。
"輪廓漸清：" 指項目的整體商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)構成和品牌陣容逐漸清晰可見，預示著項目正朝著開業(yè)運營的目標穩(wěn)步推進。
"總結："
這條消息是關于上海嘉定區(qū)一個名為PRISMA新嘉中心的大型商業(yè)項目的好消息。項目招商取得顯著進展，核心主力品牌
相關內容：
*PRISMA新嘉中心首批公布的主力品牌，以鮮明的特色與創(chuàng)新理念，勾勒出一幅兼具多樣性與張力的商業(yè)光譜。這不僅是項目定位的外化表達，更是對未來城市生活方式的一次主動探索。
撰文｜郭歆曄 和賀文編輯｜司馬和一
去年，上海GATE M西岸夢中心正式亮相徐匯濱江，并以快速破圈之勢，吸引了全城目光。如今，西岸夢中心已是滬上必逛玩樂地和行業(yè)考察商業(yè)項目的必逛點之一，堪稱現(xiàn)象級的濱水文旅商業(yè)地標。
西岸夢中心的成功，離不開西岸片區(qū)的產業(yè)發(fā)展和政策利好，同時得益于濱水優(yōu)勢、開放式街區(qū)營造出的自然松弛感，更重要的是華之門資本與西岸集團聯(lián)合開發(fā)后，對其進行的精準定位和精細化運營管理。
在浦東金橋副中心核心區(qū)，計劃2026年二季度亮相的PRISMA新嘉中心，由嘉里建設有限公司與國際知名機構投資人合資，華之門資本提供開發(fā)管理及商業(yè)資產管理服務。
在區(qū)位、項目體量和形態(tài)上，PRISMA新嘉中心與西岸夢中心存在很大的不同點。但作為浦東超大規(guī)模TOD綜合體，該項目自帶高話題度，“36萬㎡超大體量商業(yè)+辦公”的配置，讓行業(yè)對其全貌充滿好奇與期待。
9月15日，PRISMA新嘉中心正式官宣Olé food hall、MUJI、NEOBIO奈爾寶旗下BE1ST一工元超級玩運動空間、PANATTA FITNESS、寰映影城IMAX、巖時攀巖、全明星滑冰俱樂部、BLOOM等8大主力品牌。
這批主力品牌，高度契合其打造「上海全域生活旗艦」的定位，同時也清晰傳遞出項目的雄心——其目標客群絕非僅著眼于金橋及周邊區(qū)域，而是意圖輻射更廣泛的上海消費市場。
36萬方TOD商業(yè)如何靠品牌和場景勢能打造「上海全域生活旗艦」上海的繁華商業(yè)版圖，是由一個個商圈拼湊而成。隨著新開商業(yè)項目的逐年遞增，越來越多的小商圈誕生甚至一個項目自成商圈，而若論一個區(qū)域板塊的影響力，傳統(tǒng)大商圈固然占優(yōu)勢，新一代巨型購物中心卻也開始成為新的支撐點，尤其是有了雙線軌交TOD這一Buff加持，更能成為區(qū)域的超級支點（承載超大客流、輻射四面八方）。
晉升為九大主城副中心之一后，金橋的消費潛能明顯增強，更需要優(yōu)質的商業(yè)配套帶動區(qū)域消費。
于是繼金橋國際商業(yè)廣場、啦啦寶都、EKA天物等項目之后，PRISMA新嘉中心、華潤萬象天地、K11 Select、碧云氧環(huán)等新一代高量級項目相繼聚焦于此。
不過，與陸家嘴、世紀大道、前灘商圈的品牌數(shù)量和品牌能級組合相比，目前金橋板塊仍存在一定差距，輻射勢能也顯得動力不足?？s小這一差距的使命，自然落在了待開的新一代巨型購物中心的肩上。
PRISMA新嘉中心之所以被予以重任，從項目體量、規(guī)劃品牌數(shù)量和業(yè)態(tài)布局等基本內容便有所體現(xiàn)。它不僅是金橋片區(qū)最大的購物中心，更是上海東北區(qū)域最大規(guī)模城市級商業(yè)綜合體（總建筑面積約43萬方，商業(yè)+辦公36萬方）分為地上7層，地下3層（B2/B3為停車場）。
△PRISMA新嘉中心鳥瞰圖
其規(guī)劃的近500個品牌覆蓋生活全維度，尤其是在高端精品零售、美妝香氛、潮流戶外運動、環(huán)球珍饈等多元業(yè)態(tài)上的布局，是成為品質新標桿目的地的先決條件，也是整個金橋區(qū)域亟需強化的商業(yè)內容。
◎以「稀缺性」制造「必達性」，為區(qū)域消費潮向描繪全新圖景。
PRISMA新嘉中心此次官宣的主力品牌基本上為浦東首店乃至上海旗艦店，如Olé food hall上海北部首店、MUJI浦東北部規(guī)模最大店、BE1ST一工元超級玩運動空間浦東首店、PANATTA FITNESS浦東首店、巖時攀巖浦東首店、全明星滑冰俱樂部上海旗艦店、Bloom上海全新概念店、寰映影城浦東旗艦店，不僅集中體現(xiàn)了項目的格調之高，更能憑借其稀缺性，吸引大批目的性消費客群，甚至周邊其他區(qū)域消費者也會因為新鮮感前來一探究竟。
以BE1ST一工元超級玩運動空間浦東首店為例，這是中國領先室內娛樂品牌奈爾寶根據(jù)客戶需求打造的家庭式全齡層超級體能樂園，融合了極限攀巖、洞穴探險、亞馬遜爬架等國際前沿的潮流運動項目，并設有休息艙、低齡玩樂區(qū)、潮爸釋放站等不同功能區(qū)域，真正打造出“家庭陪伴型消費”場景。
目前，該產品線僅在北京（北京新奇體驗熱門榜第一名）、順德設有在營門店，在上海市場的稀缺性不言而喻，而PRISMA新嘉中心3公里范圍內涵蓋約50萬核心消費客群，5公里范圍內有近30個中高端小區(qū)，包括浦興、金橋、森蘭等高品質社區(qū)，引進BE1ST一工元超級玩運動空間，正好契合整個區(qū)域家庭客群對于高品質親子生活方式的追求（目前浦東區(qū)域僅前灘、高行、張江區(qū)域開設有奈爾寶家庭中心）。
△一工元順德店
另一方面，奈爾寶本身積累了龐大的忠實用戶，且服務接待總用戶量、用戶口碑均位居行業(yè)第一，差異化的產品線和場景能夠對既有會員形成跨區(qū)域的“磁吸效應”， 加上打卡明星同款潮玩地兼具社交屬性，其制造的“新鮮感”必將拉動跨區(qū)域群體到此消費。
如果說BE1ST一工元超級玩運動空間瞄準的還是區(qū)域及周邊家庭客群，那么BLOOM團隊帶來的美食風味圖鑒，則是面向全齡段、全客層，在高級感與煙火氣間游刃的全新生活方式。
作為上海首個濱水市集，BLOOMARKET由BLOOM團隊與全球頂尖團隊、設計師、藝術家、創(chuàng)作者合作而成，匯聚了云南料理胡麻、湘西風味品牌酉西、內蒙菜Monguru、酒釀啤酒Biru Biru、CUCURUCU創(chuàng)意融合餐廳、泰式奶茶CHAIKU、精養(yǎng)綠植JINJI等各地美食、創(chuàng)意料理與生態(tài)產品，是一座工業(yè)風與自然元素共生，美食與文化相融的生活社區(qū)。
△BLOOMARKET實景圖
自亮相以來，BLOOMARKET備受好評，截到發(fā)稿前，已蟬聯(lián)上海美食城熱門榜榜首近三個月。
PRISMA新嘉中心選擇與BLOOM團隊合作，不僅能以差異化的美食復合空間革新區(qū)域氛圍（將策展思維下沉到日常消費場景），也能讓全市追求新鮮事物的年輕人、熱愛美食風味的食客在此找尋味蕾與情感共鳴，形成又一特色地標空間，引領區(qū)域精致生活方式。
◎以「獨特性」彰顯「高端性」，為高凈值人群圈層匹配更優(yōu)選擇。
金橋雖晉升為九大主城副中心之一，但相較于浦東陸家嘴、前灘商圈，既缺少超大體量的商業(yè)體一站式滿足區(qū)域居民日常所需，更缺乏高端商業(yè)空間，導致金橋板塊內的高凈值人群外溢到陸家嘴、前灘等商圈消費。
【TIPS】金橋人口密度高，多條軌道交通連接下，可輻射整個浦東及楊浦、寶山等地，坐擁區(qū)域超200萬高凈值人群、14萬年輕大學生、50萬高端技術人才。
板塊內及周邊不僅有浦興、金橋、森蘭、聯(lián)洋、碧云、花木等高端社區(qū)，還有國際、雙語幼兒園、小學中學超500所，高爾夫、馬術等國際運動場館近30家，成為外籍人士聚集的國際生態(tài)文化生活社區(qū)，趨向中高端消費。
然而，金橋板塊的在營商業(yè)體多為區(qū)級或社區(qū)級商業(yè)項目，缺乏擁有高端奢牌、面向整個大區(qū)域乃至全市的商業(yè)項目。
考慮到區(qū)域高端消費群體與消費層級的不平衡，PRISMA新嘉中心積極提升各業(yè)態(tài)品牌的級次，或選擇品牌高端產品線，或打造不一樣的旗艦門店，總之，以獨特性突顯高端格調，更加適配高質客群。
其中，超市業(yè)態(tài)選擇了華潤萬家Olé旗下food hall產品線，Olé在上海港匯恒隆廣場、武漢恒隆廣場、南京JLC金陵中環(huán)等高奢商場設有門店，足以體現(xiàn)品牌在門店選址方面的高要求和PRISMA新嘉中心的高定位；
△Olé門店圖
其引進的全明星滑冰俱樂部上海旗艦店，則是滿足賽事級冰場的浦東唯一一家購物中心店（另一家世博園奔馳店），融合了運動、休閑與國際化教學標準（采用亞洲滑冰協(xié)會（ISIA）標準課程體系，由國家隊級教練團隊授課），通過花樣滑冰、冰球等項目培訓推廣冰雪文化，且學員可通過達級賽獲得國際認證證書，精準匹配周邊精英家庭對于小眾冰雪運動的需求；
PANATTA FITNESS同樣是為精英圈層量身定制的運動品牌，擁有高端的健身空間與服務、持國際認證資質的明星教練、潮流課種等。目前，該品牌在上海僅有兩家在營門店，PRISMA新嘉中心店將打造成約2000平的雙層主力店（含泳池），為區(qū)域帶來輕奢時尚的運動生活方式；
△PANATTA上海會所
另源自澳洲的高端影城品牌寰映影城也將進駐于此，開設旗艦門店。不僅能享受到4K科視激光、杜比全景聲、國際巨幕等影視技術帶來的高端觀影體驗，還將感受到奧斯卡佳片展映、明星首映禮、跨界演出、頂級賽事直播、超級IP聯(lián)名活動、藝術展等各類獨特社交體驗，親子空間、舒適休息區(qū)等則將休閑場景無限放大延伸，升級每一個體驗維度。
△寰映影城實景圖
這些高規(guī)格的品牌門店，將有效填補區(qū)域高端消費缺口，同時助力區(qū)域商業(yè)能級的提升，強化輻射力。
◎以「全業(yè)態(tài)」構建「全時段」，為浦東夜生活增添多樣色彩。
消費者為情緒價值買單、時間碎片化、體驗增值等趨勢下，商業(yè)運營必然不能只滿足于生活剛需，還需兼顧生活各個維度和即時滿足速度。
尤其是對于坐擁多元消費群體（家庭客群、辦公客群、學生群體）的新嘉中心而言，想要成為「上海全域生活旗艦」，既要構建全業(yè)態(tài)的品牌矩陣覆蓋生活各方面的消費需求，也要具備“時空折疊術”實現(xiàn)全時段運營。
此次官宣的主力品牌，便分別組成了精致煙火氣、運動引力場、夜生活目的地等多元場景，為區(qū)域日常帶來高能生活體驗的同時，實現(xiàn)全維度、全客層、全時段消費。
正如浦東的高端商業(yè)集中于陸家嘴、前灘，金橋板塊的夜生活也不如這兩個商圈，即便是繁華的陸家嘴商圈，由于“垂直城市”屬性（辦公客群潮汐），夜間活力也有待提升。
為打造全時生活圈，PRISMA新嘉中心在頂層L6打造了約4600㎡屋頂特色街區(qū)棱鏡花園，通過布局寰映影城IMAX、巖時攀巖、BLOOM樓頂美食市集、全明星滑冰俱樂部等品牌，將餐飲業(yè)態(tài)與娛樂體驗結合，充分釋放全時經濟活力。
△棱鏡花園效果圖
高能級主力品牌之外如何借力區(qū)位和空間打造「上海北部超級目的地」強有力的品牌組合之外，區(qū)位優(yōu)勢和交通閉環(huán)，可謂流量轉化的重要條件。為打造「上海北部超級目的地」，PRISMA新嘉中心圍繞兩個核心概念進行設計規(guī)劃。
一是基于區(qū)域定位和交通優(yōu)勢，以“超級TOD模式”輻射更遠距離；二是結合第四消費時代的特點，通過特色空間和人流引導設計，打造面向未來的產品，提升游逛體驗和之后的復逛率。
◎打造超級TOD模式，輻射浦東乃至整個上海北部消費客群。
PRISMA新嘉中心地處“金色中環(huán)發(fā)展帶”的重要節(jié)點，與金灘、楊浦濱江產業(yè)協(xié)同，共同構成“未來科創(chuàng)新三角”，且現(xiàn)代汽車、智能裝備、移動視訊三大硬核產業(yè)齊聚金橋開發(fā)區(qū)產業(yè)園，帶來大量高收入、高學歷的科創(chuàng)人才，催生配套商業(yè)的同時，也為區(qū)域提供了穩(wěn)定的客流基礎。金橋產業(yè)園與高校的深入合作，也將進一步擴大該類高凈值人群的占比。
四通八達的道路優(yōu)勢，則為區(qū)域內人才流動、跨區(qū)域訪客到來提供了便利條件，形成“高收入家庭與產業(yè)新貴兼具，年輕潮人跨區(qū)社交”的多元消費圈層。
具體來看，4橫（翔殷路隧道/周家嘴路隧道（北橫通道）/軍工路隧道/內環(huán)高架路）、3縱（浦東大道/楊高北路/張楊北路，串聯(lián)浦東心臟的三條主干道）分別連通浦西、浦東的五角場、東外灘、陸家嘴等核心商圈，及陸家嘴、金橋、碧云、張江等核心板塊，能夠快速承接來自四面八方的客群和資源，輻射整個浦東和上海北部區(qū)域。
6號線、12號線交織而成的“軌道十字路口”，更是串聯(lián)起浦東南北商圈使之連片成面，并以跨江動線與浦西多個區(qū)域實現(xiàn)聯(lián)動，編織出全新的“區(qū)位價值網絡”。其中，6號線為“浦東產業(yè)生活帶”，而“換乘之王”12號線途經楊浦濱江、北外灘、東外灘、漕河涇等商務區(qū)、文化旅游區(qū)，將楊浦知識經濟圈、浦西商務人士與游客的消費力持續(xù)輸送至浦東。
此外，一站之隔的21號線（預計2027年開通）、22號線崇明線（預計明年開通）和20號線（經張楊北路，預計2028—2029年開通）等在建軌交線路，再度放大其核心樞紐功能，驅動價值重構，成為上海北部名副其實的“超級目的地”。
基于交通優(yōu)勢導入的龐大且豐富多元的客群，也對項目如何發(fā)揮商業(yè)與城市互聯(lián)互通的公共效應提出高要求。
PRISMA新嘉中心對此采取了垂直站城TOD模式的做法，即：以2條軌交和8條公交總樞紐（商場東南側首層架空，配建了占地約7500平方米的8線路公交樞紐站）為基礎，形成LG、G、L1三個立體化多邊互通的多首層結構，高度聚合商業(yè)、居住、辦公、社群等城市生活場景，讓人與商業(yè)空間形成了自然且深度的有機聯(lián)結。
【TIPS】多首層立體結構體現(xiàn)在地下12號線站廳與商業(yè)LG層無縫交融、輕軌6號線以空中連橋直抵商業(yè)L1層、地面兩線1、5號出口暢達商業(yè)G層（辦公樓與車站也是零距離無縫銜接），無論何種出行方式，均能快速、便利到達，導流效果明顯。
◎創(chuàng)新“神奇星球”場景，以“科技未來”與“自然人性”重構空間消費法則。
第四消費時代的出現(xiàn)，讓人們重新審視消費的意義。從個人主義到共享社區(qū)，從都市依賴到自然回歸，從物質消費到精神體驗等，都促使商業(yè)內容做出改變。
PRISMA新嘉中心不同于常規(guī)商業(yè)的點，在于創(chuàng)造了一個“在近處的遠方：WONDER PLANET 神奇星球”。WONDER是好奇，代表大膽、創(chuàng)新、先鋒、連接的理念；PLANET則是目的地，代表全域、一站式的生活體驗。二者結合，將商業(yè)空間與自然、人文、科技巧妙串聯(lián)起來，呈現(xiàn)未來商業(yè)應有的模樣。
項目規(guī)劃的五大聚光空間星際大道、重力中心、深海奇緣、冰火秘境、懸浮綠島，分別提取了都市時尚、宇宙星球、森林與海洋、冰與火等元素，進行超前的空間設計和動線引導布局，屋頂特色街區(qū)“PRISMA GARDEN 棱鏡花園”等空間打造，進一步深化了項目集自然、人文、生態(tài)、未來感為一體的場景特色，在區(qū)域內構建差異化優(yōu)勢。
△懸浮綠島效果圖
值得一提的是，PRISMA新嘉中心也延續(xù)了濱水空間特色，于河畔打造了400米景觀步道和多元化的戶外空間體驗，包括人寵游樂、親子互動等，盡顯開放與生態(tài)之意。
同時與項目周邊的景觀資源相呼應（該項目南臨浦興文化公園和浦東工人文化宮，北接巨峰體育公園、森蘭綠地、共青森蘭公園等），可輕松吸引露營、戶外運動、騎行、音樂節(jié)等不同圈層的愛好者，打造現(xiàn)象級的主題活動，成為游旅悅享派首選的消費目的地。
△PRISMA新嘉中心效果圖
正如項目品牌的三原色理念——“藍色城市連接、紅色商業(yè)共生、綠色生態(tài)融合”三位一體的城市光譜模型，一個面向未來的24小時新質生活圈正在悄然形成，一如西岸夢中心持續(xù)開展的社群活動，超級TOD下的超級社區(qū)，讓項目更具歸屬感，讓每一位顧客都能找尋專屬樂趣。
后記
華之門資本參與開發(fā)管理及商業(yè)資產管理服務的，除了PRISMA新嘉中心和GATE M西岸夢中心，還有預計2027年落成的GATE M華之門廣場。
這三個項目沿黃浦江自北向南依次布局，分別落子徐匯濱江、浦東金橋與徐匯華涇，通過連接人與城市、文化及自然，試圖實現(xiàn)空間與體驗的深度融合，推動未來共生型商業(yè)模式的探索。
在消費偏好快速迭代、市場分層愈發(fā)顯著的時代背景下，疊加品牌生命周期縮短、宏觀經濟波動與消費信心變化等多重因素，商業(yè)地產正步入一個充滿復雜性與不確定性的新階段。
全國范圍內，大型購物中心的競爭已從單純的體量規(guī)模之爭，轉向以品牌內容與價值塑造為核心的高維較量。
在此背景下，新嘉中心仍能匯聚一批具有市場號召力的高品質主力品牌，展現(xiàn)出顯著的項目韌性與綜合實力。
這一成績不僅體現(xiàn)了其團隊卓越的品牌資源整合與招商執(zhí)行效率，更折射出項目秉持長期主義理念、致力于構建健康可持續(xù)商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略遠見。這批標志性品牌的落位，也將有效提升項目的抗風險能力與持續(xù)吸引力，為實體商業(yè)注入一股堅定而難得的信心。
繼此次官宣的主力品牌之后，新嘉中心下一批特色品牌組合，預計將于今年第四季度正式官宣，值得市場持續(xù)關注。
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