來(lái)源網(wǎng)絡(luò)這則消息點(diǎn)明了幾個(gè)關(guān)鍵信息：
1. "核心項(xiàng)目：" PRISMA新嘉中心。
2. "地理位置：" 上海。
3. "定位：" “上海全域生活旗艦”。
4. "關(guān)鍵進(jìn)展：" 8大主力品牌已經(jīng)敲定。
"解讀與分析："
"PRISMA新嘉中心：" 這很可能是一個(gè)位于上海嘉定區(qū)（新嘉）的大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目。嘉定作為上海重要的郊區(qū)新城，有潛力成為新的商業(yè)中心。
"8大主力品牌敲定：" 這意味著項(xiàng)目的招商工作取得了重要突破。主力品牌通常指業(yè)態(tài)中的“頂梁柱”，如大型超市、高端百貨、連鎖影院、大型餐飲等。它們的入駐對(duì)提升項(xiàng)目吸引力和商業(yè)氛圍至關(guān)重要。
"“上海全域生活旗艦”：" 這個(gè)定位表明開(kāi)發(fā)商希望將PRISMA新嘉中心打造成不僅服務(wù)于本地居民，還能吸引來(lái)自上海其他區(qū)域甚至更遠(yuǎn)消費(fèi)者的綜合性商業(yè)地標(biāo)。這可能意味著項(xiàng)目規(guī)劃有較高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、豐富的業(yè)態(tài)組合和獨(dú)特的體驗(yàn)。
"輪廓漸清：" 指項(xiàng)目的整體商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)構(gòu)成和品牌陣容逐漸清晰可見(jiàn)，預(yù)示著項(xiàng)目正朝著開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
"總結(jié)："
這條消息是關(guān)于上海嘉定區(qū)一個(gè)名為PRISMA新嘉中心的大型商業(yè)項(xiàng)目的好消息。項(xiàng)目招商取得顯著進(jìn)展，核心主力品牌
相關(guān)內(nèi)容：
*PRISMA新嘉中心首批公布的主力品牌，以鮮明的特色與創(chuàng)新理念，勾勒出一幅兼具多樣性與張力的商業(yè)光譜。這不僅是項(xiàng)目定位的外化表達(dá)，更是對(duì)未來(lái)城市生活方式的一次主動(dòng)探索。
撰文｜郭歆曄 和賀文編輯｜司馬和一
去年，上海GATE M西岸夢(mèng)中心正式亮相徐匯濱江，并以快速破圈之勢(shì)，吸引了全城目光。如今，西岸夢(mèng)中心已是滬上必逛玩樂(lè)地和行業(yè)考察商業(yè)項(xiàng)目的必逛點(diǎn)之一，堪稱現(xiàn)象級(jí)的濱水文旅商業(yè)地標(biāo)。
西岸夢(mèng)中心的成功，離不開(kāi)西岸片區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策利好，同時(shí)得益于濱水優(yōu)勢(shì)、開(kāi)放式街區(qū)營(yíng)造出的自然松弛感，更重要的是華之門(mén)資本與西岸集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)后，對(duì)其進(jìn)行的精準(zhǔn)定位和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。
在浦東金橋副中心核心區(qū)，計(jì)劃2026年二季度亮相的PRISMA新嘉中心，由嘉里建設(shè)有限公司與國(guó)際知名機(jī)構(gòu)投資人合資，華之門(mén)資本提供開(kāi)發(fā)管理及商業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù)。
在區(qū)位、項(xiàng)目體量和形態(tài)上，PRISMA新嘉中心與西岸夢(mèng)中心存在很大的不同點(diǎn)。但作為浦東超大規(guī)模TOD綜合體，該項(xiàng)目自帶高話題度，“36萬(wàn)㎡超大體量商業(yè)+辦公”的配置，讓行業(yè)對(duì)其全貌充滿好奇與期待。
9月15日，PRISMA新嘉中心正式官宣Olé food hall、MUJI、NEOBIO奈爾寶旗下BE1ST一工元超級(jí)玩運(yùn)動(dòng)空間、PANATTA FITNESS、寰映影城IMAX、巖時(shí)攀巖、全明星滑冰俱樂(lè)部、BLOOM等8大主力品牌。
這批主力品牌，高度契合其打造「上海全域生活旗艦」的定位，同時(shí)也清晰傳遞出項(xiàng)目的雄心——其目標(biāo)客群絕非僅著眼于金橋及周邊區(qū)域，而是意圖輻射更廣泛的上海消費(fèi)市場(chǎng)。
36萬(wàn)方TOD商業(yè)如何靠品牌和場(chǎng)景勢(shì)能打造「上海全域生活旗艦」上海的繁華商業(yè)版圖，是由一個(gè)個(gè)商圈拼湊而成。隨著新開(kāi)商業(yè)項(xiàng)目的逐年遞增，越來(lái)越多的小商圈誕生甚至一個(gè)項(xiàng)目自成商圈，而若論一個(gè)區(qū)域板塊的影響力，傳統(tǒng)大商圈固然占優(yōu)勢(shì)，新一代巨型購(gòu)物中心卻也開(kāi)始成為新的支撐點(diǎn)，尤其是有了雙線軌交TOD這一Buff加持，更能成為區(qū)域的超級(jí)支點(diǎn)（承載超大客流、輻射四面八方）。
晉升為九大主城副中心之一后，金橋的消費(fèi)潛能明顯增強(qiáng)，更需要優(yōu)質(zhì)的商業(yè)配套帶動(dòng)區(qū)域消費(fèi)。
于是繼金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)、啦啦寶都、EKA天物等項(xiàng)目之后，PRISMA新嘉中心、華潤(rùn)萬(wàn)象天地、K11 Select、碧云氧環(huán)等新一代高量級(jí)項(xiàng)目相繼聚焦于此。
不過(guò)，與陸家嘴、世紀(jì)大道、前灘商圈的品牌數(shù)量和品牌能級(jí)組合相比，目前金橋板塊仍存在一定差距，輻射勢(shì)能也顯得動(dòng)力不足。縮小這一差距的使命，自然落在了待開(kāi)的新一代巨型購(gòu)物中心的肩上。
PRISMA新嘉中心之所以被予以重任，從項(xiàng)目體量、規(guī)劃品牌數(shù)量和業(yè)態(tài)布局等基本內(nèi)容便有所體現(xiàn)。它不僅是金橋片區(qū)最大的購(gòu)物中心，更是上海東北區(qū)域最大規(guī)模城市級(jí)商業(yè)綜合體（總建筑面積約43萬(wàn)方，商業(yè)+辦公36萬(wàn)方）分為地上7層，地下3層（B2/B3為停車場(chǎng)）。
△PRISMA新嘉中心鳥(niǎo)瞰圖
其規(guī)劃的近500個(gè)品牌覆蓋生活全維度，尤其是在高端精品零售、美妝香氛、潮流戶外運(yùn)動(dòng)、環(huán)球珍饈等多元業(yè)態(tài)上的布局，是成為品質(zhì)新標(biāo)桿目的地的先決條件，也是整個(gè)金橋區(qū)域亟需強(qiáng)化的商業(yè)內(nèi)容。
◎以「稀缺性」制造「必達(dá)性」，為區(qū)域消費(fèi)潮向描繪全新圖景。
PRISMA新嘉中心此次官宣的主力品牌基本上為浦東首店乃至上海旗艦店，如Olé food hall上海北部首店、MUJI浦東北部規(guī)模最大店、BE1ST一工元超級(jí)玩運(yùn)動(dòng)空間浦東首店、PANATTA FITNESS浦東首店、巖時(shí)攀巖浦東首店、全明星滑冰俱樂(lè)部上海旗艦店、Bloom上海全新概念店、寰映影城浦東旗艦店，不僅集中體現(xiàn)了項(xiàng)目的格調(diào)之高，更能憑借其稀缺性，吸引大批目的性消費(fèi)客群，甚至周邊其他區(qū)域消費(fèi)者也會(huì)因?yàn)樾迈r感前來(lái)一探究竟。
以BE1ST一工元超級(jí)玩運(yùn)動(dòng)空間浦東首店為例，這是中國(guó)領(lǐng)先室內(nèi)娛樂(lè)品牌奈爾寶根據(jù)客戶需求打造的家庭式全齡層超級(jí)體能樂(lè)園，融合了極限攀巖、洞穴探險(xiǎn)、亞馬遜爬架等國(guó)際前沿的潮流運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，并設(shè)有休息艙、低齡玩樂(lè)區(qū)、潮爸釋放站等不同功能區(qū)域，真正打造出“家庭陪伴型消費(fèi)”場(chǎng)景。
目前，該產(chǎn)品線僅在北京（北京新奇體驗(yàn)熱門(mén)榜第一名）、順德設(shè)有在營(yíng)門(mén)店，在上海市場(chǎng)的稀缺性不言而喻，而PRISMA新嘉中心3公里范圍內(nèi)涵蓋約50萬(wàn)核心消費(fèi)客群，5公里范圍內(nèi)有近30個(gè)中高端小區(qū)，包括浦興、金橋、森蘭等高品質(zhì)社區(qū)，引進(jìn)BE1ST一工元超級(jí)玩運(yùn)動(dòng)空間，正好契合整個(gè)區(qū)域家庭客群對(duì)于高品質(zhì)親子生活方式的追求（目前浦東區(qū)域僅前灘、高行、張江區(qū)域開(kāi)設(shè)有奈爾寶家庭中心）。
△一工元順德店
另一方面，奈爾寶本身積累了龐大的忠實(shí)用戶，且服務(wù)接待總用戶量、用戶口碑均位居行業(yè)第一，差異化的產(chǎn)品線和場(chǎng)景能夠?qū)扔袝?huì)員形成跨區(qū)域的“磁吸效應(yīng)”， 加上打卡明星同款潮玩地兼具社交屬性，其制造的“新鮮感”必將拉動(dòng)跨區(qū)域群體到此消費(fèi)。
如果說(shuō)BE1ST一工元超級(jí)玩運(yùn)動(dòng)空間瞄準(zhǔn)的還是區(qū)域及周邊家庭客群，那么BLOOM團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的美食風(fēng)味圖鑒，則是面向全齡段、全客層，在高級(jí)感與煙火氣間游刃的全新生活方式。
作為上海首個(gè)濱水市集，BLOOMARKET由BLOOM團(tuán)隊(duì)與全球頂尖團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、創(chuàng)作者合作而成，匯聚了云南料理胡麻、湘西風(fēng)味品牌酉西、內(nèi)蒙菜Monguru、酒釀啤酒Biru Biru、CUCURUCU創(chuàng)意融合餐廳、泰式奶茶CHAIKU、精養(yǎng)綠植JINJI等各地美食、創(chuàng)意料理與生態(tài)產(chǎn)品，是一座工業(yè)風(fēng)與自然元素共生，美食與文化相融的生活社區(qū)。
△BLOOMARKET實(shí)景圖
自亮相以來(lái)，BLOOMARKET備受好評(píng)，截到發(fā)稿前，已蟬聯(lián)上海美食城熱門(mén)榜榜首近三個(gè)月。
PRISMA新嘉中心選擇與BLOOM團(tuán)隊(duì)合作，不僅能以差異化的美食復(fù)合空間革新區(qū)域氛圍（將策展思維下沉到日常消費(fèi)場(chǎng)景），也能讓全市追求新鮮事物的年輕人、熱愛(ài)美食風(fēng)味的食客在此找尋味蕾與情感共鳴，形成又一特色地標(biāo)空間，引領(lǐng)區(qū)域精致生活方式。
◎以「獨(dú)特性」彰顯「高端性」，為高凈值人群圈層匹配更優(yōu)選擇。
金橋雖晉升為九大主城副中心之一，但相較于浦東陸家嘴、前灘商圈，既缺少超大體量的商業(yè)體一站式滿足區(qū)域居民日常所需，更缺乏高端商業(yè)空間，導(dǎo)致金橋板塊內(nèi)的高凈值人群外溢到陸家嘴、前灘等商圈消費(fèi)。
【TIPS】金橋人口密度高，多條軌道交通連接下，可輻射整個(gè)浦東及楊浦、寶山等地，坐擁區(qū)域超200萬(wàn)高凈值人群、14萬(wàn)年輕大學(xué)生、50萬(wàn)高端技術(shù)人才。
板塊內(nèi)及周邊不僅有浦興、金橋、森蘭、聯(lián)洋、碧云、花木等高端社區(qū)，還有國(guó)際、雙語(yǔ)幼兒園、小學(xué)中學(xué)超500所，高爾夫、馬術(shù)等國(guó)際運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館近30家，成為外籍人士聚集的國(guó)際生態(tài)文化生活社區(qū)，趨向中高端消費(fèi)。
然而，金橋板塊的在營(yíng)商業(yè)體多為區(qū)級(jí)或社區(qū)級(jí)商業(yè)項(xiàng)目，缺乏擁有高端奢牌、面向整個(gè)大區(qū)域乃至全市的商業(yè)項(xiàng)目。
考慮到區(qū)域高端消費(fèi)群體與消費(fèi)層級(jí)的不平衡，PRISMA新嘉中心積極提升各業(yè)態(tài)品牌的級(jí)次，或選擇品牌高端產(chǎn)品線，或打造不一樣的旗艦門(mén)店，總之，以獨(dú)特性突顯高端格調(diào)，更加適配高質(zhì)客群。
其中，超市業(yè)態(tài)選擇了華潤(rùn)萬(wàn)家Olé旗下food hall產(chǎn)品線，Olé在上海港匯恒隆廣場(chǎng)、武漢恒隆廣場(chǎng)、南京JLC金陵中環(huán)等高奢商場(chǎng)設(shè)有門(mén)店，足以體現(xiàn)品牌在門(mén)店選址方面的高要求和PRISMA新嘉中心的高定位；
△Olé門(mén)店圖
其引進(jìn)的全明星滑冰俱樂(lè)部上海旗艦店，則是滿足賽事級(jí)冰場(chǎng)的浦東唯一一家購(gòu)物中心店（另一家世博園奔馳店），融合了運(yùn)動(dòng)、休閑與國(guó)際化教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（采用亞洲滑冰協(xié)會(huì)（ISIA）標(biāo)準(zhǔn)課程體系，由國(guó)家隊(duì)級(jí)教練團(tuán)隊(duì)授課），通過(guò)花樣滑冰、冰球等項(xiàng)目培訓(xùn)推廣冰雪文化，且學(xué)員可通過(guò)達(dá)級(jí)賽獲得國(guó)際認(rèn)證證書(shū)，精準(zhǔn)匹配周邊精英家庭對(duì)于小眾冰雪運(yùn)動(dòng)的需求；
PANATTA FITNESS同樣是為精英圈層量身定制的運(yùn)動(dòng)品牌，擁有高端的健身空間與服務(wù)、持國(guó)際認(rèn)證資質(zhì)的明星教練、潮流課種等。目前，該品牌在上海僅有兩家在營(yíng)門(mén)店，PRISMA新嘉中心店將打造成約2000平的雙層主力店（含泳池），為區(qū)域帶來(lái)輕奢時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)生活方式；
△PANATTA上海會(huì)所
另源自澳洲的高端影城品牌寰映影城也將進(jìn)駐于此，開(kāi)設(shè)旗艦門(mén)店。不僅能享受到4K科視激光、杜比全景聲、國(guó)際巨幕等影視技術(shù)帶來(lái)的高端觀影體驗(yàn)，還將感受到奧斯卡佳片展映、明星首映禮、跨界演出、頂級(jí)賽事直播、超級(jí)IP聯(lián)名活動(dòng)、藝術(shù)展等各類獨(dú)特社交體驗(yàn)，親子空間、舒適休息區(qū)等則將休閑場(chǎng)景無(wú)限放大延伸，升級(jí)每一個(gè)體驗(yàn)維度。
△寰映影城實(shí)景圖
這些高規(guī)格的品牌門(mén)店，將有效填補(bǔ)區(qū)域高端消費(fèi)缺口，同時(shí)助力區(qū)域商業(yè)能級(jí)的提升，強(qiáng)化輻射力。
◎以「全業(yè)態(tài)」構(gòu)建「全時(shí)段」，為浦東夜生活增添多樣色彩。
消費(fèi)者為情緒價(jià)值買(mǎi)單、時(shí)間碎片化、體驗(yàn)增值等趨勢(shì)下，商業(yè)運(yùn)營(yíng)必然不能只滿足于生活剛需，還需兼顧生活各個(gè)維度和即時(shí)滿足速度。
尤其是對(duì)于坐擁多元消費(fèi)群體（家庭客群、辦公客群、學(xué)生群體）的新嘉中心而言，想要成為「上海全域生活旗艦」，既要構(gòu)建全業(yè)態(tài)的品牌矩陣覆蓋生活各方面的消費(fèi)需求，也要具備“時(shí)空折疊術(shù)”實(shí)現(xiàn)全時(shí)段運(yùn)營(yíng)。
此次官宣的主力品牌，便分別組成了精致煙火氣、運(yùn)動(dòng)引力場(chǎng)、夜生活目的地等多元場(chǎng)景，為區(qū)域日常帶來(lái)高能生活體驗(yàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全維度、全客層、全時(shí)段消費(fèi)。
正如浦東的高端商業(yè)集中于陸家嘴、前灘，金橋板塊的夜生活也不如這兩個(gè)商圈，即便是繁華的陸家嘴商圈，由于“垂直城市”屬性（辦公客群潮汐），夜間活力也有待提升。
為打造全時(shí)生活圈，PRISMA新嘉中心在頂層L6打造了約4600㎡屋頂特色街區(qū)棱鏡花園，通過(guò)布局寰映影城IMAX、巖時(shí)攀巖、BLOOM樓頂美食市集、全明星滑冰俱樂(lè)部等品牌，將餐飲業(yè)態(tài)與娛樂(lè)體驗(yàn)結(jié)合，充分釋放全時(shí)經(jīng)濟(jì)活力。
△棱鏡花園效果圖
高能級(jí)主力品牌之外如何借力區(qū)位和空間打造「上海北部超級(jí)目的地」強(qiáng)有力的品牌組合之外，區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通閉環(huán)，可謂流量轉(zhuǎn)化的重要條件。為打造「上海北部超級(jí)目的地」，PRISMA新嘉中心圍繞兩個(gè)核心概念進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。
一是基于區(qū)域定位和交通優(yōu)勢(shì)，以“超級(jí)TOD模式”輻射更遠(yuǎn)距離；二是結(jié)合第四消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)，通過(guò)特色空間和人流引導(dǎo)設(shè)計(jì)，打造面向未來(lái)的產(chǎn)品，提升游逛體驗(yàn)和之后的復(fù)逛率。
◎打造超級(jí)TOD模式，輻射浦東乃至整個(gè)上海北部消費(fèi)客群。
PRISMA新嘉中心地處“金色中環(huán)發(fā)展帶”的重要節(jié)點(diǎn)，與金灘、楊浦濱江產(chǎn)業(yè)協(xié)同，共同構(gòu)成“未來(lái)科創(chuàng)新三角”，且現(xiàn)代汽車、智能裝備、移動(dòng)視訊三大硬核產(chǎn)業(yè)齊聚金橋開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園，帶來(lái)大量高收入、高學(xué)歷的科創(chuàng)人才，催生配套商業(yè)的同時(shí)，也為區(qū)域提供了穩(wěn)定的客流基礎(chǔ)。金橋產(chǎn)業(yè)園與高校的深入合作，也將進(jìn)一步擴(kuò)大該類高凈值人群的占比。
四通八達(dá)的道路優(yōu)勢(shì)，則為區(qū)域內(nèi)人才流動(dòng)、跨區(qū)域訪客到來(lái)提供了便利條件，形成“高收入家庭與產(chǎn)業(yè)新貴兼具，年輕潮人跨區(qū)社交”的多元消費(fèi)圈層。
具體來(lái)看，4橫（翔殷路隧道/周家嘴路隧道（北橫通道）/軍工路隧道/內(nèi)環(huán)高架路）、3縱（浦東大道/楊高北路/張楊北路，串聯(lián)浦東心臟的三條主干道）分別連通浦西、浦東的五角場(chǎng)、東外灘、陸家嘴等核心商圈，及陸家嘴、金橋、碧云、張江等核心板塊，能夠快速承接來(lái)自四面八方的客群和資源，輻射整個(gè)浦東和上海北部區(qū)域。
6號(hào)線、12號(hào)線交織而成的“軌道十字路口”，更是串聯(lián)起浦東南北商圈使之連片成面，并以跨江動(dòng)線與浦西多個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)聯(lián)動(dòng)，編織出全新的“區(qū)位價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”。其中，6號(hào)線為“浦東產(chǎn)業(yè)生活帶”，而“換乘之王”12號(hào)線途經(jīng)楊浦濱江、北外灘、東外灘、漕河涇等商務(wù)區(qū)、文化旅游區(qū)，將楊浦知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈、浦西商務(wù)人士與游客的消費(fèi)力持續(xù)輸送至浦東。
此外，一站之隔的21號(hào)線（預(yù)計(jì)2027年開(kāi)通）、22號(hào)線崇明線（預(yù)計(jì)明年開(kāi)通）和20號(hào)線（經(jīng)張楊北路，預(yù)計(jì)2028—2029年開(kāi)通）等在建軌交線路，再度放大其核心樞紐功能，驅(qū)動(dòng)價(jià)值重構(gòu)，成為上海北部名副其實(shí)的“超級(jí)目的地”。
基于交通優(yōu)勢(shì)導(dǎo)入的龐大且豐富多元的客群，也對(duì)項(xiàng)目如何發(fā)揮商業(yè)與城市互聯(lián)互通的公共效應(yīng)提出高要求。
PRISMA新嘉中心對(duì)此采取了垂直站城TOD模式的做法，即：以2條軌交和8條公交總樞紐（商場(chǎng)東南側(cè)首層架空，配建了占地約7500平方米的8線路公交樞紐站）為基礎(chǔ)，形成LG、G、L1三個(gè)立體化多邊互通的多首層結(jié)構(gòu)，高度聚合商業(yè)、居住、辦公、社群等城市生活場(chǎng)景，讓人與商業(yè)空間形成了自然且深度的有機(jī)聯(lián)結(jié)。
【TIPS】多首層立體結(jié)構(gòu)體現(xiàn)在地下12號(hào)線站廳與商業(yè)LG層無(wú)縫交融、輕軌6號(hào)線以空中連橋直抵商業(yè)L1層、地面兩線1、5號(hào)出口暢達(dá)商業(yè)G層（辦公樓與車站也是零距離無(wú)縫銜接），無(wú)論何種出行方式，均能快速、便利到達(dá)，導(dǎo)流效果明顯。
◎創(chuàng)新“神奇星球”場(chǎng)景，以“科技未來(lái)”與“自然人性”重構(gòu)空間消費(fèi)法則。
第四消費(fèi)時(shí)代的出現(xiàn)，讓人們重新審視消費(fèi)的意義。從個(gè)人主義到共享社區(qū)，從都市依賴到自然回歸，從物質(zhì)消費(fèi)到精神體驗(yàn)等，都促使商業(yè)內(nèi)容做出改變。
PRISMA新嘉中心不同于常規(guī)商業(yè)的點(diǎn)，在于創(chuàng)造了一個(gè)“在近處的遠(yuǎn)方：WONDER PLANET 神奇星球”。WONDER是好奇，代表大膽、創(chuàng)新、先鋒、連接的理念；PLANET則是目的地，代表全域、一站式的生活體驗(yàn)。二者結(jié)合，將商業(yè)空間與自然、人文、科技巧妙串聯(lián)起來(lái)，呈現(xiàn)未來(lái)商業(yè)應(yīng)有的模樣。
項(xiàng)目規(guī)劃的五大聚光空間星際大道、重力中心、深海奇緣、冰火秘境、懸浮綠島，分別提取了都市時(shí)尚、宇宙星球、森林與海洋、冰與火等元素，進(jìn)行超前的空間設(shè)計(jì)和動(dòng)線引導(dǎo)布局，屋頂特色街區(qū)“PRISMA GARDEN 棱鏡花園”等空間打造，進(jìn)一步深化了項(xiàng)目集自然、人文、生態(tài)、未來(lái)感為一體的場(chǎng)景特色，在區(qū)域內(nèi)構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)。
△懸浮綠島效果圖
值得一提的是，PRISMA新嘉中心也延續(xù)了濱水空間特色，于河畔打造了400米景觀步道和多元化的戶外空間體驗(yàn)，包括人寵游樂(lè)、親子互動(dòng)等，盡顯開(kāi)放與生態(tài)之意。
同時(shí)與項(xiàng)目周邊的景觀資源相呼應(yīng)（該項(xiàng)目南臨浦興文化公園和浦東工人文化宮，北接巨峰體育公園、森蘭綠地、共青森蘭公園等），可輕松吸引露營(yíng)、戶外運(yùn)動(dòng)、騎行、音樂(lè)節(jié)等不同圈層的愛(ài)好者，打造現(xiàn)象級(jí)的主題活動(dòng)，成為游旅悅享派首選的消費(fèi)目的地。
△PRISMA新嘉中心效果圖
正如項(xiàng)目品牌的三原色理念——“藍(lán)色城市連接、紅色商業(yè)共生、綠色生態(tài)融合”三位一體的城市光譜模型，一個(gè)面向未來(lái)的24小時(shí)新質(zhì)生活圈正在悄然形成，一如西岸夢(mèng)中心持續(xù)開(kāi)展的社群活動(dòng)，超級(jí)TOD下的超級(jí)社區(qū)，讓項(xiàng)目更具歸屬感，讓每一位顧客都能找尋專屬樂(lè)趣。
后記
華之門(mén)資本參與開(kāi)發(fā)管理及商業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù)的，除了PRISMA新嘉中心和GATE M西岸夢(mèng)中心，還有預(yù)計(jì)2027年落成的GATE M華之門(mén)廣場(chǎng)。
這三個(gè)項(xiàng)目沿黃浦江自北向南依次布局，分別落子徐匯濱江、浦東金橋與徐匯華涇，通過(guò)連接人與城市、文化及自然，試圖實(shí)現(xiàn)空間與體驗(yàn)的深度融合，推動(dòng)未來(lái)共生型商業(yè)模式的探索。
在消費(fèi)偏好快速迭代、市場(chǎng)分層愈發(fā)顯著的時(shí)代背景下，疊加品牌生命周期縮短、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與消費(fèi)信心變化等多重因素，商業(yè)地產(chǎn)正步入一個(gè)充滿復(fù)雜性與不確定性的新階段。
全國(guó)范圍內(nèi)，大型購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)已從單純的體量規(guī)模之爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向以品牌內(nèi)容與價(jià)值塑造為核心的高維較量。
在此背景下，新嘉中心仍能匯聚一批具有市場(chǎng)號(hào)召力的高品質(zhì)主力品牌，展現(xiàn)出顯著的項(xiàng)目韌性與綜合實(shí)力。
這一成績(jī)不僅體現(xiàn)了其團(tuán)隊(duì)卓越的品牌資源整合與招商執(zhí)行效率，更折射出項(xiàng)目秉持長(zhǎng)期主義理念、致力于構(gòu)建健康可持續(xù)商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)。這批標(biāo)志性品牌的落位，也將有效提升項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與持續(xù)吸引力，為實(shí)體商業(yè)注入一股堅(jiān)定而難得的信心。
繼此次官宣的主力品牌之后，新嘉中心下一批特色品牌組合，預(yù)計(jì)將于今年第四季度正式官宣，值得市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注。
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