這個(gè)說(shuō)法非常形象地概括了中國(guó)勁酒(Jinjiu)在年輕群體中的一種營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象和文化認(rèn)同變遷。我們可以從幾個(gè)層面來(lái)理解:
1. "產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)變:"
"傳統(tǒng)認(rèn)知:" 過(guò)去,“老登酒”或“中國(guó)勁酒”常常被認(rèn)為是中老年男性、特別是北方地區(qū)的朋友聚會(huì)、走親訪(fǎng)友場(chǎng)合的飲品。它的口感(通常帶有一定的甜味和獨(dú)特的“酒味”)、宣傳方式(強(qiáng)調(diào)補(bǔ)氣、健康、社交功能)都更偏向傳統(tǒng)和成熟消費(fèi)群體。
"年輕化嘗試:" 近年來(lái),中國(guó)勁酒也推出了針對(duì)年輕人的產(chǎn)品線(xiàn),比如瓶裝的、口感更清爽的“勁酒紅方”等,試圖改變這種刻板印象。
2. "年輕群體的接受與再定義:"
"社交屬性:" 年輕人可能并非認(rèn)同“補(bǔ)氣”等傳統(tǒng)概念,但他們同樣需要社交飲品。在某些場(chǎng)景下(例如一些年輕人多的聚會(huì)、夜店,或者作為“伴手禮”),中國(guó)勁酒因其獨(dú)特的品牌形象和相對(duì)容易入口(某些版本)的特性,被接納為一種社交工具。它可能被視為一種不那么“勸酒”的選擇,或者僅僅因?yàn)椤坝刑厣?、“是伴手禮”而被攜帶和飲用。
"品牌認(rèn)同:" 有些年輕人可能并非主動(dòng)喜歡中國(guó)勁酒,但在特定的社交圈或
相關(guān)內(nèi)容:
都說(shuō)現(xiàn)在的年輕人不愛(ài)喝酒,有沒(méi)有可能是酒廠(chǎng)努力的方向不對(duì)?
最近在網(wǎng)上搜索調(diào)酒攻略的時(shí)候,意外發(fā)現(xiàn)了一款出鏡率特別高的酒。
它可以配紅牛、兌旺仔、搭酸梅湯、混加多寶、加水溶C100,幾乎能完美融入任何一款主流飲料,而且喝起來(lái)味道還不錯(cuò)。
它就是中國(guó)勁酒,“勁酒雖好可不要貪杯”的那個(gè)勁酒。

社交平臺(tái)上,勁酒調(diào)配教程、開(kāi)箱視頻、盲測(cè)挑戰(zhàn),動(dòng)輒點(diǎn)贊數(shù)萬(wàn)、評(píng)論上千,15塊錢(qián)一瓶的勁酒,被玩出了“東方威士忌”的儀式感。
甚至這玩意還被年輕人編出了一些無(wú)法無(wú)天的網(wǎng)絡(luò)熱梗:
比如“初喝似馬尿,再喝是國(guó)窖;喝中國(guó)勁酒,打親朋好友;喝勁酒加冰,錘父老鄉(xiāng)親?!?
當(dāng)然這只是玩笑,不過(guò)這玩意的功效倒是實(shí)打?qū)嵉耐⒛信畠山纭?
看看它的配料表,里面的內(nèi)容足以讓人遐想。
據(jù)說(shuō)壯陽(yáng)和滋陰兼?zhèn)洌a(bǔ)腎與暖宮并存。
更離譜的是,這款原本定位中老年人群體的傳統(tǒng)保健酒,靠年輕人的玩梗創(chuàng)作,在2024年?duì)I收突破130億元,擠進(jìn)了中國(guó)白酒銷(xiāo)售額排名10強(qiáng),成了整個(gè)酒類(lèi)市場(chǎng)的黑馬。今年上半年更是125ml小瓶裝銷(xiāo)量同比激增超50%,部分地區(qū)賣(mài)斷貨。
那么,問(wèn)題來(lái)了,勁酒到底什么來(lái)歷?又為何破圈?
01
故事要從1953年說(shuō)起。
湖北大冶新建了一家名叫“御品”的國(guó)營(yíng)酒廠(chǎng),主要生產(chǎn)清香型白酒。彼時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的酒廠(chǎng),如同戴著鐐銬起舞,產(chǎn)品單一、經(jīng)營(yíng)僵化。
到80年代時(shí),市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)來(lái)臨,無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的酒廠(chǎng)負(fù)債累累,一瓶酒虧損兩毛錢(qián),工人工資都難以發(fā)放。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在退伍軍人吳少勛的到來(lái)。
吳少勛出生于大冶農(nóng)村,1974年入伍,1980年轉(zhuǎn)業(yè)到大冶紗廠(chǎng)工作,因吃苦耐勞表現(xiàn)突出,深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),慢慢從基層員工爬到了廠(chǎng)長(zhǎng)的位置。
1987年,他被緊急調(diào)到御品酒廠(chǎng)。
當(dāng)時(shí)不懂酒的吳少勛是個(gè)十足的門(mén)外漢,而他接手的還是個(gè)市場(chǎng)不靈、舉步維艱、負(fù)債700萬(wàn)的爛攤子,倉(cāng)庫(kù)堆滿(mǎn)了賣(mài)不掉的庫(kù)存酒。
面對(duì)重重困境,吳少勛決定采取差異化發(fā)展道路,放棄傳統(tǒng)白酒產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而生產(chǎn)與眾不同的保健酒。
這個(gè)想法來(lái)源于酒廠(chǎng)曾經(jīng)和中國(guó)曹雪芹研究會(huì)合作,推出了諸如曹府蓮花白、芙蓉玉液酒等具有濃郁“紅樓夢(mèng)”情節(jié)的滋補(bǔ)酒。
正巧彼時(shí)87版《紅樓夢(mèng)》全國(guó)熱映中,完全有可能帶動(dòng)紅樓夢(mèng)主題滋補(bǔ)酒的熱銷(xiāo)。
但遺憾的是,吳少勛想多了,老百姓并不感興趣。
就在他不知所措之時(shí),又一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)了。
1989年初,春季廣交會(huì)正在熱鬧的開(kāi)展,酒廠(chǎng)也把自家的滋補(bǔ)酒帶去了參展。
一位名叫李學(xué)理的馬來(lái)西亞華裔商人關(guān)注到了這款酒,輾轉(zhuǎn)找到黃石外貿(mào)局,聲稱(chēng)自己有不少御酒秘方,希望能共同定制一批滋補(bǔ)酒。
黃石外貿(mào)局大喜過(guò)望,帶著李學(xué)理的藥酒方子,找到了大冶御品廠(chǎng)。
當(dāng)時(shí)李學(xué)理提供了兩個(gè)方子,一個(gè)叫“勁酒”,另一個(gè)叫“養(yǎng)命酒”
經(jīng)過(guò)一番討論,吳少勛認(rèn)為勁酒更有意義,最終決定做“中國(guó)勁酒”,并承諾在當(dāng)年10月的秋季廣交會(huì)前拿出產(chǎn)品。
于是吳少勛組織6名老中醫(yī),對(duì)李學(xué)理提供的配方進(jìn)行論證,并結(jié)合廠(chǎng)里之前“芙蓉玉液酒”配方,通過(guò)3次改良,完成了酒體小樣的開(kāi)發(fā)。
1989年10月,首批6536瓶勁酒如期生產(chǎn)完成,并亮相秋季廣交會(huì)。
李學(xué)理將300件勁酒帶回馬來(lái)西亞后,吳少勛立即組織人馬在廣東梅州對(duì)勁酒進(jìn)行試銷(xiāo),沒(méi)想到市場(chǎng)反響熱烈。
但彼時(shí)市場(chǎng)上已經(jīng)有了多個(gè)保健酒品牌,為了能脫穎而出,吳少勛大膽的決定投放電視廣告。
1993年,姜昆“主演”的勁酒廣告一經(jīng)推出,迅速火遍大江南北。那句廣告語(yǔ)“勁酒雖好,可不要貪杯喲”成了一句家喻戶(hù)曉的流行語(yǔ)?!皠啪啤笨觳阶哌M(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。
據(jù)說(shuō)為了配合廣告詞的“不要貪杯”,吳少勛反其道而行之,把市場(chǎng)主流的大瓶裝改成125ml的小方瓶,以此契合廣告詞,主打健康飲酒。

而且125ml裝售價(jià)低,剛好夠一個(gè)人一天的健康飲酒量,非常適合單人日常飲用。
再加上配料表中“當(dāng)歸、枸杞、淫羊藿”的組合,讓中年男人浮想聯(lián)翩。
因此勁酒新品投入市場(chǎng)后一炮打響,1997年銷(xiāo)售額就達(dá)到4000萬(wàn)元,總產(chǎn)值比10年前翻了20倍。
彼時(shí)的競(jìng)品如椰島鹿龜酒、致中和等,完全不是勁酒的對(duì)手。
02
雖然酒廠(chǎng)發(fā)展的越來(lái)越好,但仍舊存在一些難以解決的問(wèn)題。
亞洲金融危機(jī)之后,國(guó)企改革成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為國(guó)企的大冶御品酒廠(chǎng)在1997年5月就實(shí)施過(guò)一次企業(yè)改制。
但全員持股的改制嘗試,并沒(méi)有將企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)現(xiàn)真正分離,產(chǎn)權(quán)不明晰,大鍋飯依舊,國(guó)企的包袱一個(gè)沒(méi)少,這讓酒廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)陷入被動(dòng)。
自覺(jué)無(wú)力改變現(xiàn)狀的吳少勛萌生了退意。不過(guò)當(dāng)?shù)卣疄榱吮W啪破放频慕?jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決留住了吳少勛。
時(shí)間來(lái)到1998年,隨著國(guó)企改革全面走向深入,酒廠(chǎng)改制問(wèn)題再度被提上日程。
當(dāng)時(shí)湖北省委明確拍板,縣域經(jīng)濟(jì)要以民營(yíng)為主。
最終大冶相關(guān)部門(mén)決定,將酒廠(chǎng)賣(mài)給個(gè)人,而吳少勛則是接手的不二人選。
因此在1998年7月1日,改制正式實(shí)施,酒廠(chǎng)成為民營(yíng)企業(yè),同時(shí)改名為湖北勁牌酒業(yè)有限公司。
吳少勛隨即進(jìn)行了大刀闊斧的改革,第一件事就是精簡(jiǎn)人員。
所有人員都要買(mǎi)斷工齡,重新聘用上崗;科室負(fù)責(zé)人壓縮1/3,充實(shí)生產(chǎn)第一線(xiàn),酒廠(chǎng)員工從800人精簡(jiǎn)到600人。
由于政策透明、兌現(xiàn)到位,職工下崗、轉(zhuǎn)崗實(shí)施順利。自此,勁牌公司正式進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。2006 年銷(xiāo)售額突破 10 億元,2017 年超百億,成為保健酒市場(chǎng)絕對(duì)的王者。
不過(guò)保健酒終歸是個(gè)小眾市場(chǎng),受眾主要是中老年群體,均價(jià)只有20元,遠(yuǎn)低于白酒。
為了將企業(yè)做大做強(qiáng),吳少勛不得不在保健酒之外開(kāi)發(fā)其它業(yè)務(wù)。
2002年開(kāi)始試水草本白酒,2009年推出毛鋪苦蕎酒,2022 年升級(jí)為草本年份系列。2023年,還發(fā)布了“清香年代”品牌,推出清香年代年份酒、光瓶酒等清香型白酒產(chǎn)品。
此外,醬酒也是勁牌布局的一部分。
2014年,入駐茅臺(tái)鎮(zhèn)中心建廠(chǎng)釀酒,第二年收購(gòu)貴州臺(tái)軒酒業(yè)。
2017年11月初,勁牌茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)二期投產(chǎn),正式宣布“十年一醬”戰(zhàn)略,10年時(shí)間只釀不賣(mài),真正產(chǎn)品得等10年后出廠(chǎng),也就是2027年。
所以盡管勁牌布局廣泛,但勁酒和草本白酒增長(zhǎng)乏力,寄予厚望的醬酒尚在想象階段,主要營(yíng)收還得靠保健酒。
其業(yè)績(jī)也在2017年后基本停滯不前,只能維持在百億上下。
直到22年,營(yíng)收終于開(kāi)始恢復(fù)增長(zhǎng),24年更是突破130億元,成為酒類(lèi)市場(chǎng)黑馬。
而貢獻(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭的,就離不開(kāi)年輕人的嘗鮮。
03
我們無(wú)從得知?jiǎng)啪剖鞘裁磿r(shí)候被年輕人重視的,只知道近兩年網(wǎng)上的討論聲越來(lái)越多。
綜合各類(lèi)網(wǎng)友發(fā)言,有以下幾個(gè)原因。
首先,勁酒它不難喝。
眾所周知,酒是不好喝的。
對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),啤酒是苦的,白酒是辣的,清酒像二鍋頭兌白開(kāi)水,第一口威士忌下去好像聞見(jiàn)了東北老家清晨燒桔梗的味道。
其實(shí)勁酒單純喝也不好喝,尤其常溫下,一股藿香正氣水的味道,還有人形容是“中藥版馬尿”。
但冰鎮(zhèn)后卻是另外一種感覺(jué),冰爽微甜,風(fēng)味復(fù)合,帶有木制基調(diào),類(lèi)似威士忌,35°的酒精度也不至于一口短片,反而還能刺激精神。
其次,這玩意用來(lái)調(diào)酒是一絕。
有人把勁酒加紅牛的味道,形容為“兩個(gè)比武的武士不分伯仲”,勁酒加雪碧“很爽滑不粘口”,加葡萄汁“入口醇和、協(xié)調(diào)、均勻”,似乎勁酒加上什么飲品,都能瞬間變成不同口味的瓊漿玉液。
即使有人真的喝上頭了,但看看配料表里的狠貨,淮山藥、當(dāng)歸、淫羊藿等藥材無(wú)一不向大眾證明:這玩意喝多了也算養(yǎng)生。
更何況“勁酒雖好可不要貪杯”的廣告詞,給了年輕人一種貪杯也問(wèn)題不大的底氣。
甚至就連不少滴酒不沾的女生,都開(kāi)始喝起了勁酒。

只因小紅書(shū)上盛傳,“勁酒入喉,姨媽不愁”“每晚兩口,月月輕松”。
不過(guò)要說(shuō)真正俘獲年輕群體的,還是它的性?xún)r(jià)比。
便宜的威士忌小一百打底,好的威士忌上不封頂,35度的勁酒卻只要9-17塊,當(dāng)作日常口糧沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力。

盡管這個(gè)價(jià)格和二鍋頭之類(lèi)的光瓶白酒差不多,但勁酒配料表里讓人遐想的中藥,還順便能“養(yǎng)生”一下下。
另外,年輕人喜歡跟風(fēng),恰好勁酒被編進(jìn)越來(lái)越多當(dāng)代順口溜中。
如果用來(lái)調(diào)酒:勁酒配紅牛,往后不低頭;勁酒配旺仔,東方愛(ài)情海;勁酒酸梅湯,重返溫柔鄉(xiāng);勁酒養(yǎng)樂(lè)多,一杯超快活……
如果用來(lái)純飲:喝中國(guó)勁酒,打親朋好友;喝勁酒加冰,錘父老鄉(xiāng)親。
如此叛逆的段子,比任何洗腦廣告都管用。
值得一提的是,面對(duì)各種可能損害品牌形象的調(diào)侃,勁酒官方從未下場(chǎng)干預(yù)。
更沒(méi)有制止年輕人“勁酒+紅?!钡囊靶U調(diào)配,也沒(méi)強(qiáng)行回到“男人的加油站”老路。
給人的感覺(jué)就三個(gè)字:接地氣。
04
最后,據(jù)媒體報(bào)道,2025年上半年勁酒125ml小瓶裝銷(xiāo)量同比激增超50%,部分地區(qū)有甚至斷貨,成為行業(yè)調(diào)整期罕見(jiàn)的增長(zhǎng)極。
不得不承認(rèn),這玩意現(xiàn)在是真猛。
這其中的轉(zhuǎn)變,或許能給其他酒企一個(gè)啟示。
年輕人并不是拒絕傳統(tǒng)酒,而是拒絕“你以為他們喜歡的”傳統(tǒng)酒。
只要肯放下架子,不用刻意年輕化,自然會(huì)吸引年輕人。

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞