我們來(lái)解讀一下“兩會(huì)聚焦：品牌驕傲的背后｜‘世界工廠’向‘世界品牌’躍遷，第二曲線浮現(xiàn)”這一主題。
這指的是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)，也是今年兩會(huì)等高層討論的熱點(diǎn)。
"核心概念解讀："
1. "“世界工廠” (World Factory):" "含義:" 指的是過(guò)去幾十年，中國(guó)憑借完善的產(chǎn)業(yè)鏈、巨大的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大的制造能力和高效的供應(yīng)鏈管理，成為全球最主要的產(chǎn)品制造和加工基地。中國(guó)生產(chǎn)的商品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球。 "成就:" 這是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的關(guān)鍵支撐，帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)家實(shí)力提升。
2. "“世界品牌” (World Brand):" "含義:" 指的是擁有高知名度、美譽(yù)度，具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能夠代表國(guó)家制造水平、文化內(nèi)涵和創(chuàng)新能力，并能獲得較高利潤(rùn)和品牌溢價(jià)的企業(yè)或產(chǎn)品。 "目標(biāo):" 這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型的更高追求，意味著要從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造和擁有高價(jià)值品牌。
3. "躍遷 (Leapfrog):" "含義:" 指的是中國(guó)制造業(yè)希望不僅僅是數(shù)量和規(guī)模的擴(kuò)張，更希望通過(guò)創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)、品牌建設(shè)等方式，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，直接進(jìn)入或接近全球品牌前列，而不是完全按部就班地經(jīng)歷其他國(guó)家

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>說(shuō)起廣東品牌，家電類(lèi)可以首先豎起大拇指。因?yàn)樘嗟娜珖?guó)第一和全球第一就誕生在廣東。作為全球最大的家電制造基地，廣東家電產(chǎn)量占全國(guó)1/3，美的、格力、TCL等龍頭企業(yè)以"技術(shù)+品牌"雙輪驅(qū)動(dòng)，重塑世界家電產(chǎn)業(yè)格局。

為了應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，廣東家電品牌在全球價(jià)值鏈中不斷創(chuàng)新定位。具體怎么做，主要有三點(diǎn):

第一，技術(shù)護(hù)城河構(gòu)筑品牌壁壘。比如美的集團(tuán)每年研發(fā)投入超130億元實(shí)現(xiàn)自主突破；格力電器掌握數(shù)十項(xiàng)"國(guó)際領(lǐng)先"技術(shù)，其光伏空調(diào)系統(tǒng)已覆蓋全球30國(guó)。這些企業(yè)通過(guò)與200余家配套企業(yè)形成創(chuàng)新聯(lián)盟，將關(guān)鍵零部件自給率提升至85%，擺脫了"代工詛咒"。

第二，數(shù)字轉(zhuǎn)型重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。海爾智家在佛山建成"燈塔工廠"，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化，訂單響應(yīng)速度提升60%。格蘭仕投資百億建設(shè)工業(yè)4.0示范基地，這種從"大規(guī)模制造"到"大規(guī)模定制"的轉(zhuǎn)變，使廣東家電品牌在跨境電商渠道保持35%的年均增速。

第三，綠色革命引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，比如萬(wàn)和電氣推出全球首款零碳排放燃?xì)鉄崴?，產(chǎn)品溢價(jià)率達(dá)40%。華帝股份開(kāi)發(fā)的氫能灶具入選聯(lián)合國(guó)低碳技術(shù)推廣目錄。前年廣交會(huì)上，廣東家電企業(yè)綠色產(chǎn)品成交額占比首次突破60%。這些都是很好的樣本。

當(dāng)前，廣東家電品牌正從"世界工廠"向"世界品牌"躍遷。這些掌握核心技術(shù)的企業(yè)，正在將中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)入國(guó)際行業(yè)規(guī)范，開(kāi)啟品牌出海的"第二曲線"。

文｜記者 戚耀琪