您提供的信息可能存在一些誤解。根據(jù)公開的市場數(shù)據(jù)和行業(yè)報告，截至我知識更新的時間點（2023年初），香奈兒和愛馬仕通常不是中國奢侈品市場排名前五的品牌。實際上，中國奢侈品市場的領導者通常是本土品牌和一些國際品牌，如路易威登、開云集團等。
以下是一些可能有助于澄清這一點的信息：
1. "中國奢侈品市場的主要參與者"：中國奢侈品市場的主要參與者包括路易威登、開云集團、歷峰集團等國際品牌，以及一些本土品牌如周大福、老鳳祥等。
2. "市場排名"：根據(jù)不同的市場報告，路易威登、開云集團、歷峰集團等品牌通常在中國奢侈品市場占據(jù)領先地位。例如，路易威登通常被認為是全球最大的奢侈品集團，也在中國市場上表現(xiàn)強勁。
3. "香奈兒和愛馬仕的市場地位"：雖然香奈兒和愛馬仕是全球頂級的奢侈品品牌，但在中國市場上，它們可能更多地被視為高端國際品牌，而不是本土市場的領導者。
如果您有特定的市場報告或數(shù)據(jù)來源，可以提供更多的細節(jié)，以便更準確地分析這一情況。不過，根據(jù)一般的市場認知和行業(yè)報告，香奈兒和愛馬仕在中國奢侈品市場的排名通常不會那么靠前。

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買包像搶演唱會門票，晚一步就只?！叭必浀怯洝薄?024年，LVMH一口氣在中國二三線小城開了150家新店，LV和Dior把聯(lián)名款塞進直播間，五秒售罄。

我盯著屏幕，心里只剩一個疑問：奢侈品到底賣給誰？

先說LVMH。

它把店開到我家樓下商場，過去買瓶水的地方現(xiàn)在掛起老花帆布。

銷售說，開業(yè)當天排隊三小時，有人一次性抱走三只Capucines，轉(zhuǎn)身掛閑魚加價兩千。

我問為什么不去歐洲買，她聳肩：機票漲價，代購被查，還不如樓下現(xiàn)貨。

LV很聰明，把“稀缺”做成“就近可得”，再配個線上小程序，手指一點，包就送到家門口。

開云集團更野。

Gucci把秀場搬進成都太古里，模特從火鍋店門口走到天橋，觀眾邊啃兔頭邊鼓掌。

Balenciaga干脆和外賣平臺合作，點一份酸辣粉送限量鑰匙扣，年輕人為了鑰匙扣連點三天外賣。

集團內(nèi)部流傳一句話：在中國，接地氣比高冷更賺錢。

美妝那邊，雅詩蘭黛在上海建了研發(fā)中心，專調(diào)適合熬夜臉的粉底液。

LaMer柜臺擺了臺皮膚檢測儀，測完告訴你“角質(zhì)層哭得像撒哈拉”，順手推一瓶三千的面霜。

MAC把直播間搭在夜店，DJ打碟，主播涂口紅，彈幕刷“買它”，一晚賣掉十萬支。

香奈兒死咬“限量”二字。2.55包每月到貨三只，不預約連摸都摸不到。

SA說，有人為了買包先配貨買成衣，花五萬買個“資格”。

我問這和搶茅臺有什么區(qū)別？

她笑：茅臺喝完沒了，包還能背十年。

愛馬仕更絕。

杭州大廈的柏金包藏在倉庫，進門先查消費記錄，低于三十萬連看都不給看。

隔壁大叔為給女兒買婚包，先買了塊手表兩條絲巾，終于拿到一只大象灰。

他嘆氣：就當存黃金，反正不會跌。

歷峰集團把卡地亞柜臺搬上抖音，主播戴著手鐲涮火鍋，彈幕問“真金不怕辣油？

”江詩丹頓推出十二生肖限量款，屬龍的朋友連夜轉(zhuǎn)賬，說本命年必須有一塊“鎮(zhèn)得住”的表。

歐萊雅把YSL口紅做成盲盒，拆開才知道顏色，年輕人為了集齊十二支，連買一個月。

蘭蔻找電競選手代言，直播間彈幕刷“哥哥涂這個色號好殺”，銷量直接翻倍。

周大福最懂中國人。

婚慶旺季推出“三金套餐”，金鐲子重到能當啞鈴，婆婆刷卡不眨眼。

設計師合作款用古法金工藝，年輕人說“像故宮文物”，轉(zhuǎn)頭拍照發(fā)小紅書。

普拉達把再生尼龍做成腋下包，環(huán)保少女和網(wǎng)紅同時帶貨。

博柏利和騰訊搞虛擬時裝秀，觀眾用微信頭像試穿風衣，截圖發(fā)朋友圈，配文“買不起，先云穿”。

看完只想說：奢侈品不再是巴黎櫥窗里的夢，而是樓下商場、手機里的鏈接、直播間里的“上鏈接”。

它們學會了用中國人的節(jié)奏講故事：要快、要近、要發(fā)朋友圈。

最后一句：當買包變成搶菜，奢侈的不是價格，是你還愿意為它排隊的心情。