我們來(lái)深入探討一下為何全球7大頂級(jí)面料商（通常指歐洲的奢侈品和高端紡織面料巨頭）的掌門(mén)人或高管會(huì)齊聚寧波。
這并非偶然，而是多種因素疊加的結(jié)果，核心圍繞著"寧波作為全球最大的紡織服裝貿(mào)易和制造基地之一"的地位，以及近年來(lái)中國(guó)，特別是寧波，在"產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新和營(yíng)商環(huán)境"方面取得的顯著成就。
以下是幾個(gè)關(guān)鍵層面的原因：
1. "寧波的全球紡織服裝中心地位：" "巨大的產(chǎn)業(yè)集群：" 寧波擁有龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群，涵蓋面料生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、制造、貿(mào)易、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈。這里匯集了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的紡織企業(yè)，是全球重要的面料和服裝供應(yīng)地。 "重要的貿(mào)易樞紐：" 寧波港是世界級(jí)大港，每年有大量的紡織品和服裝從這里進(jìn)出口。對(duì)于全球頂級(jí)面料商來(lái)說(shuō)，了解和參與這個(gè)最大的消費(fèi)和供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)至關(guān)重要。他們需要在這里尋找新的供應(yīng)商、評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)、拓展銷(xiāo)售渠道。
2. "寧波的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新活力：" "從“制造”到“智造”：" 近年來(lái)，寧波紡織業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展后，正大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，向智能化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型。這些頂級(jí)面料商非常關(guān)注這一趨勢(shì)，希望與領(lǐng)先的制造企業(yè)合作，引入新技術(shù)（如自動(dòng)化、3D打印、環(huán)保材料），提升自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

相關(guān)內(nèi)容：

近日，Loro Piana、Zegna、Colombo、Piacenza等全球七大頂級(jí)襯衫、羊絨等面料商的掌門(mén)人從各國(guó)飛抵中國(guó)寧波，并罕見(jiàn)地落坐于同一張長(zhǎng)桌上。

他們此行，一方面是為了與中國(guó)高端男裝品牌 MAYOR 簽署戰(zhàn)略協(xié)議；更重要的是，參加其母公司——雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)業(yè)45周年的慶典。

創(chuàng)建于1979年的雅戈?duì)枺?0年代就成為了人們耳熟能詳?shù)闹袊?guó)男裝品牌，雅戈?duì)柲幸r衫已連續(xù)27年獲得市場(chǎng)綜合占有率第一，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)。

1998年，雅戈?duì)栐谏虾ＷC券交易所掛牌上市（股票代碼：600177）。如今，這家寧波企業(yè)已經(jīng)從雅戈?duì)柕膯我黄放疲ㄟ^(guò)自主孵化、投資收購(gòu)合作等模式，成長(zhǎng)為擁有七大本土和國(guó)際品牌的多品牌集團(tuán)。

此次《華麗志》亦受邀全程參與45周年慶典活動(dòng)。通過(guò)探訪(fǎng)集團(tuán)總部、雅戈?duì)枙r(shí)尚體驗(yàn)館等行程，我們從第三方的視角，更直觀地了解到這家中國(guó)服裝企業(yè)的成長(zhǎng)歷史、多品牌矩陣，及其強(qiáng)大的行業(yè)生態(tài)“朋友圈”。

圖注：雅戈?duì)柤瘓F(tuán)旗下五大品牌在重慶萬(wàn)象城開(kāi)出門(mén)店

從“四千精神”的拼搏文化，到理性回歸服裝主業(yè)

1979年的寧波石碶鎮(zhèn)，李如成憑借2萬(wàn)元知青安置費(fèi)創(chuàng)辦了“青春服裝廠(chǎng)”。回顧當(dāng)年披荊斬棘、砥礪前行的創(chuàng)業(yè)之路，集團(tuán)董事長(zhǎng)李如成先生這樣說(shuō)：

“沒(méi)有技術(shù) —— （我們）橫向聯(lián)營(yíng)，與上海工商業(yè)合作，逐步學(xué)習(xí)了現(xiàn)代工業(yè)、商業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。”

“沒(méi)有資金 —— （我們）內(nèi)部集資，試行合伙制模式，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)首家規(guī)范化的股份制企業(yè)，并于1998年在上交所成功上市。”

“沒(méi)有市場(chǎng) —— （我們）成立中外合資企業(yè)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際并購(gòu)，打開(kāi)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)廣闊的市場(chǎng)?！?/p>

每一家中國(guó)企業(yè)在求生存、求發(fā)展的過(guò)程中，都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的“摸著石頭過(guò)河”、嘗試了從未有過(guò)的大膽創(chuàng)新，雅戈?duì)柧褪瞧渲械耐怀霭咐?/p>

在探訪(fǎng)過(guò)程中，我們?cè)谘鸥隊(duì)柶髽I(yè)員工的口中經(jīng)常聽(tīng)到“四千精神”。“四千精神”，是指“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦” 。這一“四千精神”，是浙商精神，也代表了雅戈?duì)杽?chuàng)業(yè)過(guò)程中的堅(jiān)韌不拔和不懈努力，成為推動(dòng)雅戈?duì)柍砷L(zhǎng)的核心企業(yè)文化和動(dòng)力之源。

隨著時(shí)間的積淀，得益于國(guó)家發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，雅戈?duì)柕钠髽I(yè)“氣血”得以充沛。然而，面對(duì)企業(yè)取得的一系列成績(jī)，李如成時(shí)刻沒(méi)有忘記對(duì)于“我是誰(shuí)？要成為誰(shuí)？”的復(fù)盤(pán)與反思。

“在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，雅戈?duì)柦?jīng)歷了青春期的沖動(dòng)，四處尋求發(fā)展機(jī)遇，嘗試了多元化的經(jīng)營(yíng)。完成了資本的原始積累，也體會(huì)到多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)有了理性的認(rèn)識(shí)，為未來(lái)發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?！痹趹c典活動(dòng)上，他如是坦言。

因此，就在幾年前，李如成明確表示要回歸服裝主業(yè)，并提出了打造“國(guó)際化時(shí)尚集團(tuán)”的企業(yè)愿景。圍繞這一戰(zhàn)略重點(diǎn)，雅戈?duì)栒归_(kāi)了以提升品牌力為目標(biāo)的大幅投入，以及以聚焦主業(yè)、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的投資收購(gòu)。

雅戈?duì)?、MAYOR持續(xù)發(fā)力，打造中國(guó)男裝品牌力

雅戈?duì)枏哪幸r衫和男裝起步，逐步發(fā)展成為一家深受全國(guó)人民喜愛(ài)的品牌，并逐漸成長(zhǎng)為全國(guó)紡織服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。對(duì)于面料選擇、對(duì)于制造工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，早已深植于雅戈?duì)柕钠髽I(yè)DNA中。

早在1993年，雅戈?duì)柧蛯⒛抗馔断蛉?，與意大利切維斯公司合作，引進(jìn)先進(jìn)的西服工藝。公司還斥資8000萬(wàn)元，從當(dāng)時(shí)的西德和日本引進(jìn)了電腦橫機(jī)，成為全省最大、全國(guó)前三的專(zhuān)業(yè)襯衫品牌。

2006年，雅戈?duì)栭_(kāi)始研發(fā)漢麻脫毒技術(shù)和紡織技術(shù)，成功研發(fā)出漢麻新材料面料，并創(chuàng)立了“漢麻世家”品牌。2018年，1萬(wàn)平方米的雅戈?duì)栔悄芪鞣S(chǎng)落成，隨后升級(jí)為世界領(lǐng)先的5G+智能西服工廠(chǎng)，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5年前，為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自主品牌 MAYOR 打造世界頂級(jí)男裝的目標(biāo)，李如成在意大利科莫湖畔與 Loro Piana、Zegna、Albini、Alumo 等全球頂級(jí)面料商簽署了“與世界共建MAYOR”戰(zhàn)略協(xié)議。此次，正值雅戈?duì)杽?chuàng)業(yè)45周年慶典之際，又迎來(lái)了COLOMBO、Piacenza、OLMETEX 三大世界級(jí)面料品牌的加入。

隨著這些全球頂級(jí)面料合作伙伴的加入，MAYOR 的高端男裝品牌力得以進(jìn)一步夯實(shí)。

雅戈?duì)柤瘓F(tuán)為主品牌雅戈?duì)柎蛟炝?strong>最高等級(jí)的零售業(yè)態(tài)——“時(shí)尚體驗(yàn)館”，深化實(shí)踐“一個(gè)體驗(yàn)館鏈接一座城”的策略，繼續(xù)探索線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新零售模式。

目前雅戈?duì)枴皶r(shí)尚體驗(yàn)館”總數(shù)已達(dá)14家，位于上海南京東路、湖北武漢、河南鄭州、廣西南寧、江西贛州等多地。值得指出的是，所有“時(shí)尚體驗(yàn)館”所在的大樓，都是雅戈?duì)柕淖猿治飿I(yè)。據(jù)雅戈?duì)柾嘎?，目?biāo)是在全國(guó)重要城市開(kāi)出 40家“時(shí)尚體驗(yàn)館”。

雅戈?duì)栍?021年啟動(dòng)“創(chuàng)新100”項(xiàng)目，2022年9月，該項(xiàng)目甄選8個(gè)國(guó)家30名設(shè)計(jì)師共計(jì)56組作品，在上海發(fā)布新概念襯衫首秀，對(duì)外界呈現(xiàn)出雅戈?duì)枙r(shí)尚化的轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉，雅戈?duì)栔睜I(yíng)渠道的銷(xiāo)售收入占比達(dá)到95%以上。

在慶典的商業(yè)領(lǐng)袖論壇活動(dòng)中，來(lái)自華潤(rùn)萬(wàn)象生活、萬(wàn)科商業(yè)、萬(wàn)達(dá)商管、銀泰商業(yè)作為商業(yè)零售業(yè)的高管代表參與圓桌討論。當(dāng)談及眼下時(shí)尚零售正面臨的諸多挑戰(zhàn)時(shí)，雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司執(zhí)行總裁徐鵬表示：“長(zhǎng)期主義正是雅戈?duì)枅?jiān)持要做的，我們?cè)敢夂蜕虡I(yè)體合作，開(kāi)出大型店鋪，我們緊緊抱在一起，度過(guò)市場(chǎng)暫時(shí)的周期性寒冬?！?/strong>

從品牌發(fā)展歷史上看，《華麗志》發(fā)現(xiàn)，從80年代起，雅戈?duì)柧团c茂業(yè)百貨、銀泰百貨、中央商場(chǎng)、華地、王府井、大商、北國(guó)、武商、合肥百大、重百、文峰、歐亞等合作，后與銀座、金鷹、天虹、蘭州國(guó)芳、丹尼斯、胖東來(lái)、萬(wàn)達(dá)、龍湖、吾悅、華潤(rùn)萬(wàn)象、萬(wàn)科印力等綜合性商業(yè)企業(yè)建立了合作關(guān)系。

最近，雅戈?duì)?strong>與百聯(lián)、杉杉、砂之船、佛羅倫薩也開(kāi)啟了緊密合作，他們的高管代表也參與此次集團(tuán)慶典活動(dòng)，并在現(xiàn)場(chǎng)參與簽約。

上圖：位于黃鶴樓腳下的雅戈?duì)栁錆h時(shí)尚體驗(yàn)館

多品牌矩陣雛形初現(xiàn)，協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)

在全球范圍，早已出現(xiàn)多家知名的多品牌時(shí)尚奢侈品集團(tuán)巨頭。過(guò)去40年間，全球時(shí)尚奢侈品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主旋律就是多品牌集團(tuán)的崛起。事實(shí)上，當(dāng)今全球市值最高的五大奢侈品上市公司中有四家都是多品牌集團(tuán)，分別是路威酩軒、依視路陸遜梯卡、歷峰集團(tuán)、開(kāi)云集團(tuán)。

在蓬勃向上的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，針對(duì)多品牌模式的探索和嘗試才剛剛開(kāi)始。不同的中國(guó)企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中既體驗(yàn)了甜蜜，也經(jīng)歷了陣痛。但多品牌模式成功的前提、以及背后的核心邏輯，與經(jīng)營(yíng)好一個(gè)品牌的初心是一致的，那就是：最大化地關(guān)注并滿(mǎn)足更多元、更精細(xì)的客群和市場(chǎng)需求。

只要堅(jiān)持這一初心，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、韌性和創(chuàng)新力將大幅提升，最終這些提升將成為多品牌模式成功后的必然結(jié)果。

2023年12月，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司更名為“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”，聚焦時(shí)尚主業(yè)，通過(guò)自主孵化、合資、收購(gòu)多種模式，搭建了全場(chǎng)景、全年齡段的多品牌架構(gòu)（詳見(jiàn)下圖）：

上圖：雅戈?duì)柤瘓F(tuán)旗下七大品牌

相信“氣血”充足的雅戈?duì)枺€將在多品牌模式這一道路上，持續(xù)地帶著“四千精神”走下去。

特別值得關(guān)注的是，這一模式所帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。

最近，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與萬(wàn)象城探索了“總對(duì)總”合作模式，旗下五大品牌：主品牌雅戈?duì)朰OUNGOR、MAYOR、HART MARX、UNDEFEATED、HELLY HANSEN，在這座全國(guó)最大規(guī)模的重奢定位的重慶萬(wàn)象城，完成了集中亮相。

在意大利加爾達(dá)湖舉辦的2024年M32雙體競(jìng)速船歐洲錦標(biāo)賽中，雅戈?duì)?和 HELLY HANSEN 助力“中國(guó)寧波一號(hào)”——這個(gè)唯一一支亞洲團(tuán)隊(duì)，出戰(zhàn)2024年M32雙體競(jìng)速船歐洲錦標(biāo)賽，最終奪得歐錦賽季軍。同時(shí)，由于整個(gè)賽季的優(yōu)秀表現(xiàn)，船隊(duì)摘得了M32歐洲系列賽的總冠軍。

又如：在雅戈?duì)栔ο拢胤抵袊?guó)市場(chǎng)的挪威高端專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌 HELLY HANSEN，在近3年間布局了24座城市約40家門(mén)店，覆蓋北京國(guó)貿(mào)、杭州大廈、成都IFS、西安SKP、南京德基、沈陽(yáng)萬(wàn)象城等重奢商場(chǎng)。

在集團(tuán)支持下，旗下品牌 UNDEFEATED 在秦皇島阿那亞北岸，打造了一個(gè)大型體育中心“UNDEFEATED SPORTS CENTER”，囊括了健身、重訓(xùn)、籃球、游泳、巴西柔術(shù)綜合訓(xùn)練等空間，成為阿那亞年輕力的又一地標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

作為企業(yè)的二代創(chuàng)業(yè)者，雅戈?duì)枙r(shí)尚股份副董事長(zhǎng)、總裁李寒窮女士在慶典活動(dòng)上表示：“雅戈?duì)柲茏叩浇裉?，天時(shí)、地利、人和，三者缺一不可。天時(shí)就是改革開(kāi)放的東風(fēng)，地利就是我們寧波的人杰地靈和我們寧波幫的精神，在座的親朋好友就是我們的人和。”

在慶典現(xiàn)場(chǎng)，《華麗志》也親眼見(jiàn)到了雅戈?duì)柕摹叭撕汀薄?5年來(lái)與雅戈?duì)柤瘓F(tuán)同行的眾多行業(yè)生態(tài)合作伙伴共聚一堂，這些合作伙伴不僅包括國(guó)內(nèi)外的頂級(jí)面料供應(yīng)商，還有商業(yè)體、零售業(yè)的高管代表，他們共同見(jiàn)證了雅戈?duì)柕某砷L(zhǎng)。

值得一提的是，作為一家擁有2萬(wàn)名員工的大型企業(yè)集團(tuán)，這四十五年來(lái)，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)累計(jì)上交稅收495億元，累計(jì)分紅、回購(gòu)315億元，累計(jì)為員工支付薪酬340億元。這些數(shù)字不僅展示了雅戈?duì)栐诮?jīng)濟(jì)效益上的成績(jī)，也體現(xiàn)了其在社會(huì)責(zé)任方面的擔(dān)當(dāng)。

2023年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)年?duì)I業(yè)額達(dá)到1916億元，榮列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第36位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第140位，并努力向世界500強(qiáng)企業(yè)攀登。

李如成董事長(zhǎng)在年初接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾這樣表示：“我現(xiàn)在就是專(zhuān)心做好三件事：一是文化建設(shè)，二是制度建設(shè)，三是人才培育。”

在45周年慶的現(xiàn)場(chǎng)，他特別向全行業(yè)提出合作倡議：

“一、搭建品牌、產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)互利平臺(tái)，共同面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

二、發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立統(tǒng)一的VIP渠道，探索線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的經(jīng)營(yíng)模式，更好地服務(wù)顧客，讓消費(fèi)者更滿(mǎn)意。

三、資本合作，在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，探索股權(quán)合作的可能性，形成真正利益一致的命運(yùn)共同體?！?/p>

｜圖片來(lái)源：雅戈?duì)柤瘓F(tuán)

｜責(zé)任編輯：LeZhi