是的，根據(jù)公開信息和當(dāng)?shù)貓?bào)道，"永輝超市合肥天鵝湖萬達(dá)店" 已經(jīng)正式停業(yè)。
該店大約在 "2023年12月" 左右停止了營(yíng)業(yè)。雖然具體停業(yè)原因官方可能沒有詳細(xì)說明，但根據(jù)一些報(bào)道和分析，可能涉及租賃到期、市場(chǎng)調(diào)整或公司戰(zhàn)略調(diào)整等因素。
如果你需要最新的信息，建議關(guān)注永輝超市官方渠道或當(dāng)?shù)匦侣劇?/p>

相關(guān)內(nèi)容：

擺放在該超市入口的停業(yè)公告

近日，合肥天鵝湖萬達(dá)廣場(chǎng)負(fù)一層的永輝超市入口處，一張醒目的《停業(yè)公告》被放置在了入口中間。據(jù)永輝超市官方表示，此次停業(yè)是公司資源整合與優(yōu)化的一部分。

公告顯示，這家經(jīng)營(yíng)8年的門店將于3月15日正式停止?fàn)I業(yè)，3月7日-3月14日最后一周進(jìn)行商品出清。盡管公告日期是2月5日，但直到記者2月27日探訪時(shí)，仍有不少顧客對(duì)閉店感到意外。

這家于2017年1月1日開業(yè)，經(jīng)營(yíng)了8年的門店，終將落下帷幕。

天鵝湖萬達(dá)門店停業(yè)

2月27日，元新聞?dòng)浾邅淼轿挥谔禊Z湖萬達(dá)負(fù)一層的永輝超市實(shí)地探訪。走進(jìn)超市內(nèi)部，貨架上的商品仍按日常分類整齊擺放，生鮮區(qū)的蔬菜水果供應(yīng)充足，但客流量已大不如前。

圖片來源：@永輝

“我?guī)缀跆焯靵碣I菜，這里離小區(qū)近，價(jià)格也實(shí)惠?？戳碎T口告示才知道是要閉店了，等出清我估計(jì)還會(huì)來買東西。”一位正在挑選雞蛋的老年顧客向記者感嘆：“關(guān)門后，我就得繞遠(yuǎn)路去其他超市了?！笔忻裥埍硎?，她也是這家店的?？?，“現(xiàn)在明顯感覺來逛超市的人越來越少了?！?/p>

事實(shí)上，這家店的命運(yùn)早有端倪。天鵝湖萬達(dá)廣場(chǎng)作為合肥政務(wù)區(qū)核心商圈，近年來周邊競(jìng)爭(zhēng)加劇。

2公里范圍內(nèi)，盒馬鮮生、誼品生鮮等新零售品牌相繼入駐，社區(qū)團(tuán)購(gòu)自提點(diǎn)密集鋪開，而永輝自身的線上配送服務(wù)卻未能有效觸達(dá)周邊3公里外的居民。

一位商業(yè)地產(chǎn)分析師指出：“永輝在此地的租金成本居高不下，但坪效（每平方米銷售額）已連續(xù)兩年下滑，閉店是止損的必然選擇?！?/p>

從“超市一哥”到連年虧損

永輝超市的閉店并非孤例。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2021年永輝凈虧損達(dá)39.44億元，2022年雖收窄至27.63億元，但關(guān)店數(shù)量卻從2021年的35家增至2022年的近60家。

截至2023年三季度，其門店總數(shù)已從巔峰期的1440家縮減至1000余家。2022年上半年，永輝超市新開20家門店，僅有3家存活。

圖片來源：永輝超市官網(wǎng)

業(yè)績(jī)滑坡的背后是多重因素的疊加。2018年，永輝提出的“千店計(jì)劃”導(dǎo)致大量新店選址在非核心商圈，部分門店日均銷售額難以覆蓋運(yùn)營(yíng)成本。

2020年后社區(qū)團(tuán)購(gòu)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，分走了傳統(tǒng)商超約30%的生鮮市場(chǎng)份額。永輝賴以生存的“生鮮引流”模式遭遇挑戰(zhàn)。

此外，永輝在業(yè)態(tài)創(chuàng)新上也存在一定滯后性。其主打的“Bravo精致超市”未能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力，而試水的“超級(jí)物種”新零售項(xiàng)目因成本過高在2021年全面關(guān)停。永輝過去十年建立的生鮮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，正在被盒馬、叮咚買菜等后來者的數(shù)字化能力消解。

合肥包河萬達(dá)店即將調(diào)改

面對(duì)危機(jī)，永輝啟動(dòng)“調(diào)改計(jì)劃”，明確將河南胖東來作為對(duì)標(biāo)對(duì)象。

永輝的變革首先是商品結(jié)構(gòu)重塑，從“大而全”到“精而優(yōu)”。永輝大刀闊斧砍掉冗余SKU，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，把品質(zhì)作為選品的核心要求，做到“少即是多”。在試點(diǎn)部分門店，糧油調(diào)味品區(qū)從12個(gè)貨架壓縮至8個(gè)，但核心單品陳列面擴(kuò)大50%。

2023年，永輝超市攜手聚春園、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、龍大食品、福建省供銷云廚等合作伙伴，再推自有品牌“輝媽到家”，將“佛跳墻”等復(fù)雜工藝菜品帶進(jìn)了預(yù)制菜的行列。與福建、云南等地的農(nóng)產(chǎn)品基地合作開發(fā)“永輝農(nóng)場(chǎng)”直采商品，毛利率提升。

同時(shí)，借鑒胖東來的“實(shí)價(jià)銷售”，永輝在福州試點(diǎn)門店取消“原價(jià)劃線促銷”，部分生鮮價(jià)格下調(diào)，客單價(jià)反而提升。

今年2月6日起，永輝采取新的組織架構(gòu)，在營(yíng)運(yùn)上，實(shí)現(xiàn)“總部－大區(qū)－門店”三個(gè)層級(jí)，將全國(guó)劃分為28個(gè)大區(qū)，給予一線更多授權(quán)。在平臺(tái)上，實(shí)行中心化運(yùn)行，整合了運(yùn)營(yíng)中心、商品中心、品牌營(yíng)銷部、到家事業(yè)部等新的服務(wù)支持和賦能單元。

2月11日，永輝還宣布開始試點(diǎn)24小時(shí)全品類配送服務(wù)，免配送門檻不變。元新聞?dòng)浾咦⒁獾?，永輝僅在大本營(yíng)福州上線了該項(xiàng)服務(wù)，提供24小時(shí)全品類配送服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)在福州的分布為倉(cāng)山區(qū)4家、長(zhǎng)樂區(qū)2家、閩侯縣2家，而鼓樓區(qū)、臺(tái)江區(qū)、晉安區(qū)各1家。

圖片來源：永輝超市官網(wǎng)

2月17日，永輝超市2025年首期全國(guó)調(diào)改店長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)落幕，來自全國(guó)各地的167名店長(zhǎng)學(xué)員順利結(jié)業(yè)，這標(biāo)志著永輝超市“2025調(diào)改計(jì)劃”人才培養(yǎng)體系正式落地。

元新聞?dòng)浾邫z索發(fā)現(xiàn)，截至目前永輝超市已在全國(guó)18個(gè)城市調(diào)改完成41家門店。

如今，經(jīng)過大半年調(diào)改，永輝部分試點(diǎn)門店已顯現(xiàn)積極信號(hào)。全國(guó)首家胖東來調(diào)改門店，永輝鄭州信萬廣場(chǎng)店?duì)I業(yè)首日客流翻了5.3倍，日均銷售額翻了13.9倍，永輝超市自主調(diào)改的北京首家門店單日銷售總額翻了6倍。蛇年春節(jié)，這些調(diào)改門店進(jìn)店消費(fèi)客流近400萬人次，烘焙品類銷售額實(shí)現(xiàn)同比超過520%的增長(zhǎng)，熟食品類的銷售額也同比飆升了超過387%。

蛇年伊始，永輝還明確了2025年首批調(diào)改門店，共計(jì)20家店，覆蓋15座城市，其中，安徽合肥包河萬達(dá)店位列其中。

但在更多地區(qū)，轉(zhuǎn)型仍面臨挑戰(zhàn)。2024年，永輝關(guān)停約220家門店。據(jù)媒體報(bào)道，2025年永輝擬再關(guān)200家左右。跟巔峰時(shí)期相比，門店數(shù)量縮減一半以上。

永輝的調(diào)改抓住了商品力和服務(wù)力兩個(gè)核心，但是否扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)并轉(zhuǎn)型成功，取決于能否將胖東來的“人性化服務(wù)”基因與自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)真正融合。

站在天鵝湖萬達(dá)永輝超市的出口處，僅有零星幾個(gè)顧客的超市賣場(chǎng)顯得格外空曠。這家曾經(jīng)輝煌一時(shí)的門店，即將成為永輝轉(zhuǎn)型路上的又一個(gè)注腳。（元新聞）