這篇關(guān)于祝浩泉先生的文章聚焦于他在四季青服裝市場的發(fā)展以及他對促消費(fèi)的看法。以下是對這篇文章核心觀點(diǎn)的提煉和總結(jié):
"核心人物:" 祝浩泉,被譽(yù)為四季青服裝市場的“締造者”,是杭州四季青服裝市場的核心人物之一。
"核心事件/領(lǐng)域:" 祝浩泉先生深耕四季青服裝市場多年,見證了其從一個小作坊發(fā)展成為全球最大的服裝批發(fā)市場之一的歷程,并持續(xù)推動市場的轉(zhuǎn)型升級。
"核心觀點(diǎn)/論點(diǎn):"
1. "促消費(fèi)是行業(yè)責(zé)任:" 文章的核心論點(diǎn)是,服裝行業(yè)不僅僅是為了生產(chǎn)和銷售,更肩負(fù)著拉動消費(fèi)、促進(jìn)內(nèi)需的責(zé)任。這不僅是企業(yè)的社會責(zé)任,也是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。
2. "市場角色與促消費(fèi):" 四季青作為全球最大的服裝批發(fā)市場,通過提供豐富多樣的商品、吸引國內(nèi)外采購商,實(shí)際上就在間接或直接地刺激消費(fèi)需求。市場的繁榮本身就是促消費(fèi)的一種形式。
3. "祝浩泉的行動與理念:" 祝浩泉先生在推動四季青市場發(fā)展中,可能包含了引導(dǎo)市場更好地服務(wù)消費(fèi)者、推動線上線下融合、提升購物體驗(yàn)等舉措,這些都體現(xiàn)了促消費(fèi)的理念。他認(rèn)為,市場和企業(yè)需要主動思考如何激發(fā)消費(fèi)潛力。
4. "行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇:" 文章可能也提及了當(dāng)前服裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(如線上沖擊、消費(fèi)習(xí)慣變化等
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潮新聞客戶端 記者 王曉露 王靜 柳蓬
12月6日,一場星光熠熠的時尚大秀在杭海路四季青服裝特色街區(qū)上演,今年80歲、身材高大的祝浩泉老爺子被簇?fù)碓诖虬鐣r尚的年輕人中間,精神矍鑠,十分顯眼。
祝浩泉,是四季青服裝集團(tuán)董事長,一代風(fēng)云浙商。35年前他臨危受命,把一個面臨倒閉的綜合市場發(fā)展成為年交易額超千億元的專業(yè)服裝街區(qū)。35年來,四季青商海浮沉,遭遇過商戶全面退租,經(jīng)受過金融危機(jī)的洗禮,面臨著電商經(jīng)濟(jì)的沖擊……祝浩泉為代表的四季青服裝人,就這樣一路走了過來。
當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)疲軟,四季青也面臨著消費(fèi)動能不足、商戶信心缺失的難題。祝浩泉再次擔(dān)當(dāng)起了引領(lǐng)者的角色,他集結(jié)四季青22家市場(單位)發(fā)起舉辦了“2024時尚消費(fèi)節(jié)”。他說:“服裝產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,四季青應(yīng)該走在促消費(fèi)的前列?!?/strong>
今年是四季青服裝市場成立35周年,站在35周年的節(jié)點(diǎn)上,潮新聞再訪祝浩泉,回顧他這些年的風(fēng)雨經(jīng)歷,也試圖從中窺探出四季青屹立中國服裝產(chǎn)業(yè)之林的“常青”密碼。

“四季青第一個打工仔”
締造了一個有“人情味”的服裝王國
在杭海路大秀的兩個月前,四季青服裝集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)集群合作伙伴身份亮相深圳時裝周,祝浩泉領(lǐng)著四季青的設(shè)計(jì)師們站上秀臺,成為全場焦點(diǎn)。
不僅僅深圳、廣州、成都、重慶……甚至遠(yuǎn)在韓國的服裝市場負(fù)責(zé)人都慕名而來,向祝浩泉取經(jīng),有負(fù)責(zé)人甚至當(dāng)場向四季青服裝集團(tuán)發(fā)出,托管自家的市場。
這不就是當(dāng)下最熱門的“胖東來”式管理輸出?其實(shí)早在許多年前,這種“家文化”的管理模式,就已被祝浩泉應(yīng)用得爐火純青。
“我是四季青的第一個打工仔?!闭勂饎?chuàng)業(yè)的往事,祝浩泉云淡風(fēng)輕。
那是1989年,杭州原江干區(qū)的工商局和四季青鄉(xiāng)政府共同籌建了杭州四季青綜合交易市場,祝浩泉擔(dān)任市場管委會主任。那時的四季青還不是服裝市場,什么都賣,市場環(huán)境雜亂。四季青開業(yè)3天即遇冷,7天后遭遇商戶全面退租。
為了生存,祝浩泉南下招商,帶回了45位溫州服裝個體戶,給早期的四季青注入了活力。
從那時起,“為商戶做好服務(wù)”的念頭就扎根在祝浩泉心里。幫助溫州的客商解決住房、孩子就學(xué),使他們安心在市場扎根經(jīng)營。祝浩泉回憶說,每天他早上5點(diǎn)鐘到市場里辦公,10點(diǎn)辦公室門外就會排上長長的隊(duì)伍。
“有檔口糾紛需要調(diào)解的,有經(jīng)營不善來找我想辦法的,有貸款請我做擔(dān)保的……只要商戶有需要,我都盡可能幫忙?!弊:迫f,最多的時候,自己身上擔(dān)保了十多個億的借款。

1989年10月1日,四季青綜合交易市場開業(yè)。
時至今日,8旬高齡的祝浩泉依然保持了早上6點(diǎn)到崗,每天到檔口里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的習(xí)慣。跟遇到的每個商鋪里的經(jīng)營戶打個招呼;他說得出市場旗下2600多間商鋪的特點(diǎn),以及爆款賣點(diǎn)等。商戶們也敬重和感念著這位老人。
四季青老市場檔口商戶米拉,經(jīng)常能瞧見董事長經(jīng)過她的店門口,有時還會被問上一句“吃飯了沒有”“生意怎么樣”“有什么需要”。她說,雖然自己從來沒有為什么事去找過祝董,但感覺四季青是一個有人情味、有歸屬感的地方,“祝爺爺就像一個大家長?!?/p>
如今已是億萬身家的九天女裝董事長何明,也在采訪中提起,他有幸在20多歲的時候認(rèn)識了祝浩泉,并在祝浩泉的幫助下開辦了“四季青服裝市場二分廠”,這才有了現(xiàn)在的“九天新杭派B座”。
在四季青老市場的外墻上掛著一行大字,“四季青是您來了還想再來的地方?!比欢?,鮮少有人知道,祝浩泉對于四季青的期待還有下半句:“四季青是讓商戶們來了就不想走的地方?!?/p>
四季青服裝特色街區(qū)
“四季青要做百年企業(yè)” 商戶埋頭拉車,更要抬頭看路
在植物學(xué)中,四季青,也叫冬青,常綠喬木,樹姿優(yōu)美,生命力強(qiáng)大,可生長百年。
在祝浩泉心里,“四季青”也應(yīng)當(dāng)是一家百年企業(yè)。
如何扎穩(wěn)百年根基?祝浩泉認(rèn)為,四季青生命力旺盛的內(nèi)核,一方面在于商戶們的穩(wěn)定和信心,另一方面則要提升他們的時尚品味,提升產(chǎn)品競爭力。
早在1996年,祝浩泉就提出,“要提高優(yōu)質(zhì)品牌服裝比例,在四季青造一條名副其實(shí)的‘中國品牌服裝第一街’?!贝撕?,四季青開始提高招商門檻:新商戶必須要有自己的品牌,并有三年以上經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。與此同時,開始叫停商戶“仿名牌”行為,嚴(yán)查假冒現(xiàn)象,并幫助經(jīng)營戶分析市場,引導(dǎo)他們走健康的經(jīng)營之路。
此后,在祝浩泉牽頭下,四季青服裝集團(tuán)又聯(lián)合浙江理工大學(xué),成立服裝研究院、四季青服裝產(chǎn)業(yè)商會,帶動所有檔口有了品牌和質(zhì)量意識。
“我請理工大學(xué)的教授,給商戶培訓(xùn)當(dāng)年的新款式,給他們講新的商業(yè)模式,使大家的商業(yè)知識更加豐富了。我們不能只顧埋頭拉車,更要抬頭看路?!?/p>
四季青市場內(nèi)景
在市場的引導(dǎo)下,不少經(jīng)營戶從服裝販銷轉(zhuǎn)型為自創(chuàng)品牌,走上了原創(chuàng)、高端的路線。
不僅如此,祝浩泉還提出,市場的設(shè)施、環(huán)境都要商場化,交易模式市場化,逐步淘汰原本的“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)貨、現(xiàn)金)交易。
“祝爺爺?shù)摹豳|(zhì)價(jià)優(yōu)’策略是非常超前的先進(jìn)理念?!痹诓珊山值拦ぷ髁耸嗄甑墓芪瘯敝魅沃炝?,親眼見證了四季青這些年來的改變。環(huán)境提優(yōu)后,原本鬧哄哄、亂糟糟的市場,變得明亮、寬敞、大氣,市場里植入新消費(fèi)、新零售等新模式,逛街體驗(yàn)堪比杭州大廈。
“我接觸的很多進(jìn)貨商,他們選擇四季青的原因是這里質(zhì)量好,款式多,而不是‘價(jià)格低’。對于四季青來說,價(jià)格是優(yōu)勢,卻不是吸引客商最根本的原因?!敝炝照f。
當(dāng)下,服裝產(chǎn)業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重,實(shí)體市場也受到電商沖擊,但在祝浩泉看來,只有踏踏實(shí)實(shí)把服裝做好,做好自己的品牌才是唯一出路。

四季青服裝特色街區(qū)服裝大秀現(xiàn)場
“四季青比我的名字更重要”祝浩泉談企業(yè)家精神與傳承
今年祝浩泉已經(jīng)80歲了,從開辦市場之前算起,他已經(jīng)當(dāng)了近50年的“廠長”。他說自己活明白了,“一個企業(yè)家的價(jià)值,不是有多少人的錢放到了我的口袋里,而是我的付出能讓多少人受益,我就值得了?!?/p>
因而,盡管已是耄耋之年,祝浩泉依然在為四季青的商戶們、為服裝產(chǎn)業(yè)的未來奔走。
“四季青,比我‘祝浩泉’的名字更重要。”他總是強(qiáng)調(diào),時代在變,信息在變,一定要正視發(fā)展形勢,跟隨時代,擁抱變化。昂首做時尚的領(lǐng)航者,俯首做品牌的服務(wù)者。
面對新時代之變,數(shù)智融合之變,四季青更多的“服二代”“服三代”們站到了臺前。他們大多是留學(xué)海歸,既有全球視野,又有自己的規(guī)劃和想法。
今年35歲,與四季青服裝市場同齡的祝嘉君,被祝浩泉視為理想的接班人。2015年學(xué)成歸國后,他扎根一線,帶領(lǐng)著四季青擁抱數(shù)字科技,打造新型現(xiàn)代化專業(yè)市場,推進(jìn)時尚產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)程。祝嘉君表示,“要站好這班崗,就要當(dāng)好傳承與創(chuàng)新的實(shí)踐者,傳承上一輩創(chuàng)業(yè)者吃苦耐勞的精神,創(chuàng)新傳統(tǒng)批發(fā)市場的體制機(jī)制,應(yīng)對發(fā)展的新變化和新情況?!?/p>
“孩子們都非常專業(yè),我很喜歡。”談起后輩們,祝浩泉滿是欣慰和欣賞。
風(fēng)物長宜放眼量,四季青這顆杭城明珠,在一代一代服飾人的傳承和創(chuàng)新中,還將煥發(fā)出更璀璨耀眼的光芒。 (本文圖片由受訪者供圖)
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