接替伊藤忠商事(ITOCHU)成為錦江國際(Jin Jiang International)旗下大融城(DFC)的主要運營商后,新的管理層面臨著如何推動這個大型商業(yè)綜合體實現(xiàn)“變身”和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵課題。雖然具體的內(nèi)部計劃細節(jié)尚未完全公開,但基于大融城的現(xiàn)狀、錦江國際的背景以及零售行業(yè)的發(fā)展趨勢,可以預見以下幾個可能的“變身”方向:
1. "深化本土化與在地化運營 (Deepening Localization and Ground-Level Operations):"
"理解本地市場:" 相較于伊藤忠可能更側(cè)重國際品牌引入和供應鏈管理,新的運營商會更深入地研究上海及中國本土消費者的偏好、消費習慣和潮流變化。
"優(yōu)化業(yè)態(tài)組合:" 根據(jù)本地市場需求,調(diào)整租戶結(jié)構(gòu),可能引入更多符合中國消費者口味的餐飲、更具吸引力的體驗式業(yè)態(tài)(如劇本殺、室內(nèi)娛樂、特色書店、文創(chuàng)空間等),以及更符合本土審美的生活方式品牌。
"增強社區(qū)連接:" 不僅僅是購物場所,更要成為連接社區(qū)的樞紐,策劃更多具有在地特色的營銷活動、文化活動、居民互動項目,提升大融城在社區(qū)中的粘性和影響力。
2. "強化品牌組合與體驗升級 (Strengthening Brand Mix and Enhancing Experience):"
"引入/培育獨家品牌:" 利用錦江國際的資源和網(wǎng)絡(luò),引入更多獨家或首進
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微成都報道日前,原位于錦江區(qū)的成都伊藤洋華堂已撤店,與消費者正式告別。3月1日,光大安石(北京)資產(chǎn)管理有限公司(簡稱“光大安石”)旗下的“大融城”品牌接棒,該商場搖身一變,成為成都主城區(qū)首座大融城——錦江大融城。
光大安石表示,大融城接場后采取“不閉店改造”的靈活調(diào)整策略,在保留原部分商戶正常經(jīng)營的同時逐步進行調(diào)整。

“大融城”首進成都主城區(qū)
七成商戶圍擋改造
作為光大安石進入成都主城區(qū)的首座“大融城”,自3月1日營業(yè)以來便吸引了眾多市民和消費者的關(guān)注。

3月5日,微成都對錦江大融城進行實地探訪,發(fā)現(xiàn)目前商場各樓層中,除部分正在調(diào)改的區(qū)域外均正常開放,營業(yè)時間為10時至22時。


從樓層布局來看,錦江大融城營業(yè)面積共7層。其中,負1層主打生鮮市集和精致快餐;1、2層定位為服飾鞋包、時尚美妝及珠寶配飾專區(qū);3層主打兒童服飾與母嬰中心;4層涵蓋時尚男裝、運動戶外以及家具家電;5、6層則集餐飲、休閑娛樂、運動健身等功能于一體。合作品牌方面,包括盒馬鮮生、音樂派KTV、阿迪達斯、周大福等知名品牌。

經(jīng)微成都現(xiàn)場觀察,商場內(nèi)約有三成商戶仍在正常營業(yè),涵蓋肯德基、必勝客等快餐品牌,以及百麗、阿迪達斯、耐克等服飾店,萬達影院也在正常運營,而其余商戶正在打圍裝修中。由于商場尚處于調(diào)改初期階段,現(xiàn)場客流量相對不多。

5層大部分區(qū)域正在圍擋升級 侯春萍/攝

6層萬達影城正常營業(yè) 侯春萍/攝
微成都采訪商場人員獲悉,“原伊藤自營的商鋪已于2月底盡數(shù)撤離,當前仍在圍擋升級的商鋪中,一部分是大融城計劃新引入的品牌,另一部分則是商鋪自主進行的改造升級。”現(xiàn)場可見,待開業(yè)的圍擋中有好利來、Hibake、小米之家、華為等品牌。原位于負一層的伊藤超市已由盒馬鮮生接替入駐,目前正在打圍裝修中。


正在圍擋裝修的好利來、盒馬鮮生 侯春萍/攝
大融城方面向微成都透露,目前場內(nèi)一半的商戶會階段性保留,包括萬達影城、星巴克、肯德基、喜茶等品牌,以保證不閉店期間的消費者體驗。同時,項目將補充音樂派KTV、健身房等娛樂及生活配套品牌,以及2000平方米的兒童游樂品牌,并大幅擴充餐飲占比。
計劃中,商場5層將全部調(diào)改為主題餐飲樓層,計劃于9月底完成;負一樓將調(diào)整為輕餐、快餐及特色餐飲聚集區(qū),預計5月至6月完成。還將重新規(guī)劃調(diào)整臨街商鋪,計劃引入咖啡、茶飲及烘焙等有助于社交空間的品牌。
在商業(yè)最密集的城市主干道
錦江大融城如何定位?
微成都注意到,從地理位置來看,錦江大融城項目位于成都東大街金融產(chǎn)業(yè)區(qū)、三圣鄉(xiāng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)區(qū)、龍泉驛千億經(jīng)開區(qū)“黃金三角”地段,匯聚金融、文創(chuàng)、消費等新興產(chǎn)業(yè)。項目坐擁周邊近50萬龐大消費客群,尤以家庭客源最為顯著,且與地鐵2號線對接,交通便捷。
從東大街東大路延伸至驛都大道,先后涌現(xiàn)了文華廣場、成都光環(huán)購物公園、環(huán)貿(mào)ICD、世茂廣場、龍湖驛都天街、杉杉奧萊等新增商業(yè)項目,已成為目前成都商業(yè)聚集最密集的單條城市主干道。
據(jù)光大安石前期調(diào)研,該項目周邊3公里范圍內(nèi)沒有其他能覆蓋全客層的購物中心。即使在調(diào)整圍擋期間,也有寶媽等客群來項目內(nèi)散步??紤]到這一點,公司最終決定進行不閉店改造,在保留原部分商戶正常經(jīng)營的同時逐步進行調(diào)整。

房地產(chǎn)服務與投資管理公司——仲量聯(lián)行中國區(qū)零售地產(chǎn)及消費研究負責人朱建輝告訴微成都,錦江大融城所處區(qū)域的住宅人口眾多,但是區(qū)域內(nèi)的大型購物中心現(xiàn)有供給不足,區(qū)內(nèi)客群普遍外溢至東大路萬年場板塊或四環(huán)外位于大面的商業(yè),這對于錦江大融城是潛在的商業(yè)機會。同時,建筑本身的超高層裙樓結(jié)構(gòu)同樣考驗錦江大融城的招商運營能力。
朱建輝表示,作為超高層建筑的商業(yè)裙樓,單層面積相對有限且緊湊,商業(yè)樓層數(shù)較高,一方面考驗商業(yè)垂直動線的壓力,如何將客流引去高區(qū),減少垂直動線上的死角,難度不小。另一方面,商場垂直動線客流增加,也會加劇電梯和扶梯的壓力,消費者的等電梯時長也會影響其消費體驗。
大融城方面告訴微成都,錦江大融城接下來將著重社交和生活。該項目定位為城市菁英生活社交場,將從家庭型、社區(qū)型向區(qū)域型、消費引領(lǐng)型、城市話題型的購物中心轉(zhuǎn)型,營造全天候的“生活&社交”型消費場景;品牌引入方面,將注重話題性品牌和區(qū)域首進品牌,以此提升項目的整體檔次,同時側(cè)重“首店”引進,匯聚首次進駐成都的特色品牌,為市民帶來更多新穎獨特的商品和服務,進一步提升區(qū)域商業(yè)吸引力。從規(guī)劃來看,項目新定位有助于構(gòu)建錦江區(qū)的“鉆石型”多極發(fā)展功能布局。
入局都江堰已四年
成都首座大融城都有啥?
資料顯示,大融城品牌隸屬于中國光大控股,由旗下不動產(chǎn)資產(chǎn)管理公司光大安石運營。
光大安石作為光大嘉寶股份有限公司(600622.SH)與中國光大控股有限公司(00165.HK)旗下最具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資基金管理人與不動產(chǎn)投資和資產(chǎn)管理平臺。截至目前,公司通過收購與經(jīng)營管理輸出,已在全國9個城市布局19座大融城,總管理規(guī)模近300萬平方米,打造了ART PARK 大融城、IMIX PARK 大融城、大融匯等項目。
提到光大安石,不得不提其在蓉布局的首個“大融城”項目——都江堰大融城,這也是此前成都唯一一座大融城。項目于2020年末開業(yè),占地8萬平方米,成為當時都江堰市區(qū)最大的購物中心,入駐品牌商家超過200個,其中35%的品牌為首次進入都江堰市。
微成都實地探訪發(fā)現(xiàn),都江堰大融城營業(yè)面積共6層樓,從負1層的超市業(yè)態(tài),到1層的黃金珠寶,再到2層的女裝男裝,3層的兒童服飾與培訓,4層和5層為餐飲,業(yè)態(tài)分布較為全面。


都江堰大融城中庭及1層品牌 微成都/攝
從現(xiàn)場來看,都江堰大融城的品牌入駐十分全面。無論是1樓入口主力店的周生生、潮宏基黃金,還是3C數(shù)碼的小米、三星和蘋果授權(quán)店,以及3樓的阿迪、耐克、新百倫、李寧、特步、安踏等運動品牌,主打一個無論你想逛什么類型,大融城都讓你有得選。


都江堰大融城品牌 微成都/攝
不過,都江堰大融城的品牌鋪面面積普遍較小。代表性的3C數(shù)碼三巨頭的小米、三星和蘋果授權(quán)店,目測面積在幾十平方米到一百多平方米,貨柜產(chǎn)品和陳列略顯擁擠。
微成都在現(xiàn)場注意到,目前都江堰大融城鋪位幾乎全滿,兩個待開業(yè)圍擋是守柴爐烤鴨和蕉下。


都江堰大融城的守柴爐烤鴨和蕉下品牌圍擋 微成都/攝
在成都,除了都江堰大融城外,光大安石還負責歷史文化街區(qū)商業(yè)“文殊坊”的調(diào)改運營。調(diào)整后,該項目已于2023年1月開業(yè)運營。區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有12家國家級省級非遺機構(gòu)、7家老字號品牌、及數(shù)家特色餐飲商戶、特色體驗商戶等,2024年日均客流突破9萬人次。
紅星新聞記者 程璐洋 實習記者 侯春萍
編輯 肖子琦
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