平和堂的關(guān)店，確實讓很多長沙的老街坊和市民感到惋惜，也引發(fā)了大家對長沙商業(yè)現(xiàn)狀的討論。這不僅僅是一個商業(yè)品牌的消失，更承載了一代人的集體記憶。
"平和堂的意義："
"老字號，長沙名片：" 平和堂是長沙乃至湖南的老字號品牌，有著悠久的歷史，是幾代長沙人成長記憶里不可或缺的一部分。它不僅僅是一個商場，更是一種文化符號，代表著長沙的商業(yè)歷史和文化底蘊(yùn)。 "綜合性商場，一站式購物體驗：" 平和堂曾經(jīng)是長沙最繁華的商業(yè)中心之一，集購物、餐飲、娛樂于一體，提供一站式購物體驗。它的消失，讓長沙的商業(yè)格局發(fā)生了變化。 "承載情感，情懷所在：" 對于很多長沙人來說，平和堂不僅僅是一個購物場所，更承載著他們的情感和情懷。在平和堂里，他們留下了青春的記憶，見證了生活的變遷。
"長沙商業(yè)現(xiàn)狀："
平和堂的關(guān)店，并不能簡單地說明長沙的商業(yè)不行了。長沙的商業(yè)依然充滿活力，只是正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和調(diào)整。
"新的商業(yè)綜合體不斷涌現(xiàn)：" 長沙近年來涌現(xiàn)了眾多新的商業(yè)綜合體，如黃興路步行街、IFS國金中心、德思勤四季匯、步步高梅溪新天地等等，這些新的商業(yè)綜合體提供了更現(xiàn)代化的購物體驗，滿足了消費者多樣化的需求。 "線上線下融合發(fā)展：" 隨

相關(guān)內(nèi)容：

今年3月22日，平和堂百貨公告稱長沙東塘店將在5月31日正式關(guān)店。至此，伴隨長沙人15年之久的東塘店即將和大家告別！相信有不少長沙人在此留下過足跡和記憶，許多人得知消息后都表示十分惋惜！

平和堂百貨，是長沙最大的日資百貨零售企業(yè)。1998年正式進(jìn)入長沙，首店在五一廣場落地。一直以來，平和堂是長沙高端百貨商場的主要代表。2年前，平和堂河西奧克斯店，也因經(jīng)營問題，于2020年4月1日關(guān)店。

這次是什么原因，導(dǎo)致東塘店面臨關(guān)店的呢！？對于東塘店關(guān)店的原因，外界也眾說紛紜，有人說是續(xù)租的問題，也有人說是疫情的影響，還有人說是因為電商的沖擊所導(dǎo)致的。不過小編認(rèn)為這些都不是主要的原因，除了上面客觀的因素之外，平和堂自身的問題也十分明顯！

15年前，那時說起長沙的商業(yè)中心，老長沙人的第一反應(yīng)除了五一廣場，就是東塘了?？梢哉f當(dāng)時東塘商圈的繁榮程度，完全可以和五一商圈抗衡。平和堂東塘店就是在2007年開業(yè)的，也許很多人還記得開業(yè)時人潮涌動的場面。

但是，隨著長沙商業(yè)體和交通地鐵的發(fā)展建設(shè)，長沙的商業(yè)市場格局發(fā)生了巨大的變化，五一商圈在原來的市場地位上進(jìn)一步提高?，F(xiàn)在的長沙，河西已經(jīng)形成了梅溪湖新天地商圈，南城形成了以奧特萊斯為首的融城商圈，紅星也形成了以德思勤為主的商業(yè)圈等等，也就是說商業(yè)圈已在長沙四處開花了。

城市的發(fā)展建設(shè)，導(dǎo)致消費人群發(fā)生了巨大的變遷，昔日繁榮的東塘商圈卻逐漸地走向沒落！東塘出現(xiàn)這一現(xiàn)象，主要與周邊居民消費群體，以及地鐵交通等有著很大的關(guān)系。

目前，距平和堂東塘店最近的地鐵4號線站點，就有兩站路之遠(yuǎn)。而旁邊規(guī)劃的地鐵7號線，直到今年年初才開始建設(shè)，預(yù)計正式開通至少也需要5年的時間。從地鐵的便利性方面看，無法給東塘商圈帶來穩(wěn)定的年輕消費群。另外，東塘附近大多數(shù)是一些比較老舊的社區(qū)，常住這些社區(qū)的大多數(shù)也是中老年群體，其消費習(xí)慣完全不一樣，缺少年輕群體較高的消費頻率。

而且，東塘商圈內(nèi)的幾個商場：友誼商城、通程金色家族、平和堂東塘店、以及新里程廣場等，或多或少都存在著體量小、物業(yè)老舊、硬件落后等主要問題。再加上沒有地鐵便利優(yōu)勢和附近消費群的依靠性不夠，這十年來東塘商圈人氣逐漸地喪失就成了必然。

傳統(tǒng)百貨商場一般給人的是商品性價比低，被動式銷售服務(wù)的印象。在自身營銷宣傳上，平和堂商場基本上還是傳統(tǒng)的銷售方式。雖然他們也開通了網(wǎng)上商城和直播活動，但據(jù)觀察其網(wǎng)上的營銷力度明顯不夠，在主流網(wǎng)絡(luò)平臺幾乎也很少看到平和堂相關(guān)的信息和視頻。

在電商直播帶貨盛行的今天，流量是商業(yè)爭奪的焦點。消費者處在移動網(wǎng)絡(luò)時代、自媒體時代、短視頻時代，年輕消費者更崇尚打卡式的消費體驗。他們越來越多的是從網(wǎng)上看到某個品牌、某個場景等種草筆記或者視頻，再進(jìn)行實地的體驗與消費，這種形式給實體店帶來了巨大的流量。

從正常的角度看，實體商業(yè)的興旺無非是人流量的問題，顧客不來，營收自然就不行了。 吸引顧客其他必不可少的重要因素，比如：超大規(guī)模的體量、時尚的場景設(shè)計和寬闊的空間設(shè)計，會大大地增強(qiáng)顧客的購物舒適度和體驗感。正如平和堂自己所說的：“如今消費者更加青睞大型、多元購物環(huán)境，而東塘店整體的商業(yè)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)陳舊，即便繼續(xù)營業(yè)下去，也沒辦法給顧客提供至上服務(wù)”。

東塘店距離31號20點正式營業(yè)結(jié)束，還有最后三天，目前關(guān)店前清倉活動正在進(jìn)行。截至目前，平和堂擁有160萬會員，未來平和堂將會大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)。并且會對五一廣場店的軟硬件進(jìn)行全面升級，著重將五一店，打造成一個有高辨識度、強(qiáng)記憶點的“全新百貨店”。也許這些動作，會成為平和堂目前營收下滑的破解之道。

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