這則消息的關(guān)鍵信息點(diǎn)在于：
1. "核心事件：" 平和堂奧克斯店結(jié)束在銀盆嶺商圈的經(jīng)營(yíng)。 2. "原因：" “品牌升級(jí)”項(xiàng)目歷經(jīng)數(shù)月未能完成。 3. "地點(diǎn)：" 銀盆嶺商圈（通常指長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)的銀盆嶺路商業(yè)帶）。 4. "主體：" 平和堂奧克斯店（一個(gè)具體的零售實(shí)體店）。
"總結(jié)來(lái)說(shuō)，" 這家位于長(zhǎng)沙銀盆嶺商圈的平和堂奧克斯店，因?yàn)槠溆?jì)劃中的“品牌升級(jí)”工程耗時(shí)數(shù)月未能順利結(jié)束，最終決定停止在該商圈的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，意味著這家店將離開(kāi)銀盆嶺商圈。
"可能引發(fā)的后續(xù)討論點(diǎn)："
“品牌升級(jí)”具體遇到了什么困難導(dǎo)致延期？ 未完成的升級(jí)會(huì)對(duì)店鋪形象和業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么影響？ 店鋪關(guān)閉后，銀盆嶺商圈的商業(yè)格局將如何變化？ 平和堂和奧克斯方面是否有后續(xù)計(jì)劃（例如，重新選址、更換地點(diǎn)等）？
如果你需要更詳細(xì)的信息或者想了解這個(gè)事件可能帶來(lái)的影響，可以進(jìn)一步提問(wèn)。

相關(guān)內(nèi)容：

三湘都市報(bào)記者 黃亞蘋 朱蓉

3月24日，平和堂超市奧克斯廣場(chǎng)店內(nèi)，四處懸掛著5-7折促銷海報(bào)。貨架上，待售商品所剩無(wú)幾，店內(nèi)有三三兩兩的顧客在挑選商品，導(dǎo)購(gòu)們正賣力地向來(lái)往消費(fèi)者推銷，“5折、5折，開(kāi)店至今活動(dòng)力度最大的一次?！?

運(yùn)營(yíng)近7年后，作為品牌在湘的首家“店中店”，平和堂未能如愿維系與奧克斯廣場(chǎng)互為補(bǔ)充、共享客流的唇齒關(guān)系。日前，該店貼出公告，表示將于4月1日停止?fàn)I業(yè)。

選址于岳麓大道與銀盆南路東南角、坐擁長(zhǎng)沙河西老牌銀盆嶺商圈的奧克斯廣場(chǎng)，為何會(huì)走到主力百貨整體撤場(chǎng)的尷尬？多家經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)為，招商不力、定位模糊可能都是誘因。

【現(xiàn)場(chǎng)】超市最低5折清貨，多個(gè)品牌將全面撤離

3月24日，在平和堂超市奧克斯廣場(chǎng)店內(nèi)，速凍食品、生鮮、進(jìn)口零食等大部分貨架已經(jīng)售空，待售的本土特產(chǎn)、肉禽蛋、水果蔬菜、日化用品區(qū)貼出了全場(chǎng)5-7折宣傳海報(bào)，調(diào)味品、酒水飲料區(qū)部份商品則被換上了新的價(jià)簽。

（3月24日，市民正在平和堂超市奧克斯廣場(chǎng)店選購(gòu)商品，超市內(nèi)，大部分貨架已空置。記者 黃亞蘋 攝）

此外，有10元店“元老”之稱的大創(chuàng)生活館，也貼出全場(chǎng)9.9元3件促銷廣告。“聽(tīng)朋友說(shuō)商場(chǎng)要關(guān)門了，特意來(lái)?yè)炻瑳](méi)想到商品基本被賣光了，你看這個(gè)調(diào)料瓶，上面攢了一層灰?！奔易〗壑扌略返耐跣〗愠弥缧萸皝?lái)采購(gòu)，只買了兩瓶醬油便悻悻而歸。

“超市3月20日開(kāi)始打折，賣完的商品不會(huì)再補(bǔ)貨?！背腥栈闷穮^(qū)一名導(dǎo)購(gòu)員介紹，用小程序下單送貨上門的“平和堂到家”服務(wù)已取消，有些品牌主動(dòng)撤走了貨架商品，“超市里有些人發(fā)遣散費(fèi)離職，有些導(dǎo)購(gòu)廠家會(huì)安排去別的門店?！?

（3月24日，平和堂奧克斯廣場(chǎng)店內(nèi)，2-6層多個(gè)品牌已撤場(chǎng)。記者 黃亞蘋 攝）

三湘都市報(bào)記者走訪發(fā)現(xiàn)，除超市外，位于平和堂商場(chǎng)1層味千拉面、面包新語(yǔ)等餐飲商家均已貼出預(yù)售卡消費(fèi)提示，而2至6層入駐商戶中，仍在營(yíng)業(yè)的床品、女士?jī)?nèi)衣品牌正在做清倉(cāng)活動(dòng)，周大福、GNC等品牌則將商品悉數(shù)撤走。

奧克斯廣場(chǎng)前臺(tái)工作人員表示，平和堂撤場(chǎng)后，奧克斯仍將繼續(xù)為周邊居民提供服務(wù)，但其對(duì)撤場(chǎng)后的動(dòng)向“毫不知情”。

【狀況】“品牌升級(jí)”數(shù)月未完成，年前便已傳出閉店消息

“合約到期、人氣也不旺，4層‘品牌升級(jí)’幾個(gè)月了也沒(méi)恢復(fù)。這次，商場(chǎng)要求全體商戶3月31日前撤走，大部分品牌在春節(jié)之后就開(kāi)始搬東西了?！币幻檎呦蛉娑际袌?bào)記者透露，平和堂奧克斯廣場(chǎng)店早在2019年底便傳出閉店消息，盡管地處銀盆嶺商圈核心位置，疫情期間，客流量最高的周日，商場(chǎng)整體銷售額也不過(guò)20萬(wàn)元。

公開(kāi)資料顯示，2013年4月28日，平和堂奧克斯廣場(chǎng)店作為湖南首家“店中店”開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)4.7萬(wàn)平方米，不僅將旗下超市首次定位為精品生活超市，還引入了依文、喬卡、同仁堂等300多個(gè)品牌。

（3月24日，平和堂奧克斯廣場(chǎng)店，多個(gè)主入口擺放著奧克斯店即將閉店的公告。記者 黃亞蘋 攝）

近日，該商場(chǎng)在門店多個(gè)主入口擺放了閉店公告易拉寶，稱根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整部署，平和堂奧克斯店及其超市將于2020年4月1日正式閉店終止經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)者包括平和堂會(huì)員積分在內(nèi)的所有會(huì)員權(quán)益將繼續(xù)使用，可以在平和堂任意門店享受會(huì)員服務(wù)。

【探因】未能“因地制宜”，商場(chǎng)無(wú)法滿足一站式需求

“平和堂開(kāi)業(yè)時(shí)，為了吸引客人，在樓層地板、燈飾顏色與奧克斯廣場(chǎng)做出區(qū)分，當(dāng)時(shí)生意還挺好?！蓖跣〗慊貞浀?，前幾年商場(chǎng)門口修路、修地鐵，路封了一大半，買東西很不方便，盡管引入了快時(shí)尚品牌URBAN REVIVO和網(wǎng)紅彩妝毛戈平，但生意一直沒(méi)起色。

奧克斯廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶李先生則認(rèn)為，平和堂此番撤店，與奧克斯廣場(chǎng)管理不當(dāng)、定位模糊、招商規(guī)劃欠缺不無(wú)關(guān)系，“2018年底，凱德壹中心開(kāi)業(yè)，商圈競(jìng)爭(zhēng)加劇，曾購(gòu)物免費(fèi)停車的奧克斯，卻開(kāi)始向顧客收取停車費(fèi)，停車場(chǎng)導(dǎo)流車標(biāo)有設(shè)計(jì)缺陷、洗手間蹲便器損壞長(zhǎng)期無(wú)人維修，問(wèn)題這么多，商場(chǎng)卻一直沒(méi)改進(jìn)?！?

“周邊小區(qū)空置率較高、寫字樓白領(lǐng)人均消費(fèi)偏低，商場(chǎng)里沒(méi)有可以引流的網(wǎng)紅店，更沒(méi)有大牌服裝店，光靠莫莉幻想和孩子王這兩家兒童主題樂(lè)園，達(dá)不到社區(qū)性商業(yè)的規(guī)劃要求?！崩钕壬f(shuō)。

那么，奧克斯廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況是否確如李先生所言一般欠缺活力？正值飯點(diǎn)，記者在三層看到，趙記傳承、思必客麻辣香鍋、和氣有機(jī)魚頭等品牌仍未恢復(fù)營(yíng)業(yè)，曾需要排隊(duì)取號(hào)用餐的炊煙時(shí)代小炒黃牛肉，用餐食客不超過(guò)5桌。

而早在一周前，長(zhǎng)沙已有多于5成的餐飲店恢復(fù)營(yíng)業(yè)，不少購(gòu)物中心的餐飲商戶營(yíng)業(yè)率更高達(dá)8成。此情情景，難免讓人倍感冷清。

此外，多家餐飲門店相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，盡管150元/月/平米租金不算高，但疫情期間，奧克斯廣場(chǎng)僅給出15天免租政策，在繳納第一季度租金前，他們均萌生了退租想法，“已經(jīng)有一年多沒(méi)有體會(huì)過(guò)翻臺(tái)的感覺(jué)了?！?

【行業(yè)】市場(chǎng)需求不斷升級(jí)，購(gòu)物中心開(kāi)始“抱團(tuán)”發(fā)展

2013年4月，位于銀盆嶺的奧克斯廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，成為繼通程商業(yè)廣場(chǎng)、步步高百貨后第三個(gè)將“處女秀”獻(xiàn)給長(zhǎng)沙河西商圈的集團(tuán)公司。彼時(shí)，“來(lái)勢(shì)洶洶”的它，不僅規(guī)劃了國(guó)際購(gòu)物中心、IMAX影院、5A級(jí)寫字樓等8大業(yè)態(tài)，還孕育除了金牛角王、湘爵士?jī)杉野偃f(wàn)級(jí)餐飲店。

“連一只口紅都買不到，快時(shí)尚品牌也不集中，寧愿去河西王府井或者五一廣場(chǎng)購(gòu)物。”采訪中，一市民如是說(shuō)。

是被新商圈的崛起攤平了生意，還是人工成本逐年上漲制約了發(fā)展？缺乏配套商業(yè)相互引流，“獨(dú)木難成林”或成奧克斯廣場(chǎng)被經(jīng)營(yíng)戶頻頻吐槽的原因之一。

相較而言，無(wú)論是升級(jí)版的伍家?guī)X商圈、還是后來(lái)者居上的梅溪湖商圈，都在追隨消費(fèi)者購(gòu)物需求變化進(jìn)程中，走起了“抱團(tuán)取暖”的路子。如，以波隆立交橋?yàn)槠瘘c(diǎn)南移外擴(kuò)伍家?guī)X商圈，就匯集了華創(chuàng)國(guó)際廣場(chǎng)、CFC富興時(shí)代、i city美好生活中心多家購(gòu)物中心；五一商圈的春天百貨、印象匯、海信廣場(chǎng)為了與“巨無(wú)霸”長(zhǎng)沙國(guó)金中心一起將盤子做大，主動(dòng)走起了“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”的路子。

另一方面，同樣選址于長(zhǎng)沙老牌商圈的百貨商場(chǎng)，曾屢屢進(jìn)行著升級(jí)轉(zhuǎn)型的嘗試。這其中，就包括已經(jīng)前后三次裝修升級(jí)改造并于2018年底重新亮相的春天百貨、經(jīng)過(guò)數(shù)年過(guò)渡并變身成為樂(lè)活城的百聯(lián)東方等等。

“逛商場(chǎng)，要在網(wǎng)紅店吃飯打卡，根據(jù)不同年齡層客群的需求，最好還能看場(chǎng)電影、做個(gè)SPA、送孩子上次補(bǔ)習(xí)班，這些都構(gòu)成購(gòu)物中心們?cè)谡猩虝r(shí)需要綜合考慮的內(nèi)容。”曾任五一商圈一大型購(gòu)物中心招商總監(jiān)的業(yè)內(nèi)人士表示，一個(gè)精準(zhǔn)的定位，決定是全客層還是部分客層，而后結(jié)合更加靈活、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，并且活得更好。