我們來梳理一下關(guān)于安奈兒（股票代碼：002187.SZ）的最新動態(tài)和背景信息：
"核心事件：安奈兒實控人欲出售控制權(quán)"
"背景：" 安奈兒近年來財務(wù)狀況不佳，已經(jīng)連續(xù)五年出現(xiàn)虧損。 "動作：" 公司的實際控制人（通常指創(chuàng)始人或家族）正在尋求將公司的控制權(quán)出售給他人。 "潛在影響：" 這通常意味著公司可能面臨管理層變動、戰(zhàn)略調(diào)整，甚至可能被并購重組。對現(xiàn)有股東而言，這可能是一個重要的變數(shù)信號。
"歷史背景：兩度跨界布局，股價遭“爆炒”"
"首次跨界（兒童服飾 -> 醫(yī)療器械）：" 安奈兒最初是以兒童羊絨服飾起家，并在服裝行業(yè)有一定知名度。大約在2016-2017年期間，公司開始跨界布局醫(yī)療器械領(lǐng)域，通過投資、并購等方式進(jìn)入，意圖拓展業(yè)務(wù)版圖。這一舉動在當(dāng)時曾引起市場關(guān)注，部分投資者可能被其“多元化”戰(zhàn)略所吸引，導(dǎo)致股價有過一輪上漲（即所謂的“爆炒”）。 "跨界效果與后續(xù)：" 然而，這次跨界布局并未達(dá)到預(yù)期效果。醫(yī)療器械業(yè)務(wù)未能帶來預(yù)期的增長和盈利能力，反而拖累了公司整體業(yè)績，成為累贅。公司隨后可能進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整或剝離部分非核心資產(chǎn)，但整體經(jīng)營依然面臨困境。 "第二次

相關(guān)內(nèi)容：

6月2日晚，安奈兒（002875.SZ）發(fā)布停牌公告稱，公司實控人曹璋夫婦擬向交易對手轉(zhuǎn)讓公司13.03%的股份。交易完成后，公司的控股股東、實際控制人將發(fā)生變更。

安奈兒出讓控制權(quán)的做法并不令市場意外。在過去的三年里，曹璋夫婦減持、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等戲碼輪番上演，從絕對控股到失去相對控股能力。令投資者頗有微詞的是，每一輪操作都配合著跨界布局拉高股價，但最終因信披不客觀和盡調(diào)不完善而遭遇監(jiān)管處罰，跨界布局的業(yè)務(wù)也都敗興而歸。此番公司停牌前股價突擊漲停，投資者質(zhì)疑的聲音再度加劇。

夫婦兩人轉(zhuǎn)賣控制權(quán)背后，也折射出安奈兒陷入業(yè)績下滑的泥沼。自疫情以來，公司營收連續(xù)5年下滑，2024年的營收僅為2020年營收的一半；歸母凈利潤已經(jīng)連續(xù)5年虧損。若交易順利實施，具備投資管理背景的新實控人將入主公司，但考慮到創(chuàng)始人都難以改善公司業(yè)績，新實控人如何整合業(yè)務(wù)、改善業(yè)績將會是其面臨的首要難題。

跨界布局股價遭“爆炒”，實控人套現(xiàn)操作均在高點

與當(dāng)前急不可耐套現(xiàn)離場形成鮮明對比的是，上市之初的兩位創(chuàng)始人在限售股解禁之際，主動站出來將其持有59.12%的限售股份延期一年至2021年6月，穩(wěn)定投資者信心。當(dāng)時由于疫情壓力，公司的股價和業(yè)績雙面承壓。

或許是考慮到疫情對業(yè)務(wù)沖擊的太狠，在限售股份自愿鎖定到期一年后，夫婦兩人開始先后進(jìn)行減持。先是王建青宣布擬減持不超過公司總股本的5.00%，而后曹璋擬減持股份不超過公司總股本的2%。

除了通過二級市場減持，夫婦兩人還通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓加速套現(xiàn)的過程。2023年3月份，曹璋將其持有的公司股份10,645,858股無限售條件流通股（占當(dāng)時總股份的5.002%）以18.144元/股的價格，通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式轉(zhuǎn)讓給鼎泰四方福寶成長3號私募證券投資基金。

令人玩味的是，拉開K線圖會發(fā)現(xiàn)，這兩輪操作都處于公司股價的階段性高點。公司股價從2022年11月底的8元左右飆升至12月的29元左右，漲幅超過300%，遭遇市場的瘋狂追捧。這背后的主要原因系公司宣布與清華大學(xué)合作開發(fā)電子束接枝技術(shù)，用于抗病毒面料的研發(fā)。在疫情背景下，抗病毒產(chǎn)品具有較高的市場關(guān)注度。

類似的劇情再度在2024年上演， 2024 年12月15日，安奈兒宣布收購創(chuàng)新科 22% 股權(quán)，并簽訂近億元算力合同。因算力概念被市場熱炒，股價七天七連板。

而在半個月后，公司宣布王建青將其持有的12,780,293股無限售條件流通股（占公司總股本的6.00%）以14.08元/股的價格轉(zhuǎn)讓給浙江永禧；同時，將其持有的12,780,293股無限售條件流通股（占公司總股本的6.00%）以14.08元/股的價格轉(zhuǎn)讓給晉江乾集。至此，該交易完成后，夫婦兩人合計持有公司的股份降至27.38%，失去了相對控股能力。

值得一提的是，兩次跨界布局均收到來自監(jiān)管的注意。前者因公司未客觀反映實際情況，深圳證監(jiān)局對公司、公司董秘寧文采取出具警示函的行政監(jiān)管措施；后者則是因未及時盡調(diào)標(biāo)的公司情況，深圳證監(jiān)局對公司采取出具責(zé)令改正措施的決定。

此番夫婦兩人再度出讓13.03%的股權(quán)，其持股比例將進(jìn)一步降低。不到四年時間，夫婦兩人便從絕對控股走到了失去控制權(quán)，一定程度證明加速套現(xiàn)離場的意圖。

核心業(yè)務(wù)全面承壓，一季度業(yè)績再惡化

公開資料顯示，安奈兒的主營業(yè)務(wù)為童裝產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計，旗下主要產(chǎn)品包括大童裝和小童裝。安奈兒品牌是1996年曹璋、王建青夫婦聯(lián)合創(chuàng)辦，經(jīng)過二十余年的奮斗，于2017年成功上市。

夫婦兩人加速套現(xiàn)離場背后，是安奈兒持續(xù)下滑的業(yè)績。由于疫情的原因，童裝行業(yè)受到了較大的沖擊，安奈兒業(yè)務(wù)自2020年后便持續(xù)下滑。iFInd顯示，2020年-2024年間，公司營收分別為12.57億元、11.86億元、9.38億元、6.39億元。公司2024年營收規(guī)模僅為2020年的一半。凈利潤分別為-4681萬元、-302萬元、-23740萬元、-9955萬元、-11465萬元，公司凈利潤已經(jīng)連續(xù)五年虧損。

盡管公司正多舉措改善業(yè)務(wù)，“2024年公司持續(xù)調(diào)整渠道布局，淘汰低效店鋪；強(qiáng)化存貨的精細(xì)化管理，通過月度滾動銷售預(yù)測及時制定生產(chǎn)和采購計劃，有效降低庫存；同時，公司加強(qiáng)預(yù)算管理及費(fèi)用管控，打造心智品類，增強(qiáng)產(chǎn)品和品牌的核心競爭力?！?/p>

不過，上述經(jīng)營策略未能有效改善公司業(yè)績。一季度財報顯示，期內(nèi)公司錄得營業(yè)收入1.43億元，同比降低27.28%；歸母凈利潤為虧損833.33萬元，去年同期為盈利1182.96萬元。公司的經(jīng)營情況仍在持續(xù)惡化。

根據(jù)公司公告，本次交易的具體轉(zhuǎn)讓比例和實施方案尚待進(jìn)一步溝通確定，但明確了本次的交易對手方主要從事投資管理業(yè)務(wù)。那么值得關(guān)注的是，若交易順利實施，財務(wù)投資背景的公司入主后，如何扭轉(zhuǎn)公司虧損的局面，將會是其面臨的首要難題。（本文首發(fā)鈦媒體App，作者 | 周健，編輯 | 曹晟源）