“國內很貴，日本便宜”這個現(xiàn)象在很多戶外品牌上都有體現(xiàn)，尤其是在一些中高端品牌。以下列舉4個在日本市場性價比超高的戶外品牌，深受中產喜愛：
"1. The North Face (北面)"
"原因：" 北面在國內的定價普遍較高，但其在日本市場的定價相對親民很多。尤其是其經典款產品，如外套、背包等，在日本官網或實體店的價格往往比國內便宜至少20%-30%。此外，日本市場的促銷活動也更多，經常能以更低的價格入手。 "推薦產品：" 外套 (如 ThermoBall 系列)、背包 (如 Absorbent 65)
"2. Patagonia (巴塔哥尼亞)"
"原因：" 巴塔哥尼亞以環(huán)保理念和高品質產品著稱，其在國內的定價也相對較高。但在日本，由于其龐大的銷售網絡和成熟的供應鏈，產品價格更具競爭力。而且，巴塔哥尼亞在日本經常推出各種促銷活動，折扣力度很大，經常能以優(yōu)惠價格購買到心儀的產品。 "推薦產品：" 外套 (如 Torrentshell 系列)、褲子 (如 Hike Pant 系列)、背包 (如 Flash 60)
"3. Arc'teryx (始祖鳥)"
"原因：" 始祖鳥是高端戶外品牌的代表，其產品在國內的定價非常高，屬于奢侈品級別。但在日本，

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錢包先哭：一件北面紫標沖鋒衣，國內專柜標2999，日本大阪心齋橋店直接砍到1200，還不用搶。

到底誰在賺差價？

我上周剛幫三個同事人肉背回五件北面、兩件始祖鳥、一雙KEEN，登機箱差點合不上。

過海關那瞬間，腦子里只有一句話：國內戶外店是在賣衣服，還是在收中產智商稅？

先說北面。

國內限量紫標炒到五千往上，日本紫標日常價就是國內五折，還不用配貨。

更離譜的是，日本店員會拿軟尺幫你量肩寬背長，再遞上一杯熱茶。

國內導購只會說“這款很火，只剩L”。

Montbell更夸張。

Plasma1000羽絨服，國內電商常年斷貨，日本街邊店隨手拎，折完七百出頭。

我試了下，塞礦泉水瓶大小的收納袋，輕得像沒裝東西。

國內想買到？

得加三百找代購，還得賭真假。

始祖鳥BetaLT，國內吊牌價7200，京都河原町店直接貼七折紅簽，再退稅，到手三千六。

店里大爺用口音英語告訴我：中國人買得多，他們干脆把S、M碼多備一倍。

聽得我又爽又心酸。

KEEN的“丑萌”涼鞋，北京西單賣一千二，大阪臨空奧萊四百五，還能挑顏色。

旁邊日本大叔一口氣拿三雙，說是給全家去露營穿。

我默默把僅剩的42碼揣進籃子，像撿到寶。

一路逛下來，我發(fā)現(xiàn)日本門店有個共同點：

價格標簽旁邊永遠貼著“產地、克重、推薦場景”，清清楚楚。

國內標簽只寫“潮流、機能、限量”，生怕你看懂。

更扎心的是，日本店員真拿戶外當回事。

我問Montbell羽絨服能不能扛北海道零下十度，小哥直接掏出溫度標尺，現(xiàn)場演示透氣指數。

國內導購只會背廣告詞：極寒科技，無懼挑戰(zhàn)。

說到底，國內貴不是貴在稅，貴在層層加價和饑餓營銷。

日本便宜，也不是因為日元貶值，而是人家把戶外當日常，不靠講故事賺錢。

回程飛機上，我算了筆賬：

五件裝備，日本買比國內省下一臺iPhone。

省下來的錢，夠我再去北海道滑一次雪。

結論一句話：

中產的錢不是大風刮來的，別再被“限量”“聯(lián)名”忽悠。

機票加行李額，可能比國內專柜更便宜，還能順路吃碗拉面。