我們來分析一下這個信息：“涉足社交電商入局批發(fā)代購，唯品會推出品牌庫存分銷新模式”。
這是一個關于電商巨頭唯品會（Vipshop）業(yè)務模式擴張和創(chuàng)新的描述。我們可以從以下幾個關鍵點來解讀：
1. "核心主體：唯品會 (Vipshop)" 唯品會以“名牌折扣”起家，核心模式是“限時搶購+正品保障”，主要銷售品牌庫存或過季商品。 這次的新模式是其現(xiàn)有業(yè)務模式的延伸和拓展。
2. "新模式的關鍵元素：" "涉足社交電商 (Entering Social Commerce):" 這意味著唯品會將利用社交平臺（如微信、微博、抖音、小紅書等）的社交關系鏈、內容營銷、直播帶貨等手段來驅動銷售。 目標可能是更精準地觸達消費者，提高轉化率，或者利用社交裂變快速傳播。 可能會發(fā)展社交電商傭金模式、分銷體系等。 "入局批發(fā) (Entering Wholesale):" 這通常指從面向C端（個人消費者）為主，拓展到面向B端（商家、代購、分銷商）的業(yè)務。 可能意味著提供批發(fā)價采購渠道，或者允許其他商家在唯品會的平臺上進行分銷。 這有助于唯品會拓展新的

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一向在QQ、微信朋友圈“打江山”的代購、微商、批發(fā)商可以說找到了一個“新組織”。唯品會于8月10日上線了一款新app“唯品倉”，一方對接品牌方，提供一手貨源，另一方借助微信、QQ等社交平臺連接專業(yè)代購、微商、中小批發(fā)商。一直做B2C生意額唯品面，都在直接面對消費者，并不服務代購和批發(fā)商。推出尾品倉的唯品會無疑是將特賣模式進行了創(chuàng)新，而從唯品會方面獲得的信息也不難看出，這一舉措是為借助社交平臺快速為品牌方清庫存。

據了解，超過6000家的國內外知名品牌有著長期且深入的合作，“正品、低價、好貨”正是其核心特色。唯品會董事長兼CEO沈亞先生表示，to b的尾貨批發(fā)代購模式是零售行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的關鍵一環(huán)，不論是代購、批發(fā)客還是品牌方和唯品會自身，都有很大的需求。唯品倉是唯品會特賣模式的延續(xù)，也是基于社交電商新玩法的全新演化。唯品會原來不服務代購和中小型批發(fā)商，現(xiàn)在要大力呼吁代購與批發(fā)客群加入唯品倉。憑借唯品會完備的特賣產業(yè)鏈條，唯品倉將簡化品牌方銷售通路，一條龍服務解決品牌庫存難題。唯品會將整合自身各種流量入口矩陣，為品牌方提供完整的庫存解決方案。

無門檻經營+VIP按月返利 低價好貨服務批發(fā)+代購客群

品牌方面上傳圖片數(shù)據到唯品倉，中小型批發(fā)客可直接送貨下單。代購作為小B將產品轉發(fā)到微信群和朋友圈，銷售后再從唯品倉下單，唯品倉和品牌將一并解決運輸服務問題。

唯品倉以專業(yè)批發(fā)和代購客群為核心目標群體，在唯品倉APP中，“0入駐門檻”是其聚客的玩法之一。目前，APP在IOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)應用市場已同步上線。成為唯品倉的用戶非常簡單，可直接使用微信賬號登錄，也可使用手機號+短信驗證碼組合登錄注冊，5件起購、享受批發(fā)價格。進貨無門檻限制、無需啟動資金，不用壓貨先賣后買，并支持多種社交分享渠道。系統(tǒng)原生設置的分享，讓代購也不用擔心進貨渠道曝光。

唯品倉另設vip用戶分級模式和按月銷售階梯返利政策，激勵小B客群買更多，賺更多。

根據專業(yè)市場研究機構艾瑞的數(shù)據，2017年微商行業(yè)總體市場規(guī)模接近5000億元，2018年將超過7000億元。而唯品會已與超過6000家國內外知名品牌達成長期深入合作，主站用戶規(guī)模超過3億，在品牌和用戶存量方面已經形成了天然的優(yōu)勢。服飾穿戴類商品是唯品會的核心品類，在行業(yè)中有著較深的護城河。在唯品倉將聯(lián)動此品類品牌方，為代購提供快速流轉的高性價比尾貨商品。

特賣模式的進階式創(chuàng)新 全面覆蓋社交購物人群

基于唯品會平臺優(yōu)勢和成熟的特賣模式，唯品倉在上游為品牌方搭建了庫存清理平臺，助力品牌方貨品和資金流轉的加速，為合作品牌賦能的同時，協(xié)助產業(yè)可持續(xù)、良性發(fā)展進化；下游為小B客群提供物美價廉的優(yōu)質品牌商品，最終實現(xiàn)為消費者創(chuàng)造價值，帶來高性價比的優(yōu)質商品。此外，唯品倉還通過平臺機制將代購和批發(fā)客與普通消費者進行隔離，從而在幫助品牌快速清理庫存尾貨的同時，避免對品牌形象造成影響。

唯品倉亦是唯品會特賣模式基于社交電商新玩法的全新演化，與唯品會各個移動端的產品共同形成唯品會流量入口的矩陣，將夯實和提升唯品會在特賣領域的地位。

從整體布局看，唯品會在C端構建了唯品會APP和小程序等多個社交電商入口，深化特賣。而唯品倉則是圍繞B端社交電商分銷模式，聯(lián)動品牌庫存優(yōu)質貨源和專業(yè)代購、中小型批發(fā)商，打造一個高效和低門檻的準入平臺，借助社交零售的爆發(fā)力，聯(lián)合品牌搶占代購和批發(fā)市場。這也意味著唯品會在流量入口矩陣上日益豐滿，嘗試全面覆蓋社交購物人群。