Furla入駐天貓，確實(shí)是輕奢品牌追求“唾手可得”理念的一個典型例證。這背后有多重原因和意義：
1. "擁抱主流消費(fèi)渠道，觸達(dá)更廣泛的客群：" 天貓作為中國領(lǐng)先的電商平臺，擁有巨大的用戶流量和完善的購物體驗(yàn)。對于輕奢品牌如Furla而言，入駐天貓是觸達(dá)中國核心消費(fèi)群體（尤其是年輕、時(shí)尚、注重生活品質(zhì)的都市女性）最直接、最高效的方式之一。 “唾手可得”意味著消費(fèi)者無需去專門的買手店或品牌官網(wǎng)，就能在熟悉的購物環(huán)境中輕松找到并購買Furla的產(chǎn)品，大大降低了購買的門檻。
2. "提升品牌在中國市場的可見度和滲透率：" 中國是全球重要的奢侈品和輕奢市場。通過天貓這個國民級平臺，F(xiàn)urla可以顯著提升品牌在中國市場的知名度和影響力。 這有助于品牌形象的本地化，讓更多中國消費(fèi)者了解并接受Furla的時(shí)尚理念和產(chǎn)品。
3. "符合現(xiàn)代消費(fèi)者的購物習(xí)慣：" 隨著電商的普及，線上購物已成為主流消費(fèi)方式。特別是對于年輕一代消費(fèi)者，“線上發(fā)現(xiàn)、線下體驗(yàn)”或“純線上購物”都很常見。Furla入駐天貓，正是順應(yīng)了這一趨勢。 提供便捷的線上購買渠道，是品牌融入現(xiàn)代消費(fèi)生態(tài)的必然要求。

相關(guān)內(nèi)容：

Furla天貓旗艦店

8月14日，意大利輕奢品牌Furla正式登陸阿里巴巴集團(tuán)旗下最大的零售平臺天貓開設(shè)線上旗艦店。作為輕奢品牌的“黑馬”，F(xiàn)urla的入駐，可能將改變輕奢品牌在中國線上市場的布局。該品牌一直擁有電商基因，去年MyFurla 項(xiàng)目以及俄羅斯線上精品店就為集團(tuán)銷售額貢獻(xiàn)了不小的份額。

中國消費(fèi)者的購買力在全球范圍內(nèi)都是不容小覷的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國的消費(fèi)者也更希望奢侈品購物能夠在方式上更加“唾手可得”。如Louis Vuitton、Gucci等越來越多的奢侈品牌在中國開通了線上銷售業(yè)務(wù)，電商化仿佛成為了奢侈品行業(yè)的共識。

中國本土電商的迅猛發(fā)展為全球奢侈品行業(yè)帶來新的增長點(diǎn)?？梢钥吹降氖?，F(xiàn)urla官網(wǎng)目前雖未開通中國大陸和中國香港地區(qū)，但直接選擇入駐天貓也可以看出Furla是在選擇一個更適合中國消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的平臺。除了在中國開通線上銷售服務(wù)，奢侈品牌入駐天貓似乎已成為趨勢。日前天貓集齊了LVMH旗下的五大事業(yè)部，且LOEWE也宣布在天貓的奢侈品快閃店Tmall Space銷售七夕節(jié)限定手袋。此外，包括Burberry、Hugo Boss、Kenzo、La Perla、Rimowa等覆蓋服飾、鞋履、內(nèi)衣、箱包各類奢侈品牌也都已在天貓開設(shè)旗艦店。

Furla線下店鋪

更多的消費(fèi)者在國內(nèi)選擇進(jìn)行奢侈品消費(fèi)，與此同時(shí)國內(nèi)政府對于國外電商平臺的奢侈品稅款的征收，以及大面積打擊代購，這些行為都使得奢侈品品牌選擇入駐中國本土電商。而Furla入駐電商也有很大的優(yōu)勢，此前該品牌跟中國的消費(fèi)者有保持一定的神秘感和距離感，突然的接近會給消費(fèi)者新奇的感覺。

同時(shí)作為輕奢品牌，F(xiàn)urla不像奢侈品那樣，在購買前需要消費(fèi)者進(jìn)行謹(jǐn)慎思考理性決策，在電商平臺購買性價(jià)比較高的輕奢品不需要太大的心理負(fù)擔(dān)，更易形成消費(fèi)。而其直接的競爭對手例如Michael Kors和Kate Spade還未進(jìn)駐天貓，而Coach則在去年9月份退出了天貓，F(xiàn)urla在中國市場所面對的競爭也小得多。與此同時(shí)，天貓給Furla帶來了更加充足的平臺優(yōu)勢，能夠提供更大的年輕消費(fèi)群體——這也是輕奢品牌的目標(biāo)群體。此外天貓作為平臺方也更加主動，不僅提供平臺和服務(wù)，還與品牌方共同創(chuàng)造更多的特殊活動以此來吸引更多的消費(fèi)者。

全球奢侈品牌都在思考同一個問題，便是在中國市場越來越不容忽視的情況下，該如何更好占領(lǐng)市場先機(jī)。作為輕奢品牌，如果可以方便快捷、一鍵下單一鍵收貨，能夠更加的“唾手可得”才是好辦法。