奢侈品牌與運(yùn)動(dòng)品牌在運(yùn)動(dòng)鞋市場的較量，確實(shí)是一個(gè)引人注目的現(xiàn)象，這背后有多重原因，核心在于運(yùn)動(dòng)鞋已成為一個(gè)極具影響力和市場潛力的細(xì)分品類。
以下是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，解釋了這場“較量”的原因以及運(yùn)動(dòng)鞋為何如此重要：
1. "運(yùn)動(dòng)鞋的“時(shí)尚”屬性被重新定義：" "從實(shí)用到潮流：" 最初，運(yùn)動(dòng)鞋的主要功能是滿足運(yùn)動(dòng)需求。但如今，隨著潮流文化的興起，運(yùn)動(dòng)鞋已經(jīng)超越了其原始功能，成為日常穿搭的重要組成部分，甚至是時(shí)尚宣言的載體。 "設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)：" 奢侈品牌和運(yùn)動(dòng)品牌都意識(shí)到，設(shè)計(jì)是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵。它們不再僅僅關(guān)注緩震、支撐等技術(shù)參數(shù)，而是投入大量資源進(jìn)行款式設(shè)計(jì)、色彩搭配、材質(zhì)創(chuàng)新，使其更具時(shí)尚感。 "跨界合作：" 奢侈品牌與運(yùn)動(dòng)品牌的聯(lián)名合作（如 Louis Vuitton x New Balance, Gucci x Asics, Prada x Nike 等）成為了常態(tài)。這種合作不僅讓奢侈品牌觸達(dá)更年輕的消費(fèi)群體，也提升了運(yùn)動(dòng)品牌的時(shí)尚地位，雙方都能從中獲益。
2. "運(yùn)動(dòng)鞋市場的高額價(jià)值和可塑性：" "巨大的市場容量：" 運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模龐大，覆蓋人群廣泛，從專業(yè)運(yùn)動(dòng)員到普通消費(fèi)者，都有巨大的需求。 "高利潤潛力：

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就如 Balenciaga 打造的爆款丑鞋，這是一門不能放過的生意

也許連運(yùn)動(dòng)鞋本鞋都沒想到，自己能有這么一天，被各大奢侈品牌所青睞，甚至成為了最重要的產(chǎn)品類別，只因它是最賺錢也最好打造的爆款。

從一雙售價(jià) 400 歐元的 Nike 黑色皮革 Air Jordan 5 Retro Premium 運(yùn)動(dòng)鞋到一雙售價(jià) 450 歐元的 Gucci ACE 鞋，奢侈品牌正在與運(yùn)動(dòng)品牌爭搶運(yùn)動(dòng)鞋市場，據(jù)報(bào)道，像開云集團(tuán)旗下的 Gucci、Balenciaga 和 Prada 等都在從運(yùn)動(dòng)鞋品類上尋求增長，通過推出引人注目和昂貴的設(shè)計(jì)，直接與 Nike、Puma 和 Adidas 等運(yùn)動(dòng)品牌展開競爭。有奢侈品集團(tuán)表示其正為此增加投資和營銷預(yù)算來面對(duì)新對(duì)手。

意大利奢侈品牌 Tod 首席財(cái)務(wù)官 Emilio Macellari 就強(qiáng)調(diào)，“現(xiàn)在沒有哪個(gè)奢侈品牌不考慮運(yùn)動(dòng)鞋?！彼赋觯松莩奁吠虚g的競爭外，品牌現(xiàn)在受到運(yùn)動(dòng)服裝公司更激烈的攻擊。

根據(jù)貝恩咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，去年全球運(yùn)動(dòng)鞋的銷售額增長 10% 至 35 億歐元，其增幅比手袋產(chǎn)品要高 7%。

“當(dāng)我看到運(yùn)動(dòng)鞋成為一種流行時(shí)，我為此而努力了一把，”Salvatore Ferragamo的設(shè)計(jì)師 Paul Andrew 表示，“我們現(xiàn)在在加大這一產(chǎn)品類別的投資，吸納非常專業(yè)的人士進(jìn)來?！?/span>

這是一個(gè)大市場，據(jù)安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的分析，運(yùn)動(dòng)鞋是時(shí)尚界發(fā)展最快的領(lǐng)域，奢侈品牌和運(yùn)動(dòng)服裝公司自然不會(huì)輕易忽視。一般情況下，高檔的運(yùn)動(dòng)鞋的定價(jià)會(huì)從 400 美元開始，其中，爆款鞋履很容易升值到 3000 美元，限量款的價(jià)格則更為驚人，比如說，去年年底面市的 Chanel x Pharrell x adidas Originals 三方聯(lián)名 Hu NMD 鞋款，全球僅發(fā)售 500 雙，其定價(jià)在 1000 歐元，之后在轉(zhuǎn)售平臺(tái)上被炒至上萬美元。

Chanel x Pharrell x adidas Originals Photo: hypebeast

當(dāng)運(yùn)動(dòng)風(fēng)成為年輕群體中最受歡迎的時(shí)尚風(fēng)潮之時(shí)，運(yùn)動(dòng)鞋也逐漸代替皮鞋成為西裝的搭配鞋履，這對(duì)品牌來說是新的增長點(diǎn)。以奢侈品牌的心思，它們希望通過革新產(chǎn)品款式，融入運(yùn)動(dòng)街頭風(fēng)以吸引千禧一代消費(fèi)者。而丑鞋，又稱老爹鞋，就是品牌的拿手好戲。

Balenciaga Triple S Photo：editorial.ge

Balenciaga Triple S Photo：Kamdora

實(shí)際上，Balenciaga Triple S 不過是延續(xù)了其“前輩” Balenciaga Speed Trainer 的熱度，2016 年亮相的襪子鞋 Speed Trainer 一經(jīng)發(fā)布就很快席卷街頭，憑借著獨(dú)特的設(shè)計(jì)成為最搶手的鞋款之一，在時(shí)尚電商和信息搜索平臺(tái) Lyst 總結(jié)的 2017 年十大熱門的鞋款榜單中，Balenciaga Speed 就排行第二。（第一名則是Fenty PUMA by Rihanna ）

Balenciaga Speed Trainer Photo：HoodieSquare

爆款鞋效應(yīng)也給 Balenciaga 帶來了漂亮的業(yè)績。在上周的一次會(huì)議上，Balenciaga 的 CEO Cedric Charbit 就表示，得益于千禧一代消費(fèi)者的推動(dòng)，Balenciaga 已經(jīng)是開云集團(tuán)增長最快的品牌，甚至超過了開云的明星品牌 Gucci，集團(tuán)還表示在不久的將來，該品牌的收入有望突破 10 億歐元。

如今，當(dāng)人們提起 Balenciaga，談?wù)摳嗟牟辉谟诜b或包袋，而是鞋，Triple S 和 Speed Trainer 之于 Balenciaga 如同皮質(zhì)包袋和 No. 5 香水之于 Chanel，它成了品牌的標(biāo)志產(chǎn)品。有趣的是，我們時(shí)常會(huì)聽到有人吐槽 Balenciaga 難看的鞋型和頗高的價(jià)格，但不可否認(rèn)，正因?yàn)槠婀值脑煨驮O(shè)計(jì)讓丑鞋的辨識(shí)度很高，就像 LV 老花案包袋一樣，它似乎成為了年輕人的一種身份象征，不僅代表潮流個(gè)性，還暗示奢侈高端。

Balenciaga Triple S 還掀起了老爹鞋潮流趨勢，從去年年底到現(xiàn)在，不少奢侈品牌包括 Gucci，Louis Vuttion 等都推出了復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)的老爹鞋，而 Nike 、Adidas 這類運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)布的新款也傾向于這種風(fēng)格，比如 Nike 上個(gè)月釋出的與紐約設(shè)計(jì)師 John Elliott 聯(lián)名款 Monarch M2K Tekno。

Gucci Rhyton Sneaker Photo：Pause

Louis Vuttion 2018 春夏系列全新鞋款 Archlight

Louis Vuttion 2018 春夏系列全新鞋款 Archlight Photo：Pinterest

Nike Monarch M2K Tekno

不過，值得一提的是，干勁十足的奢侈品牌開始瞄準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)市場，是否會(huì)擠壓到本就以運(yùn)動(dòng)鞋為主要生意的運(yùn)動(dòng)品牌？

其實(shí)，于后者而言，這似乎并非是壞事，它們也并不擔(dān)憂所謂的競爭。

“如果奢侈品牌走上運(yùn)動(dòng)風(fēng)的道路，這是積極的?！?Puma 首席執(zhí)行官 Bjorn Gulden 表示，如果這是一種能拉動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋市場上漲的趨勢，我們只會(huì)感到高興。”

有業(yè)內(nèi)人士指出，由于運(yùn)動(dòng)鞋的市場還在擴(kuò)大，加劇的競爭不可能會(huì)侵蝕利潤率，相反，會(huì)有正向作用。匯豐銀行的分析師 Erwan Rambourg 就此表示：“價(jià)格上漲的空間還很大，運(yùn)動(dòng)鞋的‘奢華’還可能會(huì)提升利潤率?！?/span>

的確，當(dāng)運(yùn)動(dòng)鞋成為一種流行時(shí)尚，反而幫助推動(dòng)了運(yùn)動(dòng)品牌的銷售，尤其是那些本來擁有著粘度很高的消費(fèi)群的品牌們。

“奢侈品消費(fèi)者正在購買 Nike 和 Adidas，反之，Nike的消費(fèi)者們也正在購買奢侈品的運(yùn)動(dòng)鞋?！?Claudia D'Arpizio，貝恩咨詢公司合伙人說道，“變化的是競爭，它帶有明顯的重疊性?！?/span>