根據(jù)您提供的信息,這個人是"李寧"。
"實力派":他是中國著名的運動員,退役后成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)家。
"保送華中科技大學":他確實被保送至華中科技大學社會學系學習。
"打造爆款網(wǎng)站":他創(chuàng)立了"李寧公司 (Li-Ning)",旗下?lián)碛卸鄠€成功的體育品牌和線上平臺,其產(chǎn)品和營銷策略多次成為市場爆款。
"銷售額上億":李寧公司作為中國領(lǐng)先的體育用品公司,其年銷售額遠超億人民幣級別。
"已入選全球獨角獸榜":李寧公司(Li-Ning, Inc.)多次被列入全球獨角獸企業(yè)榜單,是一家估值極高的私營公司。
雖然李寧本人并非以“打造網(wǎng)站”為主要標簽,但他成功地將體育品牌與互聯(lián)網(wǎng)營銷、線上銷售相結(jié)合,創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值,完全符合您描述的這些關(guān)鍵特征。
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2021年12月20日,胡潤百富《2021全球獨角獸榜》出爐,華中科技大學軟件工程專業(yè)2011屆校友黃承松創(chuàng)立的卷皮網(wǎng)絡成功入選。自大學創(chuàng)業(yè)以來,黃承松按照自己的節(jié)奏,默默在電商領(lǐng)域前行,他僅用兩年時間便實現(xiàn)A輪5000萬人民幣融資、B輪3500萬美元融資,年銷售額25億元,發(fā)展速度令人驚嘆。今天,小編就與大家一起走進黃承松的創(chuàng)業(yè)故事!

黃承松,2011年本科畢業(yè)于華中科技大學軟件工程專業(yè),入選2015年福布斯中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者,榮獲創(chuàng)業(yè)邦“2016年30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴、億歐網(wǎng)2015年度中國互聯(lián)網(wǎng)+新銳CEO獎、2017年資智回漢杰出校友、2017年武漢市勞模等榮譽;于2012年創(chuàng)辦了卷皮網(wǎng)。
保送華中大,開啟創(chuàng)業(yè)生活
黃承松是一位充滿活力的“85后”,他從小就對新事物的求知欲表現(xiàn)得非常強烈。進入高中后,黃承松接觸到了電腦,互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建出的豐富資源世界讓他感到震撼,但他并沒有把時間都花費在玩電腦游戲和聊天上,而是通過電腦看到了商機。

那時,黃承松花了20天的時間研究軟件,由此挖掘到了人生的第一桶金——賺了4000塊。在黃承松看來,身處互聯(lián)網(wǎng)時代,遍地都是商機,只要夠準夠快,就能有所成事。高三下學期,黃承松被保送到了華中科技大學,沒有了高考壓力,他把空閑時間用來做全職軟件開發(fā)。也就是從那時起,黃承松再也沒向家里要過錢,大學期間主要靠寫程序來掙學費和生活費。這份想要自力更生的信念,也成為了黃承松的創(chuàng)業(yè)初心。

2010年8月,黃承松開啟了自己的第一個創(chuàng)業(yè)項目,他注冊了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,做的是當時比較火的電商導購返利網(wǎng)站?!拔覀兲煺娴囊詾檫@種模式資金回收快,應該很容易成功。但真正插入進來,才發(fā)現(xiàn)遠比想象的要困難,當時全國已經(jīng)有幾十家返利網(wǎng)站,同質(zhì)化非常嚴重,還是學生的我們,沒有資金優(yōu)勢和相應資源支持,很難脫穎而出。”黃承松說。
“初戰(zhàn)”的失敗并沒有熄滅黃承松的創(chuàng)業(yè)熱情,通過分析當時的市場環(huán)境,并結(jié)合自身情況,他總結(jié)出了一條經(jīng)驗:大學生創(chuàng)業(yè),沒有任何資源和經(jīng)驗,不要完全去搶“風口”。他說:“在風口上雖然可能更容易起來,但競爭也更加激烈,你會摔得很慘。一直到現(xiàn)在,我們都沒有真真正正的站在風口上面,而是始終站在風口的邊緣。”
調(diào)整方向,2年銷售額達25億
有了第一次教訓,黃承松開始思考一些不是那么“風口”的方向。當時,他發(fā)現(xiàn)了低價實惠這一群體還沒有被充分重視起來,于是他想何不搭建一個10元商品導購平臺?把所有的爆款都聚集起來,平臺的影響力自然就會疊加。有了這一想法后,黃承松于2010年8月創(chuàng)辦了武漢奇米網(wǎng)絡科技有限公司擔任CEO,2012年9月一手打造出了折扣精選特賣網(wǎng)站“卷皮網(wǎng)”。

卷皮網(wǎng)瞄準草根消費群體,客單價聚焦在數(shù)十元,以此與其他大型電商平臺實現(xiàn)標簽區(qū)分。當時卷皮網(wǎng)推出國內(nèi)首家“9.9元包郵”秒殺網(wǎng)站——九塊郵(已更名為“卷皮9.9包郵”)。九塊郵極具噱頭,很快吸引了消費者的眼球。不到一年時間,網(wǎng)站的月交易額就突破了2000萬元,用戶量過千萬。

九塊郵做起來之后,黃承松也遇到了一些瓶頸,出現(xiàn)了很多模仿九塊郵的導購平臺,但好在黃承松已經(jīng)積累了一定的品牌口碑和用戶量,并慢慢對平臺發(fā)展有了更為清晰的定位——專注做低端消費市場。因此,這項難題也就迎刃而解了。2012年卷皮網(wǎng)銷售額1億多元,到了2014年就很快增長到了25億元。繼2014年2月初完成5000萬元A輪融資后,同年12月的B輪融資中黃承松得到軟銀賽富的青睞,拿到3500萬美元。如今,在黃承松的帶領(lǐng)下武漢奇米網(wǎng)絡科技有限公司已成為湖北省互聯(lián)網(wǎng)“四小龍”之一,并躋身成為“獨角獸”企業(yè)。

回望自己的創(chuàng)業(yè)歷程,黃承松坦言自己的創(chuàng)業(yè)哲學就是將“到底應該做什么、怎么做作為每天必要的課題,以此來審視自己。”他認為所有成功的商業(yè)模式,往往都是從一個很樸素的需求出發(fā),然后持續(xù)地圍繞這個需求點去發(fā)散、去逐漸演變,最后就很可能演變成一件很大的事情。堅持不懈,定能達到理想的彼岸!
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素材來源:華科男、 華科研創(chuàng)、華中大理想青年、大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、騰訊開放平臺