《羽絨服歧視指南》這個(gè)名字本身就帶有強(qiáng)烈的諷刺和批判意味。它并不是一個(gè)真實(shí)存在的、旨在推廣歧視的官方指南，而是通常被用來指代或諷刺那些"基于穿著（尤其是廉價(jià)的羽絨服）而對(duì)他人進(jìn)行嘲笑、排斥或區(qū)別對(duì)待"的社會(huì)現(xiàn)象或行為。
因此，這個(gè)所謂的“指南”實(shí)際上歧視的是：
1. "穿著廉價(jià)羽絨服的人"：這是最直接的對(duì)象。這種行為往往源于一種"時(shí)尚偏見"或"社會(huì)階層歧視"，認(rèn)為穿著廉價(jià)、過時(shí)或不“時(shí)尚”的衣物的人品味差、貧窮或社會(huì)地位低下。 2. "挑戰(zhàn)主流時(shí)尚潮流的人"：對(duì)于那些選擇穿著羽絨服（可能是因?yàn)楸Ｅ?、?shí)用或個(gè)人喜好）而非當(dāng)時(shí)流行的品牌服裝的人來說，這種歧視是對(duì)他們個(gè)人選擇和個(gè)性的否定。 3. "經(jīng)濟(jì)狀況不佳的人"：有時(shí)，嘲笑廉價(jià)羽絨服暗含著對(duì)對(duì)方經(jīng)濟(jì)能力的評(píng)判和歧視，認(rèn)為他們“買不起”更貴的、更“高級(jí)”的衣物。
"總結(jié)來說，《羽絨服歧視指南》諷刺和批判的是一種基于外表（特別是衣物價(jià)格和款式）的、缺乏尊重的偏見和歧視行為，它歧視的是那些因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因、個(gè)人選擇或僅僅因?yàn)椴环夏撤N時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn)而穿著羽絨服的人。" 這種現(xiàn)象反映了社會(huì)中存在的貧富差距、消費(fèi)主義以及對(duì)個(gè)體選擇的不寬容。

相關(guān)內(nèi)容：

一篇#羽絨服歧視指南#的微不僅引起了各大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和討論。

還引申出了各大品類的版本歧視鏈：白酒歧視指南，汽車歧視指南等等，并且展現(xiàn)，評(píng)論，贊等等互動(dòng)都非常熱烈。

很多人討厭“岐視”這個(gè)字眼，終其原因，其實(shí)討厭的是歧視背后的被標(biāo)簽化和族群化，以及自己的生活方式和文化得不到認(rèn)同。

絕對(duì)王者

蒙口，官網(wǎng)正式中文名是「盟可睞」，誕生于法國，它的出現(xiàn)徹徹底底的將羽絨服價(jià)格的天花板一下子開到了萬元級(jí)，最早只做專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)裝備起家，并被各國探險(xiǎn)隊(duì)選做登山探險(xiǎn)裝備。

直到2003年被意大利人收購，開辟奢侈羽絨服產(chǎn)品線，現(xiàn)在Moncler市值超100億歐元，是全球市值最高的羽絨服品牌，也是第一個(gè)售價(jià)過萬，成功將羽絨服做成奢侈品的品牌。

至于在國內(nèi)能被大家認(rèn)識(shí)，還是跟“首富們“頻繁上身離不開關(guān)系，它不像加拿大鵝，一件大鵝可以穿50年，而Moncler賣的是設(shè)計(jì)，一個(gè)款式一種造型，只限某個(gè)特定場合穿。如果你想穿Moncler過冬，至少得買三五件才行，所以站在奢侈品鏈的“絕對(duì)王者”地位。

第一梯隊(duì)：相對(duì)鄙視

CANADA GOOSE，ARCTERYX，THE NORTH FACE

這三個(gè)品牌的背后可能對(duì)應(yīng)了國內(nèi)三個(gè)互不“相關(guān)“的人群，當(dāng)然我不是有意將它們標(biāo)簽化，但或多或少彼此之前有一點(diǎn)不太對(duì)付的樣子。

CANADA GOOSE-加拿大鵝，羽絨服屆的“初代網(wǎng)紅”，成千上萬的免費(fèi)宣傳義工（代購，留學(xué)生）和好萊塢明星的備書讓它們在國內(nèi)風(fēng)光無限，山寨貨的數(shù)量和當(dāng)年新百倫不相上下。

ARCTERYX-始祖鳥的粉絲可能說是國內(nèi)最有“逼格”的專業(yè)驢友，并且圈子化很嚴(yán)重的品牌?！皯敉夥b里的愛馬仕”可能是對(duì)鳥的最高褒獎(jiǎng)了，但愛它的人聽不得半句對(duì)鳥的批評(píng)，雖然始祖鳥看家的是軟硬殼沖鋒衣。

THE NORTH FACE-北面/北臉，作為全球最大的單一戶外品牌（2018年年銷售大約為27億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Columbia的21億和始祖鳥的10億美元），我們有可能分不清它旗下的6大支線具體方向和它們專業(yè)高山滑雪裝備的硬核，但是國內(nèi)“潮人們”人手一件Nuptse經(jīng)典面包服也讓其他非“潮人類”和TNF運(yùn)動(dòng)粉有歧視的談資。

第二梯隊(duì)：絕對(duì)鄙視

Mountain Hard Wear、Eddie Bauer、Marmot、WOOLRICH、Patagonia、Columbia、Western Mountaineering、MOOSE KNUCKLES、MACKAGE、MEC、MONTANE、berghaus、MOUNTAIN EQUIPMENT、montbell、DESCENTE、HAGLOFS、Fj?llr?ven等

在這各梯隊(duì)里的品牌基本上可以涵蓋了所有國外的專業(yè)戶外品牌，區(qū)別于城市通勤的時(shí)尚品牌，它們的產(chǎn)品需要在極限的戶外環(huán)境里經(jīng)得住惡劣天氣的侵襲，有的時(shí)候甚至是保命，所以必須在材料上不得馬虎，大多品牌（例如montbell）都是需要經(jīng)過登山家的嚴(yán)格測試，并且像羽絨睡袋一樣標(biāo)出溫標(biāo)。

因?yàn)樽叩膶I(yè)路線，靠小眾人群之間互相傳播，所以在營銷和傳播度上并沒有上面的品牌曝光度高，所以你可以說它們不出名，它們也可以鄙視大鵝這種取了鵝名字卻用的鴨絨填充（鴨鵝本無錯(cuò)，都是用自己的身材溫暖你，確被拿來吐槽），居然只填充80%的600-700蓬羽絨。

第三梯隊(duì)：互相鄙視

波司登，Zara，優(yōu)衣庫，HM，NIKE，Adidas等

國產(chǎn)頂級(jí)羽絨大牌的波司登在國內(nèi)的擁躉和粉絲眾多，但是價(jià)格也是水漲船高，看互動(dòng)的留言就知道了。

深耕羽絨領(lǐng)域44年的波司登在面料、工藝、版型等方面都不會(huì)差，但自從2017年以走國際化路線的它們有一點(diǎn)點(diǎn)不土不洋的，品牌全面升級(jí)也只能一邊學(xué)Moncler的時(shí)尚潮設(shè)計(jì)路線，另一邊又學(xué)加拿大鵝走功能路線，認(rèn)可的人會(huì)買單，不認(rèn)可的人可能還是停留在80-90年代它們的印象中。

這就和以ZARA為首的快時(shí)尚品牌用戶有“歧視”的矛盾點(diǎn)了，畢竟時(shí)髦，不貴，白領(lǐng)是這些品牌共同標(biāo)簽，買波司登的人可能一件羽絨服會(huì)穿幾年，而后者明年又會(huì)買新的款式，至于你跟我們談充絨量，蓬松度和含絨量這些，我們表示完全不care，也不用懂，畢竟我們是要風(fēng)度不要溫度的人。

第四梯隊(duì)：互相鄙視

天石，黑冰，君宇，極星，凱樂石等。

在此梯隊(duì)的品牌倒是Nia會(huì)推薦的，這些國產(chǎn)的戶外羽絨服品牌在性能的追求永遠(yuǎn)是放在第一位，和國外大牌相比絲毫不差，只是在樣式和設(shè)計(jì)上缺少一點(diǎn)包裝的能力，你要知道這是中國品牌的通病。

其中很多現(xiàn)在還在為國外大牌代工，比如REI、MEC等，最最重要的是經(jīng)常大幾百的價(jià)格就能買到200-300g 的90%充鵝絨的產(chǎn)品。

具體的品牌介紹可以移步《羽絨服別再盯著某鵝，某口了，這些國產(chǎn)品牌同樣能打》

第五梯隊(duì)：最底層，沒人權(quán)

鴨鴨，雅鹿，千刃崗，雪中飛，冰潔，艾萊依等

當(dāng)時(shí)用了最底層，沒人權(quán)的字眼可能有點(diǎn)“歧義”，其實(shí)出現(xiàn)在三四五線縣市的這些民族品牌才是擁有中國羽絨服市場占有率的大話語權(quán)，試問幾個(gè)人從小到大沒買過它們家的衣服？

但是與此同時(shí)，我想說的是幾十年過去了，只有一個(gè)波司登從它們的矩陣中脫穎而出，而這些品牌依舊徘徊在低客單價(jià)的邊緣。

又有人說了，下沉市場的人也需要穿衣服??？

別杠，杠就是你贏，下沉市場穿的衣服如果一直是這些品牌的核心戰(zhàn)略那就不要怪我們把已經(jīng)成名幾十年的它們放在這個(gè)梯隊(duì)，何況它們有的單品價(jià)格并不便宜，而且樣式還不好看。

思則變，變則贏。

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