這是一個(gè)值得關(guān)注的消息。Forever 21（21世紀(jì)）重返中國市場，通常意味著以下幾點(diǎn)：
1. "戰(zhàn)略調(diào)整與市場信心：" 這表明Forever 21對其在中國市場的潛力仍然抱有信心，并可能是在調(diào)整其全球戰(zhàn)略后，重新評估并決定重返這個(gè)重要但競爭激烈的市場。 2. "應(yīng)對挑戰(zhàn)：" 品牌近年來在全球范圍內(nèi)面臨挑戰(zhàn)（包括財(cái)務(wù)困難、庫存問題以及更廣泛的時(shí)尚零售環(huán)境變化），重返中國可能被視為其尋求增長和重振業(yè)務(wù)的一部分。 3. "中國市場的重要性：" 中國一直是全球時(shí)尚品牌的重要增長引擎。即使面臨挑戰(zhàn)，像Forever 21這樣的品牌也難以完全放棄這個(gè)巨大的市場。 4. "模式可能變化：" 重新進(jìn)入中國市場的方式可能與上次不同。品牌可能會采用更注重成本效益的策略，例如： "奧特萊斯模式：" 在奧特萊斯店或折扣店銷售，以處理庫存或吸引對價(jià)格敏感的消費(fèi)者。 "精選門店：" 可能不會像以前那樣大舉擴(kuò)張開設(shè)大型百貨公司門店，而是選擇在核心商圈開設(shè)精選門店。 "線上渠道：" 可能會繼續(xù)或重新加強(qiáng)其在線銷售渠道。 5. "消費(fèi)者態(tài)度：" 中國消費(fèi)者對快時(shí)尚品牌的態(tài)度也在變化，更加注重品牌價(jià)值、可持續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量。Forever 21需要適應(yīng)這些變化才能成功。
"總結(jié)來說，F(xiàn)orever 21

相關(guān)內(nèi)容：

近期，在上海、杭州、武漢等城市，又能看到Forever 21的身影。這是時(shí)隔1年，F(xiàn)orever 21第四次進(jìn)入中國市場。

而在Forever 21進(jìn)進(jìn)出出的這些年里，其他外資快時(shí)尚品牌也沒有閑著。H&M正加速旗艦化布局，上?；春Ｂ菲炫灥暧?jì)劃9月重開；ZARA近期則推出黃油小熊快閃活動，通過聯(lián)名熱門IP吸引更多消費(fèi)者。

外資快時(shí)尚品牌對中國市場依然“執(zhí)著”。里斯戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)副總裁羅賢亮在接受記者采訪時(shí)直言，“中國作為全球最大消費(fèi)市場之一，始終是快時(shí)尚品牌的戰(zhàn)略要地?！痹跁r(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來，“Forever 21三次入華失敗卻仍選擇第四次嘗試，恰恰體現(xiàn)了外資品牌對中國消費(fèi)市場的重視與堅(jiān)持，這種韌性值得本土品牌學(xué)習(xí)。”但不可否認(rèn)的是，中國市場早已發(fā)生了翻天覆地的變化。他進(jìn)一步指出，在供應(yīng)鏈的上新速度和采購的快反速度上，中國電商市場的表現(xiàn)非常突出。相比之下，即便是那些以“快”為特點(diǎn)的國際快時(shí)尚品牌，進(jìn)行全球采購，在這兩方面也難以與之抗衡。

原標(biāo)題：《關(guān)注 | 知名美國時(shí)裝品牌Forever 21重返中國》