我們來(lái)梳理一下這條信息：
1. "小熊電器上市 (Bear Electric Appliances IPO):" 這是最核心的事件。小熊電器，一家以設(shè)計(jì)生產(chǎn)創(chuàng)意小家電（如電暖氣、電熱水壺、養(yǎng)生壺等）聞名的公司，正式在某個(gè)證券交易所（通常是香港聯(lián)交所）掛牌交易，成為一家公眾公司。
2. "張藝興代言 (Yi Xing Endorsement):" 張藝興是這家公司的代言人。這通常意味著他通過(guò)廣告、宣傳活動(dòng)等方式為小熊電器進(jìn)行推廣，幫助提升了品牌知名度和影響力。
3. "一年賺走20億 (Earning 2 Billion in a Year):" 這很可能指的是"小熊電器上市后首年的營(yíng)業(yè)收入（Revenue）"，而不是凈利潤(rùn)（Net Profit）。 "營(yíng)業(yè)收入"是指公司在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)銷售商品、提供勞務(wù)等主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入總額。20億人民幣的年收入對(duì)于一個(gè)創(chuàng)意小家電品牌來(lái)說(shuō)，在上市后是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，表明市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品的認(rèn)可度較高，或者上市后帶來(lái)了新的增長(zhǎng)動(dòng)力。 需要注意的是，這"不等于"公司一年凈賺了20億。公司需要支付運(yùn)營(yíng)成本、稅費(fèi)、研發(fā)費(fèi)用、給代言人的費(fèi)用（雖然這部分通常計(jì)入營(yíng)銷費(fèi)用）等等，最終剩下的才是凈利潤(rùn)。
"總結(jié)一下："
小熊電器成功實(shí)現(xiàn)了上市，這是一個(gè)重要的商業(yè)里程碑。作為公司的代言人

相關(guān)內(nèi)容：

文/ 李惠琳 編輯/ 鄢子為

繼三只松鼠后，又一家互聯(lián)網(wǎng)原生品牌上市了。

8月23日，小熊電器（002959.SZ）正式登陸深交所。首日漲幅達(dá)44%，報(bào)49.32元/股，市值約59億元人民幣。創(chuàng)始人李一峰、張紅夫婦持有65.22%公司股份，據(jù)此估算，其身家38.56億元。

2006年，李一峰聯(lián)合3個(gè)合伙人，湊了20萬(wàn)元啟動(dòng)資金，在廣東順德的一個(gè)工業(yè)區(qū)里，以酸奶機(jī)起家，一步步把代工廠變?yōu)樾〖译娦袠I(yè)里的熠熠明星。招股書顯示，小熊電器2018年?duì)I收為20.4億元，凈利潤(rùn)為1.85億元。對(duì)于未來(lái)，李一峰“熊心”勃勃，計(jì)劃未來(lái)7年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收100億元的目標(biāo)。

理工男的逆襲

順德是“中國(guó)白家電之鄉(xiāng)”，擁有美的、格蘭仕等傳統(tǒng)家電企業(yè)。小熊電器之所以能突圍而出，李一峰認(rèn)為，取決于兩點(diǎn)，一是扎根小家電行業(yè)；二是借勢(shì)電商，“沒(méi)有電商，就沒(méi)有現(xiàn)在的小熊電器?！?/p>

李一峰是理工專業(yè)出身，大學(xué)畢業(yè)后，扎根在家電行業(yè)十余年。他愛好鉆研各種電器，一路從普通員工做到副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)過(guò)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)等多個(gè)崗位。2005年，35歲的李一峰從公司辭職，打算換一個(gè)工作環(huán)境，因找工作不順利，無(wú)奈走上創(chuàng)業(yè)的道路。

李一峰看上了酸奶機(jī)。當(dāng)時(shí)，酸奶機(jī)是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)不屑于做的小產(chǎn)品，除了能回避競(jìng)爭(zhēng)外，成本還低?！爸圃煲粋€(gè)水壺成本要50多塊，酸奶機(jī)只要20多元就夠了，做2000個(gè)水壺需要十幾萬(wàn)元，酸奶機(jī)只要幾萬(wàn)元?！?/p>

技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造是李一峰的長(zhǎng)項(xiàng)，抱著試水的心態(tài)，他花2個(gè)月時(shí)間打造出了公司第一款酸奶機(jī)，之后通過(guò)經(jīng)銷商渠道在線下售賣，沒(méi)想到因外形可愛、功能便捷，酸奶機(jī)在市場(chǎng)上大受歡迎。還接到了格蘭仕、美的電器等品牌的代工訂單，李一峰由此賺到了第一桶金。2006年，小熊電器總銷售額約600萬(wàn)元，70%以上的收入來(lái)自代工。

李一峰自稱是個(gè)保守的創(chuàng)業(yè)者，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)扎穩(wěn)打，一度非常抵觸電商。2007年初，他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上有人以極低的價(jià)格賣小熊電器的產(chǎn)品，酸奶機(jī)的零售指導(dǎo)價(jià)是138元，淘寶賣家的實(shí)際售價(jià)不到100元。因擔(dān)心貼牌公司以此壓低出廠價(jià)，李一峰 “痛下殺手”，斷了近一半代理商的供貨。

直到2008年，李一峰才意識(shí)到電商是大勢(shì)所趨。順勢(shì)而為，他主動(dòng)開放線上經(jīng)銷商授權(quán)，一時(shí)間網(wǎng)上經(jīng)銷商達(dá)200多家?！爱a(chǎn)品加上外包裝，剛好1公斤，哪怕重一點(diǎn)，都會(huì)使物流費(fèi)用大幅增加?！崩钜环逭f(shuō)，酸奶機(jī)顏值高、價(jià)格低、體積小、易于運(yùn)輸，天生適合在網(wǎng)上銷售。

乘著淘寶崛起的東風(fēng)，小熊電器聲名鵲起，在年輕群體中走紅，成為網(wǎng)紅品牌，銷售額由2007年1700萬(wàn)飆漲至2010年的1億元。之后，小熊電器繼續(xù)挖掘細(xì)分市場(chǎng)里的“小”需求，推出煮蛋器、電燉盅、電熱飯盒、豆芽機(jī)等爆款產(chǎn)品，成為家電行業(yè)里的一匹“黑馬”。

13年里，小熊電器從“草根”品牌一路狂奔上市，李一峰自己或許也沒(méi)有料想到。他自述，創(chuàng)業(yè)時(shí)連“小熊”的品牌名稱都是隨意定的。2005年注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，提前準(zhǔn)備的名字都無(wú)法注冊(cè)，5歲的兒子隨口提到叫“小熊”。李一峰覺(jué)得名字不夠大氣，但一檢索發(fā)現(xiàn)能注冊(cè)，便用了。

后來(lái)，李一峰覺(jué)得“小熊”的名字契合互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播。2018年，李一峰提出了“萌家電”的品牌定位，想靠“賣萌”俘獲年輕女性的心。

高光下的陰影

除了搶占電商崛起的優(yōu)勢(shì)，小熊電器的成功，還與抓住用戶的“小”需求，使用年輕化的營(yíng)銷方式有關(guān)。

李一峰非?？粗匦⌒茈娖鞯念佒担谄放扑@的342項(xiàng)專利中，外觀專利就達(dá)231項(xiàng)。他舍得在營(yíng)銷宣傳上砸錢。近年來(lái)，小熊電器常以微電影、綜藝植入、網(wǎng)紅直播等方式活躍在社交媒體。隨之而來(lái)的是，營(yíng)銷費(fèi)用水漲船高。2015至2018年上半年，品牌宣傳費(fèi)分別為1984萬(wàn)元、3552萬(wàn)元、8781萬(wàn)元，4293萬(wàn)元。

2017年，小熊電器簽約演員張藝興為代言人，宣傳費(fèi)用比上一年增加了5000多萬(wàn)元。大手筆的宣傳投入拉動(dòng)了業(yè)績(jī)。小熊電器2017年?duì)I業(yè)收入超16億元，比2016年增加了近6億元。

不過(guò)，李一峰想要實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，還面臨幾道難關(guān)。

首先，需要擺脫對(duì)線上渠道的過(guò)度依賴。電商紅利讓小熊電器在創(chuàng)業(yè)早期贏得了生存空間，隨著線上渠道紅利消退，過(guò)度依賴電商容易被平臺(tái)掣肘。比如，京東自2015年以來(lái)便是小熊電器的第一大渠道，每年貢獻(xiàn)近1/4的收入。

李一峰對(duì)此早有危機(jī)感，在他看來(lái)，“小熊正面臨一道坎，邁過(guò)去了就能成長(zhǎng)，邁不過(guò)去就會(huì)被時(shí)代沖刷掉?！毙⌒茈娖髡诜e極開拓展線下渠道，進(jìn)入沃爾瑪、家樂(lè)福等商超，但近三年其線上營(yíng)收占比始終在90%以上。

其次，產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力待提升。小家電行業(yè)客單價(jià)低，門檻低，經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)教育，酸奶機(jī)、煮蛋器等小眾生活家電早已變成大眾品類，再加上巨頭入場(chǎng)，新生品牌緊隨其后，擠壓了小熊電器的市場(chǎng)空間。

小熊電器產(chǎn)品相對(duì)比較單一，主打中低端市場(chǎng)，價(jià)格多在200元以內(nèi)。這兩年，小熊電器陸續(xù)上線了價(jià)格上千元的中高端產(chǎn)品，銷量不樂(lè)觀。依靠現(xiàn)有的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)水平，難以構(gòu)建有效壁壘。招股書顯示，2018年，小熊電器研發(fā)投入為4739萬(wàn)元，占總營(yíng)收的2.32%，遠(yuǎn)低于行業(yè)水平。

邁過(guò)上市這道門檻，小熊想要在小家電賽道上繼續(xù)奔跑，除了“賣萌”，還要練好“內(nèi)功”。