孩子王、Mothercare 與點(diǎn)點(diǎn)橙早教建立品牌戰(zhàn)略合作，這背后看中的是"母嬰童行業(yè)的未來趨勢和增長潛力，特別是早教這一細(xì)分賽道的巨大價(jià)值"。
具體來說，他們看中的可能包括以下幾個(gè)方面：
1. "用戶價(jià)值的深度挖掘與提升：" "從銷售到服務(wù)：" 單純的母嬰用品零售競爭日益激烈，利潤空間被壓縮。與早教品牌合作，可以幫助這些巨頭從“賣產(chǎn)品”向“提供育兒解決方案”轉(zhuǎn)型，提升用戶粘性，增加用戶生命周期價(jià)值。 "全階段服務(wù)：" 母嬰零售覆蓋孕期、新生兒期、嬰幼兒期。早教則覆蓋嬰幼兒到學(xué)齡前，與母嬰零售形成自然的時(shí)間延伸和業(yè)務(wù)補(bǔ)充，為用戶提供更連續(xù)、更全面的育兒服務(wù)。
2. "抓住“早教”這一高增長賽道：" "市場需求旺盛：" 隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和育兒觀念升級，家長對科學(xué)育兒的重視程度日益提高，對早教服務(wù)的需求持續(xù)增長，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。 "利潤空間潛力大：" 相較于快速迭代的母嬰用品，優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù)具有更高的客單價(jià)和更穩(wěn)定的利潤率。
3. "流量協(xié)同與渠道互補(bǔ)：" "強(qiáng)大的線下流量：" 孩子王和Mothercare擁有密集的線下門店網(wǎng)絡(luò)和龐大的進(jìn)店

相關(guān)內(nèi)容：

2019年3月，主打“用玩具做早教”的點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）輕早教品牌，與孩子王、Mothercare兩大母嬰巨頭正式建立了品牌戰(zhàn)略合作。

孩子王（Kidswant）作為孕嬰童行業(yè)零售領(lǐng)軍品牌，截止目前已在全國19省、114個(gè)城市共開設(shè)母嬰童門店數(shù)270家，覆蓋全國70%人口在50萬以上的城市，成為中國新家庭的首選品牌。Mothercare是英國知名嬰兒用品零售商，曾榮獲英國最高殊榮“女皇獎(jiǎng)”，其自營門店銷售很多品牌產(chǎn)品，包括自有品牌Mothercare。具備雄厚實(shí)力的兩大品牌為什么會對點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）青睞有加？

點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）是一家主打0-4歲輕早教服務(wù)的公司，當(dāng)前主產(chǎn)品為“共享租賃制的早教玩具盒”服務(wù)。它在2017年獲得“真格基金”千萬級天使投資，被著名投資人徐小平、王強(qiáng)欽點(diǎn)；2018年中，又獲“紅杉中國”數(shù)千萬A輪融資。目前，點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）整個(gè)運(yùn)營供應(yīng)鏈及教育內(nèi)容教研體系已步入成熟，面對早教及玩具市場持續(xù)走高，消費(fèi)者需求越來越個(gè)性化的趨勢，點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）以品牌創(chuàng)新理念迅速占據(jù)市場贏得口碑，并以此贏得了孩子王（Kidswant）和Mothercare的青睞。

點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup），用玩具做早教

品牌理念

通過對孩子進(jìn)行發(fā)展階段評估測試，提供因人而異、因材施教的早教服務(wù)內(nèi)容方案，兼具行業(yè)唯一性和前瞻性。點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）實(shí)時(shí)根據(jù)每次測試的結(jié)果匹配合適的玩具盒，里面包含價(jià)值一千元左右的4套玩具＋3冊故事繪本。用玩具做早教，輔助職業(yè)媽媽和全職媽媽提供早教助手，讓中國家庭有一套專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃的引導(dǎo)孩子成長。

教研團(tuán)隊(duì)

點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）的教研團(tuán)隊(duì)主核成員，皆為世界名校幼兒教育專家。首席專家顧問蘭斯-萬凱羅博士，是15年資深教育游戲研究學(xué)者，曾多次參與設(shè)計(jì)研發(fā)國際大牌玩具、電子游戲。同時(shí)，蘭斯博士還是康奈爾藝術(shù)與心理學(xué)學(xué)士、哈佛大學(xué)教育學(xué)碩士、哥倫比亞大學(xué)大學(xué)教育學(xué)博士，對兒童心理、教育學(xué)有著獨(dú)到的見解。

產(chǎn)品理論基礎(chǔ)

通過研究嬰幼兒教育教研體系，點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）在「高瞻」（HighScope）理論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提煉。提倡「以孩子為本」、鼓勵(lì)「主動學(xué)習(xí)」，凡事考量「是不是以孩子的選擇和興趣出發(fā)」，同時(shí)提倡成人通過觀察、理解和鼓勵(lì)寶寶的行為來支持其早期發(fā)展，而不是用成人的眼光加以判斷和粗暴干預(yù)。

產(chǎn)品核心特色

專業(yè)測試（建立在高瞻理論上的豐富題庫，定位寶寶目前能力發(fā)展階段）；定制匹配（個(gè)性化推薦適合寶寶的早教課程及配套玩具繪本）；玩遍大牌（跟全球玩具品牌官方合作，讓寶寶從小接觸設(shè)計(jì)好、質(zhì)感好、安全益智的好產(chǎn)品）；在家早教（制作玩法視頻&；繪本音頻，線上一對一早教顧問、班級課程營，助力中國家庭“用玩具，做早教”。）；共享租賃（平均2-4周換一盒，還你一個(gè)整潔家）；服務(wù)無憂（食具級清潔消毒，比家里的玩具都干凈，輕損免賠體系，快遞上門收換）。

產(chǎn)品口碑反饋

依托用戶口碑，點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）迅速在廣大媽媽圈中獲得傳播，其定制早教、玩具盒共享的理念也得到廣大媒體及母嬰門戶的站臺報(bào)導(dǎo)。點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）以微信小程序?yàn)橹鞑@多個(gè)渠道分享早教理念，小紅書、微博、棒棒糖等種草平臺上千達(dá)人推薦，讓更多家庭得到用玩具做早教的「神奇盒子」。

緊迫的市場需求，良好的用戶口碑，強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略支持，點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）占據(jù)天時(shí)地利人和，在未來，點(diǎn)點(diǎn)橙（Pipup）將繼續(xù)發(fā)力做好產(chǎn)品服務(wù)和教育內(nèi)容品質(zhì)，打造真正能讓新一代家長和寶貝都更輕松、更受益的家庭玩學(xué)早教打包解決方案。

來源：消費(fèi)日報(bào)網(wǎng)