這個說法有點(diǎn)籠統(tǒng)，因為“一家中國公司”范圍太廣了。香奈兒（Chanel）作為一家全球知名的奢侈品牌，它的股權(quán)結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，并且涉及多個領(lǐng)域的合作。
以下是一些可能的情況或例子，解釋“香奈兒和一家中國公司產(chǎn)生了股權(quán)關(guān)聯(lián)”可能意味著什么：
1. "零售合作與分銷：" 最常見的情況是，香奈兒在中國授權(quán)特定的零售商或分銷商。雖然這不一定是直接的股權(quán)購買，但長期且深度的合作可能涉及某種形式的戰(zhàn)略投資或聯(lián)營，使得被授權(quán)商在一定程度上與香奈兒“關(guān)聯(lián)”。例如，過去有報道稱香奈兒投資了部分區(qū)域性或渠道性的合作伙伴，以加強(qiáng)對中國市場的控制。不過，核心的控股權(quán)通常仍掌握在香奈兒集團(tuán)手中。
2. "供應(yīng)鏈合作：" 奢侈品行業(yè)高度依賴復(fù)雜的供應(yīng)鏈。香奈兒在中國設(shè)有眾多供應(yīng)商，為其提供原材料、零部件甚至成品（如某些配飾）。雖然供應(yīng)商持有的是香奈兒的債權(quán)（應(yīng)收賬款），但深度、長期且戰(zhàn)略性的合作，理論上不排除供應(yīng)商獲得少量股權(quán)作為激勵或合作深化的一部分，但這相對少見，且通常規(guī)模不大。
3. "合資企業(yè)：" 香奈兒可能會在中國成立合資企業(yè)，例如在零售店管理、分銷、甚至研發(fā)領(lǐng)域。在這種模式下，香奈兒會

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來源：界面新聞

界面新聞記者 |陳奇銳

界面新聞編輯 |樓婍沁

12月16日，羊毛紗線貿(mào)易公司新澳股份發(fā)布公告，旗下全資子公司TODD&DUNCAN LIMITED（下稱“鄧肯公司”）擬通過增資擴(kuò)股的方式引入新投資者BARRIE KNITWEAR LIMITED，后者為成立在英國的羊絨服飾制造商，并于2012年被法國奢侈品牌香奈兒收購。

收購?fù)瓿珊?，新澳股份對鄧肯公司的持股比例?00%降至60%。而根據(jù)合約，若鄧肯公司和BARRIE或其關(guān)聯(lián)公司的銷售額在連續(xù)三年內(nèi)達(dá)到前者總收入的絕大多數(shù)比例時，BARRIE可以選擇將持股比例上調(diào)至70%。

目前新澳股份是唯一與香奈兒有股權(quán)關(guān)聯(lián)的中國公司。

新澳股份以羊毛紗線貿(mào)易為主業(yè)，但并不涉及羊種的培育和飼養(yǎng)業(yè)務(wù)。根據(jù)2023年財報，其業(yè)務(wù)主要分為三大塊，分為采購業(yè)務(wù)、加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)。其所采購的羊毛主要來自澳大利亞和新西蘭等國，隨后又將會將購得羊毛進(jìn)行加工并銷售給服飾品牌。

也就是說，新澳股份扮演了中間商角色。

界面新聞曾報道，中國消費(fèi)者對新西蘭、澳大利亞羊毛制品的需求量在過去十年內(nèi)呈現(xiàn)上升趨勢。但這兩個國家人口密度低且牧場分散，服飾品牌想要直接與牧場主接觸并購買羊毛并不是件容易的事情。

這推動了包括國際羊毛局（The Woolmark Company）在內(nèi)的中間機(jī)構(gòu)誕生，而部分中國公司也將前往澳洲等海外市場采購并銷售羊毛看作商機(jī)。除了新澳股份，成立于蘇州的南山智尚同樣在澳大利亞設(shè)有辦事處，做的也是采購羊毛制品的生意。

當(dāng)這些公司將生意規(guī)模做大并握有足夠多的原材料資源后，其影響力可能會拓展到海外市場，并與奢侈品牌進(jìn)行合作。這是因為優(yōu)質(zhì)羊毛實際上是一種稀缺品，例如超細(xì)美麗諾羊毛，其因產(chǎn)量少且大部分被歐美老客買走，讓近年多個試圖使用其作為生產(chǎn)材料的中國服飾品牌苦惱。

打破這種局面的一種做法便是深入產(chǎn)地與牧民對接，而另一種方法則是收購?fù)鈬尽?

新澳股份便是在2020年4200萬元收購鄧肯公司，后者自1903年成立至今，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)展其具有一定規(guī)模的羊毛紗線采購和銷售業(yè)務(wù)。根據(jù)財報，鄧肯公司在2023年的收入為2.67億元，在2024年上半年為1.59億元，而在2023年上半年則為1.59億元。

香奈兒并非唯一和中國公司合作的歐洲奢侈品牌。

2018年，旗下?lián)碛新芬淄呛偷蠆W的法國LVMH集團(tuán)宣布和杭州萬事利集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將開展品牌、渠道、技術(shù)、人才等方面的合作。萬事利以生產(chǎn)和銷售絲綢制品為主業(yè)，相似地，它更早之前也通過收購法國絲綢品牌MARC ROZIER來拓展海外影響力。

而這些公司能夠被歐洲奢侈品牌關(guān)注到，離不開奢侈品行業(yè)熱衷對供應(yīng)鏈進(jìn)行投資的趨勢。香奈兒在過去十年收購了大量原材料商和手工坊，涉及成衣、鞋履和腕表領(lǐng)域。而其最著名的Lesage刺繡工坊甚至是圣羅蘭等其它奢侈品牌指定的制作方。

品牌收購供應(yīng)鏈廠商，主要是為了持續(xù)獲得高質(zhì)量的皮革、絲綢等資源，或者通過收購，獲得此前品牌不具有、或尚不夠精湛的生產(chǎn)技術(shù)。同時品牌也可以更快速地應(yīng)對市場變化，畢竟自己有了生產(chǎn)廠商，就可以在從設(shè)計到生產(chǎn)過程里更加靈活，掌握更多主動權(quán)。

此外，隨著奢侈品牌在全球范圍內(nèi)運(yùn)營規(guī)模擴(kuò)大，其增產(chǎn)的需求也隨之出現(xiàn)。這也會驅(qū)動其在歐洲范圍之外尋找供應(yīng)商，以滿足不斷增長的原材料需求。而另一個奢侈品牌與異國供應(yīng)商合作的原因則是，其希望以使用來自不同國家的工藝來拓展自身文化價值，并給出重視特定市場的信號。