這個(gè)信息點(diǎn)很有意思，揭示了潮流品牌在爭奪年輕消費(fèi)者（特別是Z世代）方面的一些策略。我們可以從幾個(gè)角度來解讀：
1. "品牌定位與Z世代契合：" “潮流牌靠近Z世代”表明這些品牌（可能指像Supreme、Stüssy、BAPE等，雖然原文沒具體點(diǎn)名，但這是Nike Style的目標(biāo)群體）的核心吸引力在于其獨(dú)特的文化符號、社群認(rèn)同和表達(dá)個(gè)性的能力。這正是Z世代非常看重的特質(zhì)。 Z世代成長于互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體，對品牌的文化內(nèi)涵、故事性和社群歸屬感有更高的要求，而不僅僅是產(chǎn)品本身的功能。
2. "Nike Style的戰(zhàn)略意圖：" "鞏固市場地位：" Nike作為運(yùn)動品牌的巨頭，不僅需要爭奪專業(yè)運(yùn)動員和運(yùn)動愛好者，更需要抓住潮流文化和年輕一代。開設(shè)Nike Style店是將其運(yùn)動科技與潮流設(shè)計(jì)、生活方式更緊密地結(jié)合。 "差異化競爭：" 通過Nike Style這種更時(shí)尚、更符合潮流趨勢的店鋪形式，與主要面向?qū)I(yè)運(yùn)動市場的主線Nike Store區(qū)分開來，滿足不同細(xì)分群體的需求。 "提升品牌形象：" 在中國這樣重要的市場，尤其是在上海這樣的時(shí)尚之都開設(shè)首店，是Nike向更年輕、更注重時(shí)尚的消費(fèi)者傳遞信號，強(qiáng)化其潮流領(lǐng)導(dǎo)地位的舉措。
3. "上海作為戰(zhàn)略地點(diǎn)：" "時(shí)尚

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記者｜覃思悅

隨著2022年十一黃金周的到來，美國運(yùn)動品牌耐克（Nike）的全新概念零售店Nike Style的中國首店也在上海開業(yè)。

和耐克以往的大多數(shù)門店不同，Nike Style突出的特點(diǎn)是時(shí)尚潮牌，即和年輕一代消費(fèi)者、Z世代消費(fèi)者共創(chuàng)的時(shí)尚平臺。

數(shù)字化也是Nike Style的一大特點(diǎn)。剛剛完成新一輪數(shù)字化升級的耐克在門店設(shè)計(jì)中就對數(shù)字化服務(wù)有頗多投入。

消費(fèi)者可以通過店內(nèi)的綠幕房間，或是線上的微信小程序，實(shí)現(xiàn)跟社區(qū)之間的聯(lián)通和聯(lián)動。在店內(nèi)的studio里，消費(fèi)者也可以根據(jù)自己喜歡的搭配，來制作自己喜歡的視頻、照片，對運(yùn)動時(shí)尚，進(jìn)行社交傳播。

在數(shù)字化體驗(yàn)上著墨的同時(shí)，社群運(yùn)營也是Nike Style主打的方向。

Nike Style的中國首店選址落在上海TX淮海，主要目標(biāo)群體就是Z世代消費(fèi)者，即年輕時(shí)尚消費(fèi)者，這也是數(shù)字化消費(fèi)者的主要群體。

事實(shí)上，社群營銷已經(jīng)成為近幾年各個(gè)運(yùn)動品牌門店運(yùn)營的兵家必爭之地。

和傳統(tǒng)營銷方式不同，社群營銷主要通過連接、溝通等方式幫助用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值，十分受到用戶的歡迎。

耐克大中華區(qū)商店及市場發(fā)展伙伴副總裁門立俊告訴界面新聞：“我們希望能滿足消費(fèi)者在任意時(shí)間任意地點(diǎn)，通過無縫的消費(fèi)體驗(yàn)，接觸到耐克產(chǎn)品和服務(wù)的需求。”

巧合的是，在Nike Style中國首店落成的同日，耐克也發(fā)布了2023財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示，在截至今年8月31日的3個(gè)月內(nèi)，品牌一季度營收126.87億美元（約合人民幣760億元），在匯率不變的基礎(chǔ)上同比增長10%。毛利率下降220個(gè)基點(diǎn)至44.3%。本季度每股攤薄收益為0.93美元，下降20%。

總體而言，耐克收獲了一個(gè)穩(wěn)定增長的財(cái)年開局。

值得一提的是，過去幾個(gè)季度表現(xiàn)不佳的大中華區(qū)頹勢初止。

耐克大中華區(qū)本季度營收16.56億美元，在不考慮匯率變化的情況下同比下降13%，降幅較此前大幅收窄。其中，庫存同比下降3%，耐克預(yù)期大中華區(qū)的庫存情況在第二季度結(jié)束前能夠恢復(fù)正常。

耐克在財(cái)報(bào)中指出，品牌始終將中國視作最重要的市場之一。未來幾個(gè)季度，耐克將在大中華區(qū)恢復(fù)健康的拉動型市場作為首要目標(biāo)。

除了Nike Style門店，年初耐克還在北京三里屯和滔搏運(yùn)動一起試水了RISE門店，完善大中華區(qū)的門店生態(tài)系統(tǒng)，線下渠道發(fā)力明顯。

同時(shí)在線上，耐克仍有較大的影響力。據(jù)天貓“618購物節(jié)”的數(shù)據(jù)，耐克在618的成交額依然強(qiáng)勢，登頂運(yùn)動戶外行業(yè)的店鋪及品牌榜單雙榜第一。

今年7月，耐克啟動中國自有數(shù)字平臺轉(zhuǎn)型，包括Nike APP、SNKRS、耐克官網(wǎng)、Nike微信小程序以及NTC微信小程序在內(nèi)的耐克數(shù)字平臺都已悉數(shù)回歸。

門立俊透露，Nike Style中國第二家門店的開店計(jì)劃已經(jīng)初具雛形，“我們會在成都太古里開設(shè)第二家店，那里也是成都消費(fèi)者的時(shí)尚體驗(yàn)中心。我們針對大中華區(qū)消費(fèi)者設(shè)立的市場規(guī)劃部已經(jīng)有11年，未來隨著店鋪服務(wù)內(nèi)容不斷升級，我們也會把整個(gè)服務(wù)帶到大中華區(qū)每一個(gè)城市當(dāng)中去?！?/p>