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"快看|途家與路客精品民宿品牌達(dá)成深入合作"
"核心信息:"
"合作方:" 途家(Tujia)與路客(Luker)精品民宿品牌。
"合作性質(zhì):" 達(dá)成“深入合作”。
"合作背景/目的:" 這通常意味著雙方將在資源、渠道、市場推廣、運營管理等多個層面進(jìn)行整合,以提升各自品牌的影響力、房源豐富度、用戶體驗或市場競爭力。
"潛在影響:"
"對途家:" 可能通過路客獲得更多優(yōu)質(zhì)的精品民宿房源,豐富其產(chǎn)品線,吸引對住宿品質(zhì)有更高要求的用戶。
"對路客:" 可能借助途家龐大的用戶基礎(chǔ)、技術(shù)平臺和營銷網(wǎng)絡(luò),獲得更廣泛的曝光和更高的預(yù)訂量。
"對用戶:" 可能意味著在途家平臺上能看到更多樣化、高品質(zhì)的民宿選擇,享受更便捷的預(yù)訂體驗。
"總結(jié):"
這是一項旨在實現(xiàn)雙贏的戰(zhàn)略合作,通過整合雙方優(yōu)勢資源,共同在競爭激烈的精品民宿市場中尋求更大的發(fā)展。
"你想了解關(guān)于這次合作的更多信息嗎?例如:"
合作的具體領(lǐng)域(如房源整合、技術(shù)對接、聯(lián)合營銷等)?
對消費者意味著什么(如新的預(yù)訂選項、優(yōu)惠活動)?
合作對雙方業(yè)務(wù)的潛在影響?
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記者 | 鄭萃穎
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8月14日,途家宣布與精品民宿品牌LOCALS路客進(jìn)一步加深合作。路客將旗下房源產(chǎn)品全面上線途家;與途家旗下安伴智能門鎖合作,實現(xiàn)入住人身份識別登記;在途家平臺向房東開放自己的設(shè)計改造、保潔等基礎(chǔ)服務(wù);并與途家一起和各地政府密切合作,共同推進(jìn)民宿政策盡快出臺。
路客成立于2015年,去年獲得洪泰基金、真格基金、順為資本等資方的數(shù)億元人民幣投資,創(chuàng)始人蘇同民為原鉑濤集團(tuán)高級副總裁、簡約生活事業(yè)群總裁兼7天酒店事業(yè)部CEO。截至目前,路客在國內(nèi)外40多個城市有2萬個房間,在北美、泰國落地兩個海外子公司。
路客的民宿房源有三分之二為分散式民宿,另有一部分正在拓展中的新房源類別,包括酒店和公寓(主要包括度假目的地精品客棧和城市設(shè)計酒店、公寓);別墅;1至3月的長租房源。其模式是為民宿主提供設(shè)計改造、線上運營、日常保潔及維修、全職管家、客服等服務(wù),與民宿主分成。
據(jù)此前報道,路客經(jīng)營的民宿房間,在去掉由路客收取的8%至10%服務(wù)管理費,10%至15%的平臺傭金,大概2000元/月的水電能耗等費用后,在路客運營下,房東或投資人的平均收入比自己對外長租增長50%。
途家從民宿房源平臺做起,一方面逐步對接了攜程、去哪兒網(wǎng)、螞蟻短租、芝麻信用等線上渠道,一方面也在嘗試民宿業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括旗下致力推進(jìn)民宿安全與合法化的安伴智能,以及RBA途家代運營業(yè)務(wù)。其中,途家的民宿代運營業(yè)務(wù)目前規(guī)模在近2萬套。
國內(nèi)民宿業(yè)正走向成熟。民宿日常運維繁瑣,部分民宿主作為副業(yè)經(jīng)營時間有限,加之個體經(jīng)營成本高、利潤低,這些原因使民宿業(yè)從個體分散運營逐漸轉(zhuǎn)向由專業(yè)公司代運營。目前行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)少數(shù)民宿代運營公司,一部分來自民宿平臺的延伸服務(wù),一部分為酒店托管公司將服務(wù)范圍拓展到民宿,另外也有部分創(chuàng)業(yè)公司開始關(guān)注這一領(lǐng)域。
途家CFO王楓介紹,途家未來有計劃以平臺的角色接入更多提供民宿基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的第三方公司。同時,途家的RBA業(yè)務(wù)未來也將獨立出來,推向市場。
路客創(chuàng)始人蘇同民告訴界面新聞,路客今年正在進(jìn)行新一輪融資,并有計劃推進(jìn)民宿場景的新零售落地。

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