你說得非常對(duì)!"做品牌絕不能只做Logo。" 這是一個(gè)非常普遍但極其錯(cuò)誤的認(rèn)知。Logo只是品牌識(shí)別系統(tǒng)中的一個(gè)視覺元素,它的重要性毋庸置疑,但遠(yuǎn)非全部。
將品牌等同于Logo,是陷入了一個(gè)危險(xiǎn)的誤區(qū),會(huì)導(dǎo)致許多問題:
1. "品牌認(rèn)知膚淺:" 消費(fèi)者記住的只是一個(gè)符號(hào),而不是品牌的核心價(jià)值、理念或體驗(yàn)。這種品牌缺乏深度和粘性。
2. "缺乏品牌內(nèi)涵:" 沒有明確的品牌定位、價(jià)值主張和故事支撐,Logo就成了一個(gè)孤立的、沒有靈魂的標(biāo)記。
3. "難以建立情感連接:" 品牌真正的力量在于與消費(fèi)者建立情感共鳴。僅僅一個(gè)Logo很難承載和傳遞這種情感。
4. "難以延伸和擴(kuò)展:" 當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展或需要推出新產(chǎn)品線時(shí),一個(gè)缺乏深厚基礎(chǔ)的品牌(僅靠Logo)很難進(jìn)行有效的品牌延伸或管理。
5. "容易被模仿和混淆:" 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)獨(dú)特的Logo可能很快被模仿,如果沒有其他差異化的支撐,品牌很快就會(huì)消失在茫茫大海中。
"一個(gè)強(qiáng)大的品牌需要包含但不限于以下要素:"
"品牌定位 (Brand Positioning):" 明確品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心中的獨(dú)特位置和價(jià)值主張。
"品牌名稱 (Brand Name):" 易于記憶、發(fā)音,并能傳達(dá)品牌特性或理念。
"品牌標(biāo)識(shí)
相關(guān)內(nèi)容:
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,脫穎而出,讓每個(gè)品牌商都焦頭爛額。想要被消費(fèi)者一眼相中,當(dāng)然離不開一套完整的識(shí)別體系。
品牌核心五要素1、靈魂MI 理念識(shí)別 Mind Identity
MI 是品牌的 “靈魂”,所謂靈魂是觸及最根本的存在,是品牌所有行為和視覺呈現(xiàn)的核心指引。對(duì)內(nèi)影響著企業(yè)的決策、制度、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。對(duì)外影響著企業(yè)的公眾形象等。它是品牌的使命、愿景、價(jià)值觀等核心思想,了 “品牌為何存在”“品牌追求什么” 的根本問題。
除了華為 “以客戶為中心,以奮斗者為本” 的價(jià)值觀外,像迪士尼,其 “讓世界快樂起來” 的使命貫穿始終。從迪士尼樂園的每一場(chǎng)演出,到迪士尼動(dòng)畫電影的創(chuàng)作,都圍繞給全球觀眾帶來歡樂展開。再如可口可樂,“暢爽世界,讓每一刻變得更美好” 的理念,使其在營(yíng)銷活動(dòng)中不斷傳遞積極、樂觀的生活態(tài)度,讓消費(fèi)者在享受飲品的同時(shí),感受到品牌蘊(yùn)含的正能量 。


圖源于網(wǎng)絡(luò)侵刪2、臉面VI 視覺識(shí)別 Visual Identity
VI 是品牌的 “臉面”,將 MI 的抽象理念轉(zhuǎn)化為具象的視覺符號(hào)。從品牌 LOGO、色彩體系、字體規(guī)范,到宣傳物料、產(chǎn)品包裝、官網(wǎng)設(shè)計(jì),VI 通過統(tǒng)一且有辨識(shí)度的視覺元素,讓消費(fèi)者快速記住品牌。
除了蘋果、星巴克的經(jīng)典案例,像小米公司,其品牌升級(jí)時(shí),將 LOGO 從方正硬朗轉(zhuǎn)變?yōu)楦訄A潤(rùn)且富有動(dòng)感,同時(shí)色彩體系也更加簡(jiǎn)約統(tǒng)一。新的 VI 系統(tǒng)在小米手機(jī)、智能家居產(chǎn)品以及線下門店等各個(gè)觸點(diǎn)全面應(yīng)用,給消費(fèi)者帶來更具親和力與科技感的品牌印象。還有蒂芙尼,那獨(dú)特的蒂芙尼藍(lán),成為品牌標(biāo)志性色彩,無論是珠寶包裝,還是店鋪外觀,都憑借這一抹藍(lán)在消費(fèi)者心中留下深刻烙印,讓消費(fèi)者一眼就能識(shí)別并產(chǎn)生獨(dú)特聯(lián)想 。


圖源于網(wǎng)絡(luò)侵刪3、手腳BI 行為識(shí)別 Behavior Identity
BI 是品牌的 “行動(dòng)準(zhǔn)則”,是 MI 和 VI 在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的具體體現(xiàn),分為內(nèi)部行為和外部行為。內(nèi)部行為包括員工培訓(xùn)、管理制度、企業(yè)文化活動(dòng)等,確保員工與品牌理念保持一致;外部行為則涵蓋市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)、公關(guān)活動(dòng)等。
海底撈之外,順豐速運(yùn)以高效、可靠的服務(wù)行為深入人心。內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),從包裹收取、運(yùn)輸?shù)脚伤?,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)流程與規(guī)范,員工秉持著 “珍惜所托,一如親遞” 的理念服務(wù)客戶。外部通過積極參與公益活動(dòng),如助力偏遠(yuǎn)地區(qū)物資運(yùn)輸,進(jìn)一步提升品牌形象。再看火出圈的胖東來,一直秉持 “用真品,換真心” 的承諾,致力于為顧客提供高品質(zhì)的商品和服務(wù)。其經(jīng)營(yíng)理念還包括圍繞更好服務(wù)顧客做加法,圍繞優(yōu)待員工做減法,例如春節(jié)期間閉店、每周二閉店,設(shè)立無理由的 “10 天不開心假” 等。


圖源于網(wǎng)絡(luò)侵刪4、觸覺SI 感官識(shí)別 Sensory Identity
SI 是品牌在物理空間中的 “體驗(yàn)載體”,常見于門店、展廳、辦公空間等場(chǎng)景。它將 VI 的視覺元素與品牌理念融入空間設(shè)計(jì),打造統(tǒng)一且有沉浸感的消費(fèi)場(chǎng)景。
除了喜茶,無印良品的門店設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、自然,采用大量木質(zhì)材料與素色軟裝,營(yíng)造出簡(jiǎn)約、舒適的購物環(huán)境,完美契合其 “無品牌,高品質(zhì)” 的品牌理念,讓消費(fèi)者在購物過程中感受到品牌倡導(dǎo)的生活方式。蘋果專賣店,以簡(jiǎn)潔開闊的空間布局、明亮的燈光設(shè)計(jì)以及統(tǒng)一的品牌陳列,將科技與時(shí)尚融合,消費(fèi)者走進(jìn)門店,就能體驗(yàn)到蘋果品牌追求的極致用戶體驗(yàn)與創(chuàng)新精神。一些汽車品牌的 4S 店,根據(jù)品牌定位,打造不同風(fēng)格的展示空間,豪華品牌注重營(yíng)造尊貴、奢華氛圍,新能源品牌則突出科技感與環(huán)保理念,通過空間布局向消費(fèi)者傳遞品牌核心價(jià)值 。



圖源于網(wǎng)絡(luò)侵刪5、品牌CI 形象識(shí)別 Corporate Identity 協(xié)同共生,五大系統(tǒng)構(gòu)建品牌閉環(huán)。
CI 作為品牌識(shí)別的整體框架,統(tǒng)籌著 MI、VI、BI、SI 四大系統(tǒng)。MI 為品牌提供精神內(nèi)核,VI 讓品牌視覺可感,BI 使品牌行為可觸,SI 讓品牌空間可體驗(yàn)。五大系統(tǒng)相互支撐、協(xié)同作用,從理念到視覺,從行為到空間,全方位構(gòu)建消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知,最終形成獨(dú)特的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)品牌在市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展。
CI、MI、VI、BI和 SI,這五大系統(tǒng)并非孤立存在,而是相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同作用,共同構(gòu)建消費(fèi)者對(duì)品牌的獨(dú)特認(rèn)知,推動(dòng)品牌影響力持續(xù)提升。

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