這是一個(gè)關(guān)于澳大利亞媒體報(bào)道外國品牌在中國咖啡市場擴(kuò)張的新聞主題。
這類報(bào)道通常會涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. "背景：中國咖啡市場的蓬勃發(fā)展" 強(qiáng)調(diào)中國咖啡消費(fèi)量的快速增長和年輕消費(fèi)者對咖啡文化的日益接受。 提及中國咖啡市場的巨大潛力，被視為全球咖啡業(yè)增長的關(guān)鍵引擎。
2. "核心內(nèi)容：外國品牌的積極布局" 列舉進(jìn)入或擴(kuò)大在中國市場的國際知名咖啡品牌，例如星巴克（Starbucks）、瑞幸咖啡（Luckin Coffee）、Costa Coffee、Tim Hortons 等。 描述這些品牌在中國采取的策略，如開設(shè)更多門店、推出本土化產(chǎn)品、進(jìn)行營銷活動(dòng)、投資并購本土品牌等。
3. "動(dòng)機(jī)分析：為何“押注”中國？" "市場驅(qū)動(dòng)力：" 中國巨大的潛在消費(fèi)群體和不斷增長的咖啡需求。 "增長潛力：" 相較于成熟市場，中國咖啡市場仍處于早期階段，增長空間巨大。 "戰(zhàn)略重要性：" 中國被視為未來全球咖啡市場競爭的焦點(diǎn)，搶占市場份額至關(guān)重要。 "數(shù)字化與外賣：" 中國發(fā)達(dá)的數(shù)字支付和外賣生態(tài)系統(tǒng)為咖啡品牌提供了便利。
4. "競爭格局" 提及中國本土咖啡品牌的快速崛起，如瑞幸咖啡的挑戰(zhàn)和成功，以及其他新銳品牌的涌現(xiàn)，形成了激烈的市場競爭

相關(guān)內(nèi)容：

《澳大利亞金融評論報(bào)》網(wǎng)站8月24日文章，原題：增長的理由：鉑富押注中國咖啡熱潮過去6年來，李先生一直努力讓自己位于上海徐匯區(qū)的精品咖啡店取得成功。這家咖啡館的內(nèi)部裝修有著淡黃色的墻壁和木質(zhì)凳子，就像直接從悉尼的薩里山或墨爾本的菲茨羅伊這樣的潮人郊區(qū)“搬來的”一樣。

27歲的李先生或許代表了中國普通消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)習(xí)慣——他們正越來越多地飲用精品咖啡，而非傳統(tǒng)茶飲。如今，李先生的咖啡店面臨著來自澳大利亞家電零售商鉑富（Breville）的競爭，后者正試圖打入龐大的中國市場。

瑞銀分析師認(rèn)為，隨著中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣從咖啡館轉(zhuǎn)向家庭，未來十年，中國市場將為外國咖啡機(jī)品牌提供巨大機(jī)遇。瑞銀分析師在一份報(bào)告中寫道：“中國的咖啡機(jī)市場增長迅速，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，中上層階級不斷壯大，該市場潛力巨大?！?/p>

鉑富首席執(zhí)行官吉姆·克萊頓最近公布了公司的全年業(yè)績，并表示公司近期在中國的擴(kuò)張進(jìn)展順利。鉑富銷售從烤面包機(jī)到咖啡機(jī)等小型廚房電器，其90%的產(chǎn)品在中國制造并用于出口。

居住在上海的商人約翰是意大利咖啡機(jī)品牌Lelit的經(jīng)銷商，他表示，“大型咖啡連鎖店已經(jīng)培養(yǎng)了中國消費(fèi)者的咖啡習(xí)慣。以前只有富人喝咖啡，但現(xiàn)在上班族也想喝咖啡了。”Lelit咖啡機(jī)于2019年首次進(jìn)入中國市場，最初用于咖啡店和咖啡館，但約翰表示，現(xiàn)在其大部分銷量來自家庭用戶。

不過，李先生認(rèn)為，考慮到瑞幸咖啡等全國性連鎖品牌提供的低價(jià)咖啡所形成的競爭格局，鉑富在中國市場將面臨挑戰(zhàn)。他表示，雖然家庭自制咖啡有增長潛力，但消費(fèi)者可以選擇花2美元在瑞幸買一杯咖啡，或者在精品咖啡店花8美元買一杯?！霸谥袊?，家庭自制咖啡并不流行，原因有很多，比如咖啡機(jī)的價(jià)格，以及制作一杯好咖啡所需的技巧。”

投資公司人士認(rèn)為，對鉑富來說，（進(jìn)軍中國市場）是一個(gè)長期計(jì)劃，更重要的是，它不必在中國所有一線、二線和三線城市都鋪開，生意也足夠可觀。（作者卡麗·拉弗倫茲，王從譯）

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