這則信息點可以提煉和擴展為以下幾種新聞稿或分析的角度：
"角度一：聚焦市場策略轉(zhuǎn)型"
"標(biāo)題：" "ERDOS羊絨服飾戰(zhàn)略東移：深耕華東，發(fā)力三年轉(zhuǎn)型期成果初顯"
"內(nèi)容概要：" 羊絨作為高端服飾的重要材質(zhì)，其舒適性與保暖性使其在南北氣候差異較大的中國市場都廣受歡迎。知名羊絨品牌ERDOS在經(jīng)歷了三年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期后，近日將目光聚焦并開始發(fā)力潛力巨大的華東市場。這一決策標(biāo)志著ERDOS在市場布局上的重要調(diào)整，旨在抓住區(qū)域消費升級和多元化需求的機遇。隨著華東地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和居民可支配收入的提高，消費者對高品質(zhì)、個性化服飾的需求日益增長，為ERDOS的拓展提供了廣闊空間。未來，ERDOS有望憑借其產(chǎn)品優(yōu)勢和精準(zhǔn)的市場定位，在競爭激烈的華東市場占據(jù)一席之地。
"角度二：強調(diào)品牌復(fù)蘇與區(qū)域聚焦"
"標(biāo)題：" "三年蟄伏終發(fā)聲：ERDOS重振旗鼓，瞄準(zhǔn)華東羊絨市場新機遇"
"內(nèi)容概要：" 曾備受矚目的羊絨品牌ERDOS，在經(jīng)歷了三年的沉寂與轉(zhuǎn)型后，正以全新的姿態(tài)重返市場舞臺，并將戰(zhàn)略重心明確投向了氣候溫和、消費力強勁的華東地區(qū)。盡管羊絨服飾本身具有跨越南北的普適性，但ERDOS選擇在華東發(fā)力

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記者 | 黃姍

編輯 | 周卓然

10月16日晚，ERODS 2019秋冬系列時裝秀在上海當(dāng)代藝術(shù)博物館上演。這一季秋冬大秀的主題是“蔓衍 CASHMERE POWER”，整個大秀通過ERDOS男裝和女裝兩個部分來展現(xiàn)“羊絨的力量”。

當(dāng)晚，由廢舊電站改造而成的上海當(dāng)代藝術(shù)博物館的外墻被幻化的彩色燈光所渲染，而展館頂層被鋪上黑色的地毯。

在展廳內(nèi)，幾座被羊絨包裹的不規(guī)則幾何裝置將屋頂與地面連接，忽明忽暗的銀色電光穿過羊絨縫隙折射出特殊的光澤，與漆黑如明鏡的夜空遙相呼應(yīng)。

有著強烈節(jié)奏感的電子音樂就在這樣的背景烘托下奏響，ERDOS男裝首先出場。這一季的男裝較以往明顯更加陽光、輕快。品牌在男士羊絨外套上引用了抽象的藝術(shù)圖案和幾何圖形，并選用藏紅、姜黃、草綠等活潑的色彩，在面料上以羊絨為核心融入羊毛、桑蠶絲等其他面料，為秋冬男裝注入更加多元的層次。

而秋冬女裝則在強節(jié)奏的古典交響樂中登場。與男裝相比，與上個秋冬大秀強調(diào)”玩味羊絨“不同，這一季的女裝更加突出女性的力量感。因此，ERDOS女裝在這一季大秀中著墨展示了黑色羊絨外套包裹下的女性線條，讓模特身著羊毛絲襪和連體內(nèi)搭背心造成反差，以強調(diào)女性“酷”的一面。

這也是ERDOS首次將品牌秋冬大秀搬至上海。2018年的ERDOS秋冬大秀辦在北京的太廟，而三年前，剛剛大刀闊斧完成品牌拆分的ERDOS則把大秀放在了北京751時尚設(shè)計創(chuàng)意園內(nèi)。

就在幾天前，ERDOS在上海灣的概念旗艦店剛剛揭幕。 除此之外，ERDOS今年在上海新天地久光、虹橋機場、太古匯、萬象城等多個購物中心密集開設(shè)門店。另外，鄂爾多斯的華東養(yǎng)護中心今年也將開到桐鄉(xiāng)。

這一連串的戰(zhàn)術(shù)安排背后實際上是為了支撐鄂爾多斯集團今年的市場戰(zhàn)略重點：“華東煥新”。

鄂爾多斯董事長兼總經(jīng)理王臻向界面時尚坦言：“我們發(fā)現(xiàn)華東落后于我們的華北市場，這是我們自己看得到的數(shù)據(jù)?！倍谶^去很長的時間，鄂爾多斯在華東市場的渠道要比華北渠道傳統(tǒng)得多，新興渠道較少。同時，華東與華北的氣候差異，導(dǎo)致兩地市場對供應(yīng)鏈的反應(yīng)要求有所不同。

事實上，自2016年開始，鄂爾多斯便掀開始對品牌進行大刀闊發(fā)的改革。鄂爾多斯品牌被整合成1436、ERDOS、ERODS 1980和BLUE ERDOS、以及2017年秋冬還增加了erdos KIDS和童裝線。這五個品牌分別定位奢侈品羊絨、時尚羊絨、經(jīng)典羊絨、年輕羊絨以及童裝羊絨品牌。

在過去三年，鄂爾多斯按照不同品牌管理和運營標(biāo)準(zhǔn)，為各個品牌分別建立針對不同細分市場的競爭策略。

在渠道策略上，Erdos采取全渠道策略。在一二線城市開設(shè)直營店，并在二三四線城市的中心商圈采取經(jīng)銷商合作方式。2016年品牌拆分后，隨著各品牌之間的定位明朗化，鄂爾多斯服裝產(chǎn)業(yè)的品牌矩陣更加清晰。

據(jù)王臻表示，在渠道上，過去的鄂爾多斯比較依賴百貨渠道，但近年來逐漸加大了對購物中心的投入。

另一方面，店鋪和產(chǎn)品、品牌的結(jié)合也更為系統(tǒng)化。例如鄂爾多斯新推出的童裝，如今已經(jīng)有獨立店鋪，整個店面的設(shè)計就像一個羊絨樂園，內(nèi)設(shè)有小小的蒙古包，可以讓小朋友鉆進去可以玩，而試衣間則如童話樹林。

根據(jù)2018財年報顯示，截至 2018 年 12 月 31 日，公司的門店數(shù)量共 1250 家，其中直營及控股店658家。

此外，鄂爾多斯也更加重視電商渠道的布局。截止2018年12月31日，電商已入駐天貓、唯品會、寺庫、蘇寧、 淘寶 5 個線上渠道，共開設(shè)品牌在線店鋪10間。

三年過去了，鄂爾多斯的企業(yè)和各個品牌形象確實發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

歸功于差異化的品牌矩陣，企業(yè)的形象更加多元和有活力。以ERDOS品牌為例，除了展示年輕態(tài)之外，也在像眾多的時尚品牌一樣，去做更加多元的合作和產(chǎn)品開發(fā)。

今年國慶剛結(jié)束，ERDOS立刻上線與中國超模劉雯的第二個聯(lián)名合作系列“LIUWEN × ERDOS聯(lián)名系列2.0”，多件熱門單品在上線一周后便暫時銷售一空，需追加訂單。

雙方的聯(lián)名系列始于2018年，但合作的意愿來得更早?！霸谥拔覀冞@件事情已經(jīng)談了有兩三年了，但一直沒有找到何時的契機，”王臻告訴界面時尚，“去年是我們一起合作十周年，也正好是劉雯整30歲，所以我們覺得時機到了?！?/p>

劉雯作為該系列的核心人物，直接參與了聯(lián)名系列的創(chuàng)意和推廣部分。除此之外，ERDOS在該項目上做了許多新的嘗試，包括供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)安排，在微信小程序上的預(yù)售和限量發(fā)行等。

可以看出，這一聯(lián)名系列無論從設(shè)計、推廣和渠道策略上都更加貼近年輕消費者的審美和偏好。

在王臻的帶領(lǐng)下，鄂爾多斯確實給外界看到了更多可能性。與上一代的實業(yè)家低調(diào)做事、不問共鳴不同，王臻顯然意識到了消費社會企業(yè)的生存之道——學(xué)會訴說品牌故事。

例如，在上海2020春夏時裝周期間，王臻頻繁地出現(xiàn)在多個可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保相關(guān)議題的分享會上。

與之配套的，是“ERDOS Way”這一屬于鄂爾多斯的企業(yè)社會責(zé)任規(guī)范的正式提出。以及，全新可持續(xù)時尚ERDOS“善SHàN系列”的呈現(xiàn)，該系列推出了包括再生羊絨、牦牛絨等在內(nèi)的四組環(huán)保產(chǎn)品。

事實上，羊絨作為一種高度依賴生態(tài)環(huán)境的稀缺資源，它的獲取和生產(chǎn)非常有賴于生產(chǎn)環(huán)境和過程的可持續(xù)。鄂爾多斯在過去十幾年始終在尋找和完善可持續(xù)生產(chǎn)的解決方案。而現(xiàn)在，它也樂于分享自己的環(huán)保故事。

“我們要有一個更清晰的行動計劃，然后提出我們的方案，接而跟市場和消費者溝通，因為我相信我們的消費者里面有很多人，他們本身就在關(guān)注可持續(xù)發(fā)展?！蓖跽閷缑鏁r尚表示。

未來，王臻認為鄂爾多斯要做的還有很多。畢竟品牌的轉(zhuǎn)型是個持續(xù)而緩慢的過程，需要用心地打磨?！拔覀兿朐谖磥淼膸啄昀^續(xù)按照我們既定的發(fā)展策略，并能夠把它再強化?！?/p>