這是一份基于您提供的信息，關(guān)于中國品牌出海趨勢的圖鑒式解讀，涵蓋茶飲、服飾、潮玩等熱門賽道：
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"中國品牌出海圖鑒：多賽道爆發(fā)，全球擴(kuò)張勢不可擋"
近年來，中國品牌正以前所未有的活力和速度“走出去”，在全球舞臺(tái)上扮演著越來越重要的角色。從街頭巷尾的茶飲香到時(shí)尚界的東方風(fēng)尚，再到年輕人手中的潮玩，中國品牌正憑借創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和本土化策略，打破地域壁壘，贏得全球消費(fèi)者的青睞。以下將從幾個(gè)關(guān)鍵賽道出發(fā)，解讀中國品牌出海的精彩圖景：
"一、 茶飲出海：從“中國茶”到“全球茶文化”引領(lǐng)者"
"核心力量："喜茶、奈雪的茶、茶百道等頭部品牌是主力軍。 "出海亮點(diǎn)：" "產(chǎn)品創(chuàng)新："不僅輸出中國茶飲，更融合全球風(fēng)味，創(chuàng)造“新中式”茶飲體驗(yàn)，如水果茶、芝士茶等。 "品牌塑造："強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)”、“健康”、“體驗(yàn)”，將茶飲與生活方式、社交場景深度綁定，提升品牌價(jià)值感。 "本土化運(yùn)營："在海外市場注重選址、菜單調(diào)整（如考慮清真、素食需求）、營銷活動(dòng)本土化，融入當(dāng)?shù)匚幕? "數(shù)字化驅(qū)動(dòng)："利用小程序、外賣平臺(tái)

相關(guān)內(nèi)容：

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年我國跨境電商進(jìn)出口總額1.32萬億元，同比增長5.7%，線上交易大幅增長的同時(shí)，線下實(shí)體也在加速發(fā)力。

在消費(fèi)品與零售領(lǐng)域，潮玩與文化IP出海更成為一大亮點(diǎn)。泡泡瑪特的LABUBU系列潮玩在美國及歐洲市場銷量同比暴漲，多地門店出現(xiàn)排隊(duì)搶購現(xiàn)象。此外，喜茶、陳香貴等品牌也通過文化IP驅(qū)動(dòng)，成功在海外市場獲得關(guān)注；瑞幸咖啡在美國紐約開設(shè)兩家門店；沙縣小吃在沙特阿拉伯利雅得開設(shè)旗艦店，首日營業(yè)額達(dá)5萬元。

總體來看，2025年上半年品牌出海市場呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長的態(tài)勢，同時(shí)也面臨著區(qū)域市場分化、競爭加劇等挑戰(zhàn)。

01

2025年上半年，茶飲行業(yè)出海成績斐然，展現(xiàn)出蓬勃活力與多元發(fā)展態(tài)勢。

美國市場熱度不減，喜茶、奈雪的茶等頭部品牌紛紛在紐約、洛杉磯等核心商圈開設(shè)旗艦店，憑借高端定位、產(chǎn)品創(chuàng)新與本地化適配來精準(zhǔn)滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求；東南亞市場持續(xù)火熱，蜜雪冰城、霸王茶姬等品牌深耕細(xì)作，通過本地化運(yùn)營與供應(yīng)鏈優(yōu)化鞏固市場地位；歐洲市場也迎來新突破，茶百道在西班牙開設(shè)首家門店，以高顏值產(chǎn)品和營銷策略重塑當(dāng)?shù)氐南M(fèi)認(rèn)知。

截至2025年5月，蜜雪冰城的海外門店總數(shù)已突破5000家，這一成就標(biāo)志著其在全球市場的持續(xù)擴(kuò)張和影響力的不斷增強(qiáng)。蜜雪冰城的海外門店分布廣泛，其中印尼以2667家門店位居首位，占海外門店總數(shù)的55.7%。

越南緊隨其后，擁有1304家門店，占比27.2%，并成為越南最大的現(xiàn)制飲品品牌；馬來西亞和泰國分別擁有337家和272家門店，分別占比7.0%和2.0%。此外，蜜雪冰城還積極拓展至菲律賓、緬甸、老撾、韓國、澳大利亞、日本等其他國家和地區(qū)。

蜜雪冰城的海外擴(kuò)張歷程始于2018年9月，當(dāng)時(shí)在越南河內(nèi)開設(shè)了海外首店。隨后，2020年進(jìn)入印尼市場，2022年和2023年海外擴(kuò)張加速，分別凈增1525家和2536家門店。2024年末，海外門店數(shù)量達(dá)到4895家，同比增長13.0%，凈增564家。2025年，蜜雪冰城計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大海外版圖，重點(diǎn)布局印度、菲律賓等具有人口紅利的市場。

未來，蜜雪冰城計(jì)劃將IPO募集資金的12%（約3.95億港元）用于搭建國際供應(yīng)鏈平臺(tái)，以支持海外業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張。并且蜜雪冰城的目標(biāo)是在2025年將海外門店數(shù)量突破6000家。

截至2025年8月，喜茶在海外市場已開設(shè)超過115家門店，覆蓋新加坡、英國、加拿大、澳大利亞、馬來西亞、美國、韓國、日本等8個(gè)國家以及中國港澳地區(qū)，共28個(gè)城市。

在過去一年中，喜茶海外門店數(shù)量增長超過6倍，其中美國市場從2家門店快速增長至30余家。2025年2月，喜茶在紐約時(shí)代廣場開設(shè)了海外首家LAB門店。同年8月1日，喜茶在蘋果公司總部所在地——美國加利福尼亞州庫比蒂諾開設(shè)了新門店。

在銷售方面，喜茶的經(jīng)典單品“椰椰芒芒”在海外累計(jì)銷量已接近250萬杯，其中美國市場銷量超過100萬杯。2023年8月開業(yè)的倫敦SOHO店，單店單日最高銷量達(dá)到2000杯，日均銷量超過1300杯，單日銷售額最高達(dá)1.8萬英鎊。

2024年開業(yè)的法拉盛MAINST店在開業(yè)第三天就創(chuàng)下近3300杯的單日銷量紀(jì)錄。2025年年初開業(yè)的紐約時(shí)代廣場喜茶海外首家LAB店，首日銷量突破3500杯，日均銷量穩(wěn)定在2000杯以上。

截至2025年第一季度末，霸王茶姬在全球擁有6681家門店，其中海外門店數(shù)量達(dá)到169家，分布在多個(gè)國家和地區(qū)。在馬來西亞，霸王茶姬已開設(shè)157家門店，成為其海外門店最多的國家；新加坡有10家門店；泰國則有3家門店。

2025年4月，霸王茶姬在印尼雅加達(dá)開設(shè)了首家門店，正式進(jìn)入印尼市場。同年5月，霸王茶姬在洛杉磯Westfield Century City開設(shè)了北美首店，標(biāo)志著其在北美市場的布局正式開啟。

在市場表現(xiàn)方面，霸王茶姬2025年第一季度海外市場總GMV達(dá)到1.78億元，同比增長85.3%，顯示出強(qiáng)勁的增長勢頭。2025年，霸王茶姬計(jì)劃在全球范圍內(nèi)新開1000至1500家門店，其中海外部分約有100多家，主要集中在東南亞地區(qū)。并且在2025年5月，霸王茶姬與馬來西亞酒店業(yè)巨頭聯(lián)大集團(tuán)（Magma）達(dá)成戰(zhàn)略合作，計(jì)劃未來三年在馬來西亞新開300家門店。

根據(jù)瑞幸咖啡2025年第二季度財(cái)報(bào)，其海外業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步拓展。截至2025年第二季度末，瑞幸咖啡在海外的門店總數(shù)已達(dá)到89家。其中，新加坡是其海外布局的重點(diǎn)區(qū)域，擁有63家門店，且均為自營模式，這體現(xiàn)了瑞幸咖啡在該市場的深度滲透和品牌建設(shè)。

此外，瑞幸咖啡在美國紐約曼哈頓開設(shè)了2家PICK UP快取店，正式進(jìn)軍美國市場，這一舉措標(biāo)志著其全球化戰(zhàn)略邁出了重要一步。同時(shí)，在馬來西亞，瑞幸咖啡也開設(shè)了24家加盟門店，進(jìn)一步擴(kuò)大了其在東南亞市場的影響力。2025年第二季度，瑞幸咖啡在國際市場凈增24家門店，顯示出其海外業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長勢頭和市場拓展能力。

截至2024年底，奈雪的茶在海外共開設(shè)了7家門店，分布在泰國、新加坡和馬來西亞。其中，泰國是奈雪的茶海外門店數(shù)量最多的國家，共設(shè)有5家門店，包括曼谷Central World全球旗艦店和One Bangkok店等。2025年7月，奈雪的茶在泰國市場啟動(dòng)了品牌戰(zhàn)略升級(jí)，泰國全域門店將完成LOGO視覺煥新。并且，奈雪的茶計(jì)劃在2025年繼續(xù)深耕泰國市場，預(yù)計(jì)再開設(shè)20家門店。此外，奈雪的茶還計(jì)劃進(jìn)軍美國市場。

奈雪的茶在海外市場的表現(xiàn)十分亮眼。2024年12月，海外門店首次實(shí)現(xiàn)單月盈利。2024年元旦期間，奈雪泰國首店單日營業(yè)額突破30萬泰銖，創(chuàng)下佳績。2025年春節(jié)期間，奈雪在泰國曼谷的5家門店業(yè)績均創(chuàng)歷史新高，部分門店單日營業(yè)額突破23萬泰銖。此外，奈雪曼谷Central World全球旗艦店開業(yè)僅三日，營業(yè)額就接近100萬泰銖，刷新了奈雪海外銷售紀(jì)錄。

02

2025年上半年，我國服飾品牌出海整體呈現(xiàn)“微降趨穩(wěn)”態(tài)勢。

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，1—6月服裝累計(jì)出口734.6億美元，同比微降0.2%，但降幅持續(xù)收窄。市場方面，對(duì)美加歐等傳統(tǒng)市場出口410.8億美元，增3.3%，其中歐盟領(lǐng)漲、美國下降；新興市場中，拉美、非洲分別增13.8%、12.3%，“一帶一路”國家降3.9%但占比仍達(dá)42.7%。

盡管中國服飾品牌面臨“量升價(jià)跌”、貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)、成本壓力等挑戰(zhàn)，但技術(shù)創(chuàng)新、新興市場潛力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等機(jī)遇依然存在，部分品牌通過技術(shù)創(chuàng)新和情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)進(jìn)軍中高端市場，其中拉美和非洲市場增長迅猛，我國在東南亞產(chǎn)業(yè)鏈中仍具有關(guān)鍵地位。

早在2008年，李寧便在馬來西亞吉隆坡開設(shè)了第一家海外旗艦店，正式開啟了品牌的國際化征程。隨后在2010年，李寧又在新加坡開設(shè)了海外第二家門店，進(jìn)一步擴(kuò)大了其在東南亞市場的影響力。進(jìn)入2024年，李寧的海外拓展戰(zhàn)略迎來了新的發(fā)展階段。這一年，李寧與紅杉資本聯(lián)合成立了合資公司，專門負(fù)責(zé)國際市場的開拓業(yè)務(wù)。

截至2024年底，李寧品牌（包含李寧核心品牌及李寧YOUNG）的銷售點(diǎn)數(shù)量總計(jì)為7585家。在這一年中，雖然整體銷售點(diǎn)數(shù)量同比凈減少了83家，但這一變化主要是由于李寧對(duì)國內(nèi)市場的戰(zhàn)略調(diào)整所致，其中李寧主品牌店鋪在國內(nèi)減少了123家。

展望2025年，李寧在海外市場有著更為宏大的拓展計(jì)劃。盡管目前尚未公布具體的門店數(shù)量和詳細(xì)布局，但從其與紅杉資本合資公司的合作模式來看，李寧將繼續(xù)秉持穩(wěn)健而高效的發(fā)展理念，通過與專業(yè)團(tuán)隊(duì)的深度合作，進(jìn)一步深耕國際市場。

截至2024年底，安踏集團(tuán)在海外的門店總數(shù)達(dá)到了457家，其中，安踏品牌在海外的門店數(shù)量為216家，安踏兒童為23家，DESCENTE為4家，F(xiàn)ILA（包括FILA KIDS和FILA FUSION）為23家，KOLON SPORT為191家。這些門店的分布涵蓋了多個(gè)國家和地區(qū)，為安踏品牌的國際化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在海外市場布局方面，安踏以東南亞市場作為海外拓展的首站，2024年已在新加坡、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、文萊及尼泊爾等市場成功布局，安踏品牌在東南亞市場的門店數(shù)量達(dá)到216家。與此同時(shí)，安踏也積極開拓歐美等成熟市場，通過與Foot Locker等110家歐美主流零售渠道的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步提升了品牌在歐美的影響力。

2025年，安踏更是計(jì)劃在美國開設(shè)直營店，這一舉措標(biāo)志著安踏在北美市場的拓展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也體現(xiàn)了其在全球市場上的雄心壯志。

截至2024年上半年，海瀾之家的海外門店數(shù)量已達(dá)到68家，而到了2024年9月末，這一數(shù)字增長至101家，并在2025年第一季度保持了相同的門店總數(shù)。這些門店的分布廣泛，涵蓋了多個(gè)重要的海外市場。

在東南亞市場，海瀾之家的布局尤為突出。截至2025年第一季度，海瀾之家在馬來西亞、泰國、新加坡、越南等國家的門店數(shù)量已達(dá)到78家，其中97.4%的門店位于大型購物中心。在馬來西亞，海瀾之家的門店數(shù)量更是達(dá)到了50家，成為當(dāng)?shù)刂匾臅r(shí)尚品牌之一。此外，海瀾之家還積極拓展新興市場，2024年上半年成功入駐馬爾代夫和肯尼亞，并于2024年11月在馬爾代夫絲路度假勝地開設(shè)了新店。

海瀾之家的門店選址策略也極具前瞻性。其海外門店多位于核心商圈，與國際知名品牌并肩而立，如在馬來西亞柔佛州Mid Valley Southkey的門店與香奈兒和祖馬龍等高端品牌相鄰。這種選址策略不僅提升了品牌的知名度，也吸引了大量高端消費(fèi)者。

Urban Revivo（簡稱UR）作為中國領(lǐng)先的快時(shí)尚品牌，在海外市場的拓展中展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的勢頭和清晰的戰(zhàn)略布局。截至2025年2月，UR在全球的門店數(shù)量已突破400家，其中海外門店數(shù)量接近20家，這些門店廣泛分布于東南亞、歐洲、美國以及中國香港等地區(qū)。

UR的海外拓展歷程始于2017年1月，當(dāng)時(shí)品牌在新加坡來福士廣場開設(shè)了海外首店，正式開啟了國際化征程。此后，UR在2018年11月于倫敦Westfield London開設(shè)了歐洲首家旗艦店，進(jìn)一步擴(kuò)大了其在歐洲市場的影響力。2024年，UR在東南亞市場加速布局，全年開設(shè)了9家新店，使該地區(qū)的門店總數(shù)接近20家。

2025年2月28日，UR在美國紐約市蘇豪區(qū)（SoHo）開設(shè)了首家旗艦店，這是其海外最大的旗艦店，面積近3000平方米，標(biāo)志著UR正式進(jìn)入美國市場。緊接著在2025年5月17日，UR又在香港尖沙咀海港城開設(shè)了首家門店，面積達(dá)8751平方英尺，進(jìn)一步鞏固了其在亞洲時(shí)尚之都的地位。

展望未來，UR計(jì)劃在未來五年內(nèi)將海外門店數(shù)量擴(kuò)展至200家，覆蓋亞洲主要城市，并繼續(xù)向歐洲、美洲等市場進(jìn)軍。2025年，UR還計(jì)劃在東京、倫敦等地開設(shè)更多旗艦店，進(jìn)一步提升品牌在國際市場的知名度和影響力。

03

2025年上半年，中國潮玩文化品牌在海外市場發(fā)展迅猛，從單純“販賣產(chǎn)品”向“輸出文化”轉(zhuǎn)變。泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品等品牌通過多渠道布局加速海外擴(kuò)張，泡泡瑪特2024年海外及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)營收50.7億元，同比增長375.2%，東南亞、北美市場增長顯著；名創(chuàng)優(yōu)品門店覆蓋全球112個(gè)國家和地區(qū)，海外門店超3200家。

泡泡瑪特計(jì)劃繼續(xù)拓展美國和歐洲市場；TOPTOY進(jìn)駐東南亞高端商場，森寶積木、啟蒙積木等品牌推出熱門IP聯(lián)名產(chǎn)品，豐富海外產(chǎn)品線。未來，中國潮玩品牌將通過強(qiáng)化原創(chuàng)IP、打造多元分銷與營銷體系、合規(guī)經(jīng)營和新商業(yè)模式探索，進(jìn)一步提升海外影響力，推動(dòng)中國潮玩文化走向世界。

截至2025年4月底，泡泡瑪特已在韓國、新加坡、英國、新西蘭、日本、澳大利亞、美國、法國、馬來西亞、泰國、荷蘭、越南、印度尼西亞和意大利等14個(gè)國家擁有88家門店。此外，泡泡瑪特在2025年第一季度的海外營收加速增長，同比漲幅達(dá)到了475%～480%。

泡泡瑪特在東南亞市場表現(xiàn)尤為突出，2024年東南亞市場營收達(dá)到24億元，同比增長619%，占海外及港澳臺(tái)收入的47.4%。此外，北美市場也展現(xiàn)出巨大潛力，2024年在北美的收入為7.2億元，同比增長556.9%。

泡泡瑪特計(jì)劃在2025年繼續(xù)加速海外市場的拓展，特別是在東南亞和北美市場。品牌創(chuàng)始人王寧表示，希望2025年海外銷售額突破百億大關(guān)，并實(shí)現(xiàn)100%增長。此外，泡泡瑪特還計(jì)劃在大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)等設(shè)置區(qū)域總部，提升海外運(yùn)營效率。

截至2025年3月31日，名創(chuàng)優(yōu)品的海外門店數(shù)量已達(dá)3213家。其中，美國市場的門店數(shù)量已超過300家，標(biāo)志著名創(chuàng)優(yōu)品在美國市場進(jìn)入了規(guī)?；\(yùn)營的新階段。此外，2024年全年，名創(chuàng)優(yōu)品的海外營收達(dá)到66.8億元人民幣，同比增長42.0%，海外門店數(shù)量凈增631家，總門店數(shù)突破3000家。這表明名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場持續(xù)擴(kuò)張，且海外業(yè)務(wù)已成為其收入增長的主要引擎之一。

截至2024年底，樂自天成旗下52TOYS在海外擁有16家授權(quán)品牌門店，這些門店廣泛分布于東南亞、日韓及北美等關(guān)鍵市場。在東南亞市場，52TOYS表現(xiàn)尤為突出，2024年在泰國、馬來西亞、新加坡、印尼等地開設(shè)了多家門店。其中，泰國市場是52TOYS的重點(diǎn)布局區(qū)域，2024年在曼谷等核心城市的多個(gè)核心商區(qū)累計(jì)開設(shè)了10家品牌店。

此外，52TOYS在日本和韓國也取得了顯著的成績，通過經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)覆蓋核心商圈，其產(chǎn)品在日本市場曾創(chuàng)下“7分鐘售罄”的紀(jì)錄。在北美市場，52TOYS通過亞馬遜等電商平臺(tái)和線下展會(huì)滲透市場，并與沃爾瑪、COSTCO等大型零售商合作，2024年北美收入占比約30%。

2022年至2024年，其海外收入由3500萬元躍升至1.47億元，復(fù)合年增長率超過100%。其中，東南亞市場增速迅猛，2024年東南亞收入占海外總營收的47.4%。僅泰國市場中，2022年—2024年的業(yè)務(wù)增速就達(dá)300%，曼谷首店開業(yè)首日吸引超5000人次，單月營收達(dá)260萬元。

04

2025年上半年，中國消費(fèi)電子品牌海外發(fā)展態(tài)勢復(fù)雜多元。

整體上，品牌憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新在全球市場保持較強(qiáng)競爭力，但同樣面臨著“量增價(jià)減”與市場結(jié)構(gòu)調(diào)整挑戰(zhàn)。新興市場的重要性也愈發(fā)凸顯，對(duì)東盟、歐洲家電出口分別增長8.4%、9.8%，俄羅斯、墨西哥、越南等新興市場也帶來廣闊空間。

品牌影響力方面，華為、小米等品牌持續(xù)增強(qiáng)，2024年在高端掃地機(jī)市場占比超80%。AI技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)品從“功能體”向“智能體”進(jìn)化，智能家居、智能穿戴等領(lǐng)域成為亮點(diǎn)。

總體而言，海外市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)呈現(xiàn)并存狀態(tài)，數(shù)字化進(jìn)程和新興市場崛起為品牌帶來新機(jī)遇，但國際貿(mào)易環(huán)境不確定性和技術(shù)限制等因素也帶來壓力。

2024年，傳音在全球手機(jī)市場的占有率達(dá)到14.0%，位居全球第三；其中智能機(jī)在全球市場的占有率為8.7%，排名第四。進(jìn)入2025年第二季度，傳音在全球智能手機(jī)出貨量排名中位列第五，出貨量達(dá)到2460萬部，盡管同比下降了3%，但其在新興市場的增長勢頭依然強(qiáng)勁。

2024年，傳音在拉美地區(qū)出貨量達(dá)1280萬部，同比增長約40%；在東南亞出貨1550萬部，同比增長約41%；在中東（不含土耳其）出貨830萬部，同比增長約9%。2025年第二季度，傳音在東南亞市場出貨量達(dá)到450萬臺(tái)，市場份額穩(wěn)居第二，成為TOP5中唯一實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)正增長的品牌。這些數(shù)據(jù)充分證明了傳音在新興市場的強(qiáng)大競爭力和市場認(rèn)可度。

在售后服務(wù)方面，傳音也展現(xiàn)出了其對(duì)全球消費(fèi)者的承諾。截至2024年，傳音在全球范圍內(nèi)建立了超過2000個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含第三方合作網(wǎng)點(diǎn)），這些網(wǎng)點(diǎn)廣泛覆蓋非洲、南亞、東南亞、中東和拉美等地區(qū)，為消費(fèi)者提供了便捷、高效的服務(wù)支持。

2025年海爾的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全球106個(gè)國家和地區(qū)，其市場版圖廣泛且深入。海爾在全球范圍內(nèi)布局了60個(gè)工廠和10大研發(fā)中心，形成了強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。2024年，海爾智家實(shí)現(xiàn)海外收入1438.14億元，占總營收的比例超過50%，全球化已成為推動(dòng)海爾持續(xù)發(fā)展的重要引擎。海爾通過并購GE Appliances進(jìn)一步強(qiáng)化了在北美市場的布局，如今在美國擁有11家工廠，80%的美國銷售產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn)。

海爾在海外市場的表現(xiàn)尤為突出。2024年，海爾在北美市場的高端品牌收入增長超過10%。在歐洲市場，海爾實(shí)現(xiàn)了12.42%的同比增長，顯著優(yōu)于行業(yè)平均水平。2025年1—4月，其在泰國、越南、印尼三大關(guān)鍵市場的白電總銷量位居前列，市場份額達(dá)14.3%，同比增長8.2%。在泰國，海爾以29%的增幅實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先增速，從去年的第四位躍升至當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先品牌。

2025年，海爾計(jì)劃在東南亞、中東非、歐洲等多個(gè)海外區(qū)域繼續(xù)落地智能門鎖產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富其智能家居產(chǎn)品線。

截至2025年，大疆在海外擁有50家零售店，這些門店主要分布在亞太地區(qū)和歐洲。此外，大疆的產(chǎn)品還在全球300多家授權(quán)零售店有售。2024年，大疆在北美市場的首家旗艦店于紐約曼哈頓第五大道正式開業(yè)，這標(biāo)志著大疆在北美市場的進(jìn)一步深化。

在一級(jí)市場北美，2022年貢獻(xiàn)了其40%的海外營收。大疆通過本地化推廣活動(dòng)和服務(wù)贏得了市場，例如與蘋果合作進(jìn)入Apple Store銷售體系。在二級(jí)市場歐洲，大疆在英國切入后逐步擴(kuò)展至德國、法國等國，推出定制化產(chǎn)品及多語言服務(wù)。在三級(jí)市場，包括亞洲及大洋洲部分地區(qū)，大疆按經(jīng)濟(jì)水平推出多元產(chǎn)品，并舉辦開發(fā)者賽事培育市場需求。

大疆憑借卓越的產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)，樹立了強(qiáng)大的品牌形象。其在全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場的份額常年保持在70%～80%。未來，大疆計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大其國際市場布局，特別是在東南亞和中東地區(qū)。此外，大疆還計(jì)劃通過本地化合作、技術(shù)合規(guī)性優(yōu)化等方式穩(wěn)固國際份額。

極米科技的海外拓展之路始于2016年，當(dāng)時(shí)品牌通過美國Indiegogo、Kickstarter等眾籌平臺(tái)試水出海，開啟了國際化征程。2019年，極米科技在海外市場推出經(jīng)Google認(rèn)證、搭載Android TV系統(tǒng)的產(chǎn)品，這一舉措標(biāo)志著其正式進(jìn)入海外主流市場。

2021年，極米科技組建了系統(tǒng)性團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)投入亞馬遜，轉(zhuǎn)向DTC銷售的加速期，進(jìn)一步深化了其在海外市場的布局。到了2024年，極米科技海外收入達(dá)到12.05億元，占比超35%，其產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲、北美、澳大利亞等區(qū)域的主要線下渠道。2025年，極米科技繼續(xù)拓展海外市場，產(chǎn)品進(jìn)入更多線下渠道，覆蓋點(diǎn)位持續(xù)增長。

截至2025年，極米科技在全球累計(jì)銷量已超500萬臺(tái)，產(chǎn)品覆蓋45個(gè)國家和地區(qū)。公司已在美國、日本、德國、新加坡等地設(shè)立了海外公司，形成了全球化的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。其產(chǎn)品不僅在線上渠道如亞馬遜、日本樂天等主流電商平臺(tái)有售，還進(jìn)入了包括BestBuy、Sam’s Club、Walmart等在內(nèi)的海外零售渠道，實(shí)現(xiàn)了線上線下的全面覆蓋。

此外，極米科技還計(jì)劃通過發(fā)行H股股票并在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，進(jìn)一步深化海外業(yè)務(wù)布局，為全球消費(fèi)者帶來更多創(chuàng)新的智能投影產(chǎn)品。

結(jié)語

近年來，隨著全球化的不斷深化以及中國企業(yè)國際化步伐的加速，越來越多的中國品牌開始走出國門，邁向世界舞臺(tái)。它們不再局限于傳統(tǒng)的“制造出口”模式，而是逐漸向“品牌輸出”轉(zhuǎn)型，致力于在國際市場上占據(jù)一席之地，并且與全球消費(fèi)者建立起深層的情感連接與信任。品牌出海，這不僅是一場商業(yè)競爭，更是一場對(duì)文化理解和市場適配的深度探索。

展望未來，我們期待有更多中國品牌不僅通過技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù)全球消費(fèi)者，更通過文化與價(jià)值點(diǎn)亮全球的更多角落。出海之路或許并不平坦，但每一次探索都讓中國與世界變得更近。我們相信，隨著更多中國品牌的崛起，中國文化的影響力也將進(jìn)一步擴(kuò)大，為全球消費(fèi)者帶來更多意想不到的驚喜與深刻的情感共鳴。