我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下甘肅丟失的全國(guó)知名品牌(一)。這里的“丟失”主要是指那些"原計(jì)劃在甘肅落地但最終未能建成或投產(chǎn)"的重大項(xiàng)目,或者是一些曾經(jīng)輝煌但后來(lái)衰落或消失的全國(guó)知名品牌總部或生產(chǎn)基地。
這些項(xiàng)目或品牌的“丟失”,反映了甘肅在招商引資、項(xiàng)目落地、營(yíng)商環(huán)境、市場(chǎng)變化等方面的挑戰(zhàn),也折射出區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起伏。
"一、 曾經(jīng)輝煌但已衰落或遷出的全國(guó)性品牌/總部(甘肅段):"
1. "中國(guó)石油天然氣股份有限公司(CNPC)西北分公司(部分):"
"品牌:" 中石油 ( PetroChina )
"情況:" 中石油作為國(guó)家級(jí)特大型能源企業(yè),其前身之一的西北分公司長(zhǎng)期在蘭州等地設(shè)有重要機(jī)構(gòu)。雖然中石油總部在北京,但在甘肅擁有廣泛的基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),它不是“遷出甘肅”,而是其龐大的體系本身就覆蓋甘肅。但可以理解為,作為全國(guó)性巨頭的核心部分,其管理機(jī)構(gòu)或重要分支機(jī)構(gòu)并未將甘肅作為絕對(duì)的核心中心,其影響力更多體現(xiàn)在能源開(kāi)發(fā)與輸送上,而非綜合性的全國(guó)業(yè)務(wù)中心。蘭州作為中石油的重要基地,但總部和核心決策仍在北京。
2. "中國(guó)石油化工股份有限公司(Sinopec)西北分公司(部分):"
"品牌:" 中石化 ( Sinopec )
"情況:" 與中石油類(lèi)似,
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“蘭州啤酒”這四個(gè)字,在拉薩街頭曾比酥油茶還順口。95年一紙禁令下來(lái),牌子說(shuō)改就改,成了“五泉”。

結(jié)果西藏人懵了:五泉是哪?

味道還是那個(gè)味,可名字像陌生人。
貨架上擺一排,顧客手一滑就拎了隔壁黃河。
三年不到,黃河從0干到60%份額,五泉只能灰溜溜退到甘肅老家。
改名那天,廠(chǎng)里還放了鞭炮,領(lǐng)導(dǎo)剪彩笑得合不攏嘴。
銷(xiāo)售部小趙后來(lái)回憶,鞭炮響完,倉(cāng)庫(kù)里印著“蘭州啤酒”的舊紙箱堆成山,全成了廢紙。
最慘的是經(jīng)銷(xiāo)商,剛砸錢(qián)囤的貨一夜之間成了“違規(guī)品”,有人連夜開(kāi)車(chē)往青海跑,想把舊標(biāo)簽撕了換新的,半路被查,罰得褲衩都不剩。
百士特的故事更離譜。90年代蘭州娃娃放學(xué),人手一支百士特雪糕,奶味濃到粘牙。
后來(lái)廠(chǎng)子改制,市里某領(lǐng)導(dǎo)的侄子空降當(dāng)董事長(zhǎng),第一天就把老配方師開(kāi)了,說(shuō)“成本太高”。

新配方加了七成水,雪糕一咬直掉渣。
最騷的操作是,侄子把“百士特”商標(biāo)拿去抵押貸款,轉(zhuǎn)頭投資了個(gè)洗浴中心。
等供應(yīng)商堵門(mén)要錢(qián)時(shí),才發(fā)現(xiàn)商標(biāo)早被法院凍結(jié)了。
老蘭州人現(xiàn)在說(shuō)起百士特,都搖頭:“那雪糕后來(lái)跟吃冰塊似的。
”其實(shí)消費(fèi)者哪懂什么股權(quán)糾紛,只知道從小吃到大的味道變了。
有阿姨在超市冰柜前罵了句“坑人的”,轉(zhuǎn)身買(mǎi)了蒙?!@一轉(zhuǎn)身,就是永別。
兩個(gè)牌子死法不同,病根一樣:不把消費(fèi)者當(dāng)回事。
蘭州啤酒以為換個(gè)馬甲能繼續(xù)浪,結(jié)果西藏人直接當(dāng)它是山寨;百士特更絕,把老本啃得渣都不剩。

說(shuō)到底,牌子是消費(fèi)者心里的位置,不是你工商證上的名字。
你看現(xiàn)在黃河啤酒,廣告詞還是“西北人的啤酒”,聽(tīng)著就比“五泉”有根。
最魔幻的是,五泉后來(lái)想回西藏市場(chǎng),搞了場(chǎng)“懷舊營(yíng)銷(xiāo)”,把95年前的老包裝復(fù)刻出來(lái)。
結(jié)果90后藏族小伙在直播間問(wèn):“這是新出的精釀嗎?
”彈幕飄過(guò)一句:“爺爺喝的啤酒,孫子不認(rèn)得。
”當(dāng)場(chǎng)社死。
所以啊,改名字、換老板之前,先想想夜市擼串那幫人認(rèn)不認(rèn)。
他們嘴里冒出的那句“還是原來(lái)那個(gè)味兒”,比任何紅頭文件都值錢(qián)。
