來源網(wǎng)絡(luò)根據(jù)安踏集團(tuán)（Anta Group）發(fā)布的官方財(cái)務(wù)報告：
"2023財(cái)年"（截至2023年12月31日），安踏集團(tuán)的"營業(yè)額（Revenue）"為 "703.66億港元"。
為了與耐克的營收（514億美元）進(jìn)行更直觀的比較，我們可以將安踏的營收換算成美元：
按照2023年底至2024年初的匯率大約為 1 港元 ≈ 0.1327 美元。
703.66 億港元 0.1327 美元/港元 ≈ "93.2 億美元"。
"因此，在2023財(cái)年，安踏集團(tuán)的年?duì)I收約為 703.66億港元，約合 93.2 億美元。"
這個數(shù)字大約是耐克年?duì)I收（514億美元）的 "18% 左右"。雖然營收規(guī)模有顯著差距，但安踏是增長最快、規(guī)模第二大的運(yùn)動品牌集團(tuán)，其在中國市場擁有強(qiáng)大的地位。
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文/編輯：麒閣史觀本文陳述所有內(nèi)容皆有可靠信息來源贅述在文章結(jié)尾在全球運(yùn)動鞋服這片廣闊市場中，美國耐克常年占據(jù)榜首。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國產(chǎn)品牌則如同黑馬般異軍突起。
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根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2024年耐克總營收高達(dá)514億美元，依舊是行業(yè)第一，但與同期數(shù)據(jù)對比來說，增幅是自2010年以來最慢的一次，僅僅只有1%。那么，作為國產(chǎn)之光的安踏，和耐克相比差距有多少呢？從無名之輩到全球巨頭的蛻變
耐克起源于1963年，那時候，比爾?鮑爾曼和菲爾?奈特聯(lián)手創(chuàng)立了藍(lán)帶體育用品公司，一開始公司就是做個小本買賣，主要從日本進(jìn)口一些運(yùn)動鞋，然后在美國本土售賣。
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經(jīng)過差不多十年的摸爬滾打，到了1972年，公司正式更名為耐克公司。“NIKE”這個名字，那可是大有來頭，它在希臘神話里指的是勝利女神，寓意著美好和成功,再看看耐克那個標(biāo)志性的“小對鉤”商標(biāo)，簡單幾筆，卻象征著速度、動感和輕柔。這小對鉤往衣服、鞋子上一貼，辨識度超高，一下子就成了全球運(yùn)動文化里的一個經(jīng)典符號。
耐克logo設(shè)計(jì)者
耐克能在全球運(yùn)動品牌里稱霸，靠的可不只是名字和商標(biāo)，它開創(chuàng)的體育營銷策略，那才叫一個絕，直接顛覆了大家以往的認(rèn)知。早在上世紀(jì)70年代，耐克就開啟了“運(yùn)動偶像經(jīng)濟(jì)”的先河。當(dāng)時，它簽約了田徑界的叛逆者史蒂夫?普雷方丹，為啥選他呢？因?yàn)槠绽追降ど砩夏枪煞粗髁鞯膭艃?，和耐克想要塑造的品牌形象不謀而合，普雷方丹穿著耐克的鞋子在賽場上風(fēng)馳電掣，耐克這個品牌也跟著名聲大噪。
普雷方丹
到了1984年，耐克又干了一件震驚體育界的大事，天價簽約邁克爾?喬丹，要知道那時候喬丹才剛進(jìn)入NBA，還是個初出茅廬的新秀。
邁克爾?喬丹
但耐克就有這個眼光，相信喬丹未來必定不凡，不僅如此，耐克還專門為喬丹推出了黑色的 Air Jordan球鞋，這可不得了，直接打破了當(dāng)時NBA的著裝規(guī)范,可正是這一“叛逆”舉動，引發(fā)了球迷們的瘋狂追捧。Air Jordan系列從此開啟了一段傳奇之旅，成了無數(shù)籃球迷夢寐以求的球星。
科比?布萊恩特
從那以后，耐克就緊緊抓住了NBA這個大舞臺，陸續(xù)簽約了科比?布萊恩特、勒布朗?詹姆斯、凱文?杜蘭特等一眾頂級籃球運(yùn)動員，通過這些頂級運(yùn)動員和重大賽事的影響力，耐克成功地把自己的品牌推向了全球的各個角落，在世界范圍內(nèi)構(gòu)建起了強(qiáng)大的品牌影響力。
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在供應(yīng)鏈管理方面，耐克也很有一套，它開創(chuàng)了一種“虛擬生產(chǎn)”模式，簡單來說，就是自己不怎么建工廠搞生產(chǎn)，而是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給亞洲的一些國家，在這些外包生產(chǎn)地中，越南算得上是耐克最大的制造基地了。
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據(jù)統(tǒng)計(jì)，耐克差不多有五成的鞋類產(chǎn)品，三成的服裝產(chǎn)品都是在越南生產(chǎn)的，就連旗下的匡威品牌產(chǎn)品，也有不少是在越南制造的。不過最近，耐克就因?yàn)楣?yīng)鏈的事兒有點(diǎn)頭疼，美國打算對越南征收“對等關(guān)稅”，這消息一傳出，耐克的股價就像坐了過山車一樣，直線暴跌。
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雖說后來關(guān)稅執(zhí)行延期了90天，但這始終是個懸在耐克頭上的一把利刃，一旦關(guān)稅開始征收，耐克的生產(chǎn)成本肯定得大幅增加，說不定到時候，這些成本就會轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，那咱們買耐克的產(chǎn)品，價格可能就得上漲了。當(dāng)耐克CEO還在為514億的年?duì)I收歡呼時，中國安踏又交出了怎樣的業(yè)績。一個小鞋廠的逆襲之路
安踏的創(chuàng)業(yè)故事，充滿了草根逆襲的熱血與拼搏，1987年，年輕的丁世忠懷揣著夢想，帶著600雙家鄉(xiāng)生產(chǎn)的運(yùn)動鞋奔赴北京闖蕩市場。
丁世忠
在北京西單的一個小柜臺，丁世忠開啟了他的創(chuàng)業(yè)之旅，在這個小小的柜臺前，丁世忠一邊賣鞋，一邊積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢地，他挖到了人生的第一桶金，有了一定的資金和經(jīng)驗(yàn)積累后。1991年，丁世忠和家人齊心協(xié)力，共同創(chuàng)立了安踏（福建）鞋業(yè)有限公司，從這一刻起，安踏正式踏上了品牌化發(fā)展的道路。
安踏工廠
在上世紀(jì)90年代，國內(nèi)的運(yùn)動鞋服市場基本被國際品牌牢牢把控著，安踏要想在這片紅海中殺出一條血路，就得另辟蹊徑，當(dāng)時，很多國內(nèi)的鞋廠都在給國際品牌做代工，賺點(diǎn)辛苦錢。但安踏毅然決然地摒棄了這種代工模式，開始探索自己的品牌發(fā)展之路。1999年，安踏做出了一個大膽的決定，它拿出全年的利潤，簽下了乒乓球名將孔令輝，那時候，孔令輝在國內(nèi)可是家喻戶曉的體育明星。
孔令輝
孔令輝奪冠后，安踏的營業(yè)額就像坐火箭一樣，從原本的2000萬一下子飆升到了2億元。安踏也因此成為中國首個靠明星代言成功打開市場的運(yùn)動品牌，這次成功的營銷，讓安踏在國內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟。
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安踏的野心可不止于此，2007年，對于安踏來說是具有里程碑意義的一年。這一年，安踏成功在港交所上市，成為國內(nèi)首家上市的運(yùn)動品牌，通過這次上市，安踏成功融資 31.68 億港元，有了這筆資金的注入，安踏就像加滿了油的跑車，發(fā)展速度更快了。
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2009年，安踏又做出了一個震驚業(yè)界的舉動，它花了3.32億元，從百麗國際手中收購了FILA 大中華區(qū)的經(jīng)營權(quán)。當(dāng)時的 FILA 在國內(nèi)市場發(fā)展得并不順利，甚至面臨著退出中國市場的困境。但安踏卻獨(dú)具慧眼，看到了FILA品牌背后的潛力，收購之后，安踏對FILA進(jìn)行了大刀闊斧的改革，把它從一個瀕臨淘汰的高端品牌，成功轉(zhuǎn)型為時尚運(yùn)動的標(biāo)桿。如今，F(xiàn)ILA為安踏貢獻(xiàn)的營收，差不多能占到安踏總營收的四分之一，成了安踏旗下的一大搖錢樹。
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在成功運(yùn)作FILA之后，安踏的多品牌戰(zhàn)略進(jìn)一步推進(jìn)，它陸續(xù)收購了迪桑特、可隆、亞瑪芬體育等多個品牌，這些品牌涵蓋了戶外、滑雪、高端運(yùn)動等多個領(lǐng)域，安踏通過整合這些品牌，構(gòu)建起了一個全場景的品牌矩陣。
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到了 2024年，安踏的業(yè)績迎來了大爆發(fā)，營收首次突破700億元大關(guān)，達(dá)到了708.26億元，而它控股的亞瑪芬集團(tuán)，在2024年的營收也相當(dāng)可觀，達(dá)到了377.52億元。在安踏品牌和亞瑪芬集團(tuán)的雙輪驅(qū)動下，安踏集團(tuán)2024年合計(jì)營收達(dá)到了1085.8億元，成績相當(dāng)亮眼。
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現(xiàn)如今，安踏和耐克之間的營收差距已經(jīng)在大幅縮小了，想當(dāng)年，安踏的營收和耐克相比，那簡直就是“小巫見大巫”，如今能縮小到這個程度，安踏這些年的努力大家有目共睹。耐克和安踏，一個是全球運(yùn)動品牌的老牌霸主，一個是迅速崛起的行業(yè)新貴，它們的發(fā)展路徑截然不同，但都取得了令人矚目的成就。
丁世忠
耐克憑借著開創(chuàng)性的體育營銷策略、先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式以及深厚的品牌歷史積淀。在全球市場占據(jù)了領(lǐng)先地位，而安踏則靠著敏銳的市場洞察力、果斷的品牌轉(zhuǎn)型決策以及成功的多品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從晉江小鞋廠到世界前三運(yùn)動品牌的華麗逆襲。相信在耐克和安踏等眾多優(yōu)秀品牌的引領(lǐng)下，全球運(yùn)動鞋服行業(yè)會迎來更加繁榮的發(fā)展。信息來源
經(jīng)濟(jì)觀察報2025-03-20《安踏2024財(cái)報發(fā)布，營收突破700億，多品牌戰(zhàn)略成效顯著》
新華網(wǎng)2025-04-30《服企業(yè)績分化：361度、探路者逆增，美邦、紅豆凈利潤大跌》
東方財(cái)富網(wǎng)2024-06-28《耐克2024財(cái)年?duì)I收514億美元 大中華區(qū)營收持續(xù)增長》
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