這個(gè)說法涉及到一些關(guān)于南極人品牌及其運(yùn)營模式的誤解或刻板印象。我們來分析一下：
1. "南極人品牌背景"：南極人品牌起源于上海，最初以生產(chǎn)羽絨服起家。后來，由于多種原因（包括市場策略、管理結(jié)構(gòu)等），其運(yùn)營模式發(fā)生了變化，出現(xiàn)了多個(gè)實(shí)體公司都使用“南極人”商標(biāo)的情況。這使得“南極人”成為一個(gè)龐大且復(fù)雜的品牌體系。
2. "“四大保暖內(nèi)衣”的說法"：并沒有一個(gè)公認(rèn)的、固定的“四大保暖內(nèi)衣”品牌名單將南極人包含在內(nèi)。保暖內(nèi)衣市場品牌眾多，包括優(yōu)衣庫、波司登（其也有內(nèi)衣線）、探路者、凱樂石、以及許多專注于內(nèi)衣領(lǐng)域的品牌等。將南極人直接列為“四大”之一可能是不準(zhǔn)確的。
3. "“全成貼牌貨”的說法"： "部分事實(shí)"：由于南極人品牌體系的復(fù)雜性，其中一些運(yùn)營實(shí)體或工廠確實(shí)可能為其他品牌進(jìn)行代工生產(chǎn)（OEM/ODM）。這在服裝行業(yè)中是常見的現(xiàn)象，很多品牌都部分依賴貼牌生產(chǎn)。 "以偏概全"：但將南極人 全部 的產(chǎn)品都定義為貼牌貨，可能過于絕對。南極人自身也生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品，盡管其產(chǎn)品線非常廣泛，覆蓋從高端到低端的不同市場。其自有品牌產(chǎn)品可能包括直接銷售的品牌服裝，

相關(guān)內(nèi)容：

在十幾年前，南極人、俞兆林、北極絨、恒源祥是著名的四大保暖內(nèi)衣品牌，并且劉德華、鄭少秋、趙本山等巨星代言。

當(dāng)時(shí)，這些都是價(jià)格不菲的大牌，然而如今很多人發(fā)現(xiàn)這四個(gè)牌子的產(chǎn)品在網(wǎng)上越來越便宜，并且各式各樣的生活家居似乎沒有它們不做的。實(shí)際上，這幾個(gè)牌子已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。

去年12月，南方周末曾發(fā)表過一篇名為《南極人、恒源祥、北極絨、俞兆林：不負(fù)責(zé)生產(chǎn)，只負(fù)責(zé)賣牌》的文章，其中提到“無論是紙尿褲、甩脂機(jī)，還是玻璃杯、汽車坐墊，南極人都有正品吊牌出售。如果愿意開辟新類目，吊牌價(jià)格還能再優(yōu)惠?！?/p>

曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的大品牌如今徹底淪為貼牌貨，而且產(chǎn)品不限于保暖內(nèi)衣，無論是什么類型的產(chǎn)品，均能貼上“南極人”的商標(biāo)。

這一切的改變都始于2008年，當(dāng)時(shí)南極人大刀進(jìn)行轉(zhuǎn)型，把生產(chǎn)端和銷售段的自營環(huán)節(jié)全部砍掉，經(jīng)營了十幾年的所有工廠全部被賣掉。南極人變成了“南極電商”。從此之后不再自己生產(chǎn)，只專心于品牌建設(shè)，提供增值服務(wù)，徹底走上了品牌授權(quán)的商業(yè)模式。

2012年之后，南極人在授權(quán)這條路上越走越遠(yuǎn)。2016年以近6億元收購著名的“卡帝樂鱷魚”95%股權(quán)（現(xiàn)在的卡帝樂鱷魚也成為貼牌貨）。到了2017年，南極電商的商標(biāo)授權(quán)利潤高達(dá)5.3114億。這種利潤豐厚，卻幾乎沒有什么成本的方式使得四大保暖內(nèi)衣品牌如今在賣吊牌的路上越走越遠(yuǎn)。