這是一個關(guān)于安踏集團2025年上半年業(yè)績和戰(zhàn)略的要點總結(jié)：
"核心信息："
"業(yè)績亮眼：" 安踏集團在2025年上半年實現(xiàn)了超過385億元人民幣的營收。 "增長驅(qū)動：" 這一增長主要得益于其“全球化、多品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。 "戰(zhàn)略核心：" 該戰(zhàn)略旨在推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的增長。
"解讀："
1. "營收突破385億：" 這個數(shù)字表明安踏在上半年保持了強勁的市場表現(xiàn)和增長勢頭。將其與去年同期或年度目標(biāo)進行比較，可以更全面地評估其增長速度。 2. "“全球化”戰(zhàn)略：" 這意味著安踏不僅深耕國內(nèi)市場，也在積極拓展海外市場，尋求國際增長點。這可能包括通過直接投資、授權(quán)、并購等方式進入新的國家和地區(qū)。 3. "“多品牌”戰(zhàn)略：" 安踏旗下?lián)碛卸鄠€品牌（如安踏主品牌、FILA、Descente、Kolon Sport、迪桑特、亞瑪芬體育等），覆蓋不同的細(xì)分市場和消費群體。這種矩陣式結(jié)構(gòu)有助于分散風(fēng)險、抓住不同市場機會，滿足多元化消費需求。 4. "“高質(zhì)量增長”：" 這通常指不僅僅是營收數(shù)字的增長，更強調(diào)增長的質(zhì)量，可能包括： "盈利能力提升：" 毛利率、凈利率等指標(biāo)改善。 "市場份額擴大：" 在核心市場和

相關(guān)內(nèi)容：

安踏集團董事局主席丁世忠表示：“2025年上半年，全球市場競爭激烈。我們以多品牌優(yōu)勢及‘品牌+零售’的獨特商業(yè)價值，在全球市場的不確定性當(dāng)中，迎難而上，收獲積極穩(wěn)健的增長。我們堅定‘單聚焦、多品牌、全球化’的戰(zhàn)略不動搖，聚焦主業(yè)，以多品牌滿足不同品類、不同場景的多元消費需求；進一步加速全球化進程，在東南亞、中東、北非、北美、歐洲等重要市場深探。安踏集團以多品牌、多賽道參與世界體育行業(yè)的發(fā)展，通過創(chuàng)新為全球的消費者提供最好的商品價值；我們助力36支中國國家代表隊，堅定不移地助力體育強國建設(shè)，這是我們的社會價值；集團的多品牌資產(chǎn)+卓越運營+全球協(xié)同實現(xiàn)了可持續(xù)增長，這是安踏的企業(yè)價值。未來我們要在全球競爭中占據(jù)獨特而有利的位置，向成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團的目標(biāo)邁進?！?/span>

安踏品牌：零售創(chuàng)新提效能，全球化布局再進階

安踏品牌上半年收入同比增長5.4%至169.5億元，品牌增速依然高于行業(yè)平均水平。安踏堅持 “大眾定位，專業(yè)突破，品牌向上” 戰(zhàn)略，品牌力指數(shù)穩(wěn)步攀升，在年輕消費群體中的影響力不斷增強。體育資產(chǎn)穩(wěn)步積累，新簽約三人籃球、射箭、自行車、水上中心等國家隊，總計支持31支中國國家隊，成為第十五屆全國運動會官方體育裝備類合作伙伴，并繼續(xù)成為國際奧委會（IOC）官方體育服裝供應(yīng)商。集團旗下多個品牌共為36支中國國家隊提供專業(yè)裝備及支持，是中國體育堅定的合作伙伴。

安踏持續(xù)推進零售創(chuàng)新，升級迭代五大新店型。最新店型“安踏競技場ARENA”、“安踏殿堂PALACE”在一、二線市場具有競爭力；“安踏冠軍”定位菁英戶外；“安踏作品集SV”作為高端渠道突破，鏈接年輕、女性和高復(fù)購客群，成為跨界風(fēng)格的引領(lǐng)者；“超級安踏”覆蓋17省，以全場景及高價值帶來全新消費體驗。除了五大創(chuàng)新店型促進店效大幅提升以外，跑鞋PG7及“安踏膜”等超級爆品及創(chuàng)新科技還進一步帶動了消費增長。安踏兒童深化“科技引領(lǐng)成長”理念，提升產(chǎn)品專業(yè)性與功能性，針對兒童足部結(jié)構(gòu)推出足弓PRO跑鞋；線上業(yè)務(wù)保持雙位數(shù)增長，跑贏行業(yè)。

世界的安踏全球化布局持續(xù)深入，持續(xù)深耕東南亞市場；在中東開設(shè)分公司；在北美及歐洲進駐Foot Locker及DSG等主要市場渠道，在全球頂尖商圈美國洛杉磯比弗利山莊籌備北美首家安踏品牌旗艦店。

FILA品牌：高端運動時尚賽道實現(xiàn)超預(yù)期增長

FILA 斐樂以“高端運動時尚”為品牌核心定位，收入同比增長8.6%至 141.8 億元，引領(lǐng)行業(yè)增速，增長超出預(yù)期。FILA提出“ONE FILA一個斐樂”戰(zhàn)略，明確以“品牌向上、商品革新、零售升級”作為核心驅(qū)動，以“運動致美”為品牌使命，圍繞中產(chǎn)消費者，從“一個人”到“一家人”，從“一家人”到“一群人”，形成多場景矩陣。上半年，F(xiàn)ILA時尚心智穩(wěn)居行業(yè)第一，網(wǎng)球、高爾夫兩大核心運動品類實現(xiàn)突破性增長。在商品方面，積極推動創(chuàng)新商品開發(fā)，形成以POLO、羽絨服、菁英跑鞋、老爹鞋為代表的超級商品IP。在零售方面，F(xiàn)ILA加速對渠道形象和零售服務(wù)的優(yōu)化升級，進一步強化 “品牌 + 零售” 協(xié)同效應(yīng)。新形象門店覆蓋率約達 30%，顯著帶動店效增長。

多品牌協(xié)同驅(qū)動增長：高端戶外品牌業(yè)績亮眼創(chuàng)新高

在多品牌戰(zhàn)略的驅(qū)動下，安踏集團各品牌協(xié)同共進，展現(xiàn)出強大的市場競爭力。所有其他品牌持續(xù)聚焦差異化專業(yè)運動場景，打造領(lǐng)先心智，收入同比大漲61.1%至74.1億元，體現(xiàn)了集團卓越的多品牌協(xié)同管理能力和多品牌零售運營能力。DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆表現(xiàn)亮眼，均取得超高店效，實現(xiàn)了高質(zhì)量快速增長。

迪桑特在高端滑雪賽道綜合品牌力保持第一；會員質(zhì)量持續(xù)向好，30歲以下會員占比大幅提升；渠道方面，迪桑特高端零售模式不斷升級，4.0店型持續(xù)擴張，經(jīng)營效率與形象領(lǐng)先行業(yè)。

可隆作為引領(lǐng)高品質(zhì)生活方式的專業(yè)戶外品牌，增長勢頭迅猛，聚焦徒步與露營兩大場景；品牌匠心迭代Move Alpha專業(yè)徒步鞋等爆款單品，并推出先鋒靈感支線「K:」系列，以此觸達更高端的消費群體。加快渠道布局，升級形象，首家Kolon Kraft旗艦店于成都太古里盛大開業(yè)。

專業(yè)女性運動品牌MAIA ACTIVE憑借對亞洲女性身型與需求的精準(zhǔn)洞察，以兼具功能性與設(shè)計感的瑜伽服飾，建立起差異化競爭優(yōu)勢。

在品牌拓展進程中，安踏集團于上半年成功完成對德國知名戶外品牌 JACK WOLFSKIN 狼爪的并購。該品牌擁有深厚的戶外文化底蘊、強大的品牌資產(chǎn)及戶外市場的獨特定位。集團已組建聯(lián)合管理團隊，正在制定3-5年的復(fù)興計劃，圍繞其核心價值重塑產(chǎn)品與品牌體系。

同時，集團宣布與韓國時尚集團MUSINSA共同投資成立合資公司“MUSINSA中國”，其中安踏集團持股40%，MUSINSA持股60%，MUSINSA中國將主導(dǎo)自有品牌 “MUSINSA STANDARD”和多品牌集合店“Musinsa Store”等業(yè)務(wù)在中國市場的發(fā)展。

此外，由安踏集團控股亞瑪芬體育2025年上半年收入27.09億美元，同比增長23.5%。其中，大中華區(qū)收入8.56億美元，同比增長42.4%；亞太地區(qū)營收3.11億美元，同比增長46.7%。

DTC 賦能 + 科創(chuàng)突破雙輪驅(qū)動

安踏集團直面消費者（DTC）優(yōu)勢進一步加強，DTC占比近90%，打造了獨特的“以消費者需求為核心”的管理優(yōu)勢，在全球及中國市場全面賦能集團旗下品牌，有效釋放各品牌增長活力，創(chuàng)造高增長。在 DTC 戰(zhàn)略與 “品牌 + 零售” 策略的協(xié)同落地中，安踏品牌不斷創(chuàng)新零售模式，F(xiàn)ILA品牌新店型持續(xù)升級，迪桑特打造多家“億元店”，可隆實現(xiàn)月均200萬+的店效，亞瑪芬集團在中國標(biāo)桿形象店受到市場熱捧。集團通過數(shù)字技術(shù)平臺的搭建、物流和供應(yīng)鏈體系的智能化升級，用AI提升了管理決策、生產(chǎn)效率及終端消費者體驗，推動線上業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

此外，安踏集團過去十年累計創(chuàng)新投入200億元，持續(xù)以科技創(chuàng)新驅(qū)動全鏈路效率升級。上半年投入近10億元用于創(chuàng)新研發(fā)，升級開放式的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，與璞躍中國啟動行業(yè)首個體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速器，在新科技面料研發(fā)與核心技術(shù)專利上實現(xiàn)多項重大突破，為行業(yè)技術(shù)升級提供有力支撐。

多維度深化共生價值

以 “共生” 理念驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展，安踏集團從員工、社會、環(huán)境三大維度全面推進價值實踐，用實際行動履行企業(yè)社會責(zé)任，逐步構(gòu)建起兼具社會價值與市場競爭力的可持續(xù)發(fā)展體系。

與員工共生：集團榮獲全球權(quán)威職場文化評估機構(gòu)——Great Place To Work? 頒發(fā)的“卓越職場”認(rèn)證，成為中國體育用品行業(yè)中首家獲此殊榮的企業(yè)；2025年上半年集團共有員工約65,500名，其中吸納超1000名高校畢業(yè)生。

與社會共生：安踏集團與和敏基金會共同構(gòu)建了“五個一”公益平臺，累計捐贈款物超30.4億元。聚焦青少年體育公益的“安踏茁壯成長公益計劃”已捐贈13億元，惠及超過900萬的欠發(fā)達地區(qū)青少年。和敏基金會首次發(fā)布年度報告《和敏家書》，截至2024年底，基金會已向社會捐贈資金超6.5億元。

與環(huán)境共生：集團首次入選恒生ESG50指數(shù)，躋身香港上市公司ESG表現(xiàn)最佳的50家企業(yè)之列。標(biāo)準(zhǔn)普爾全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估中，集團在全球190家紡織品、服裝和奢侈品公司中排名領(lǐng)先94%的同業(yè)，穩(wěn)居中國鞋服行業(yè)的首位。集團首次入選道瓊斯領(lǐng)先新興市場指數(shù)，為該指數(shù)中6家中國內(nèi)地企業(yè)之一，并在國際權(quán)威指數(shù)機構(gòu)MSCI ESG評級中躍升至“A”級，國際市場對其環(huán)境管理能力的認(rèn)可再上新臺階。

來源：東方網(wǎng)