是的，時尚體系正在經(jīng)歷深刻的變化，可以說它已經(jīng)“變了”，并且變化仍在持續(xù)中。這種變化是技術(shù)、社會、經(jīng)濟(jì)和文化等多重因素共同作用的結(jié)果。
以下是一些關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變方面：
1. "生產(chǎn)方式的變革 (Production)：" "可持續(xù)性 (Sustainability) 成為焦點(diǎn)：" 環(huán)保意識覺醒，消費(fèi)者和品牌越來越關(guān)注環(huán)保材料（有機(jī)棉、回收材料等）、道德生產(chǎn)（公平貿(mào)易、減少童工）、碳足跡和循環(huán)時尚（維修、改造、二手）。這迫使整個供應(yīng)鏈思考更可持續(xù)的模式。 "技術(shù)融合：" 3D打印、智能制造、自動化技術(shù)在服裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的應(yīng)用逐漸增多，提高了效率，并可能實(shí)現(xiàn)更個性化的定制。 "生產(chǎn)模式多樣化：" 從傳統(tǒng)的按需生產(chǎn)（Mass Production）向小批量生產(chǎn)（Small Batch Production）、按需生產(chǎn)（On-Demand Production）和定制化生產(chǎn)（Made-to-Order）轉(zhuǎn)變，以減少庫存浪費(fèi)和滿足個性化需求。
2. "消費(fèi)模式的變革 (Consumption)：" "快時尚 (Fast Fashion) 的挑戰(zhàn)與反思：" 快時尚模式因其環(huán)境影響和社會問題受到廣泛批評，促使消費(fèi)者尋求更高質(zhì)量、更具耐穿性和具有情感連接的服飾。這推動了品牌轉(zhuǎn)向更注重品質(zhì)和可持續(xù)性的方向。 "體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)崛起：" 時尚不再僅僅是服裝本身，更是一種體驗(yàn)。

相關(guān)內(nèi)容：

來源：bof商業(yè)網(wǎng)站

對于大大小小的品牌來說，重新思考這個行業(yè)傳統(tǒng)的展示、上貨和折扣體系，以更好地與當(dāng)今全球化的數(shù)字世界相匹配，這件事是有真正的價值的。但是有意義的改變可能需要12到24個月才能出現(xiàn)。

英國倫敦——不是說要重新思考時尚體系嗎？在歐洲疫情爆發(fā)的早期，關(guān)于一直以來時尚界需要重啟其展示、上貨和折扣的傳統(tǒng)方式的爭論開始升溫。但現(xiàn)在，人們對這個問題的興趣已經(jīng)減弱。

今年4月，Saint Laurent率先采取行動，宣布打算取消巴黎時裝周的走秀，重新制定今年剩余時間的時裝秀日程，從而打破傳統(tǒng)時裝日程。不久之后，同為開云集團(tuán)（Kering）旗下的Gucci就開始全力支持改革，宣布其將不按季節(jié)進(jìn)行展示，并將時裝秀的節(jié)奏縮減到每年兩次。設(shè)計(jì)師Alessandro Michele說: “我將放棄陳舊的季節(jié)性和時裝秀儀式，重新找回一種新的節(jié)奏，更接近我希望展示的要求?！?/p>

與此同時，Dries Van Noten 領(lǐng)導(dǎo)的一群設(shè)計(jì)師和零售商發(fā)表了一封公開信，呼吁改變上貨和打折的時間。幾乎與此同時，另一個由BoF協(xié)助的團(tuán)體提出了一項(xiàng)倡議，要求更廣泛地“重塑”時尚日程，其中就包括采購時段和時裝秀的時間安排。

但一些業(yè)內(nèi)最大的品牌——它們有著更為傳統(tǒng)的思維模式，現(xiàn)狀賦予了其重大的既得利益——自那以后，它們就對全系統(tǒng)重啟的想法潑了冷水。法國奢侈品巨頭Chanel 2019年的銷售額超過120億美元，并計(jì)劃繼續(xù)加大押注其傳統(tǒng)的每年六場時裝秀。

Dior和Fendi也表示，它們計(jì)劃在今年秋季的傳統(tǒng)日程上辦秀。LVMH集團(tuán)可能會宣布其其他大品牌也進(jìn)行走秀，而且它們似乎對顛覆該行業(yè)的傳統(tǒng)體制不感興趣。巴黎和米蘭時裝周的主辦方也有自己的既得利益，當(dāng)然也拒絕改變。

可以肯定的是，對于小品牌來說，重新思考當(dāng)前體系的低效率是最為迫切的事情。由于嚴(yán)重依賴第三方零售商，而且缺乏財(cái)政緩沖來承受疫情帶來的沖擊，小品牌目前面臨著前所未有的壓力。但是時尚界傳統(tǒng)的展示、上市和打折方式與當(dāng)今全球化、數(shù)字化的世界根本不同步，最終會摧毀整個行業(yè)的價值，甚至超大品牌也不能幸免。

傳統(tǒng)的時裝秀非常強(qiáng)大，它們利用“合適”的人群——編輯、明星、網(wǎng)紅博主和其他時尚先鋒——的實(shí)際造訪，讓時尚界夢寐以求的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來，讓服裝成為數(shù)百萬消費(fèi)者渴望的對象。但是，這些市場營銷活動，在線上立刻觀看到推出新品之間，時間差距長達(dá)數(shù)月，這一直是各個品牌面臨的一個問題。

更重要的是，這些時裝發(fā)布遵循著陳舊的、以歐洲為中心的“季節(jié)” ，長期以來，這些季節(jié)被大百貨的需求所扭曲，甚至連歐洲消費(fèi)者也不再青睞其不符合現(xiàn)實(shí)世界氣候的節(jié)奏，更不用說時尚界日益增長的全球客戶了，他們“即買即穿”的明確愿望遲遲不能實(shí)現(xiàn)。

然后，還有折扣的問題。越來越早的季節(jié)性折扣可能有助于推動短期銷售增長?；ヂ?lián)網(wǎng)加劇了這種情況，人們只需點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)，就能進(jìn)行比價。更廣泛的營銷折扣活動也是如此，如黑色星期五、網(wǎng)購星期一和雙十一。但從長遠(yuǎn)來看，無紀(jì)律地提供折扣，這種根深蒂固的做法，侵蝕了大大小小品牌的盈利能力和品牌價值。

重新思考這些問題將為整個行業(yè)帶來價值。

迄今為止，這些舉措缺乏全行業(yè)的共識。無論如何，我們可能不會從過去的“A模式”世界轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼摹癇模式”世界，在這個世界里，所有的參與者都采取一種放之四海而皆準(zhǔn)的方式來展示、上貨和打折。事實(shí)上，我們更有可能看到 A-to-Z模式的出現(xiàn)，品牌僅僅做最有利于自己的業(yè)務(wù)的事情。

然而，從百貨商店的配送到時裝周，這個行業(yè)的日程表確實(shí)需要一定程度的協(xié)調(diào)。而最有動力更新策略的小品牌將發(fā)現(xiàn)，除非大品牌也參與進(jìn)來，否則它們很難繼續(xù)前進(jìn)。

改變顯然不會在一夜之間發(fā)生。雖然疫情催化了有關(guān)系統(tǒng)性變革的對話，但它也帶來了巨大的不確定性，同時也可能為改革制造障礙。

9月份開始的時尚季可能極不尋常。隨著企業(yè)準(zhǔn)備應(yīng)對第二波（或第三波）疫情襲擊，始于1月/2月的時尚季看上去依然具有不確定性。有這么多事情懸而未決，可能需要12到24個月的時間，事情才能真正穩(wěn)定下來，系統(tǒng)才能有所發(fā)展。

但是，如果這個行業(yè)要跟上全球化、數(shù)字化世界的步伐，就必須進(jìn)化。擁有既得利益的大品牌不應(yīng)該阻礙變革，因?yàn)樽罱K重新考慮時尚的傳統(tǒng)體系對它們也有好處。

本周值得關(guān)注的其他新聞有：

Shayne Oliver在Hood by Air秀場上 | 圖片來源：Getty

Shayne Oliver重啟Hood by Air

經(jīng)過三年的“空窗期”后，Shayne Oliver于近日宣布將重新推出Hood by Air。據(jù)悉，該品牌將于本周四發(fā)布限量版T恤作為品牌回歸的預(yù)告，并將于金融服務(wù)Cash App合作推出的限量版Cash Card，這兩個項(xiàng)目的銷售收入將捐贈給LGBTQ藝術(shù)家和相關(guān)社會組織。作為奢侈街頭服飾的推動者之一，Oliver表示該品牌將再次為業(yè)已固化的時尚界帶來新的創(chuàng)意和顛覆。

Mulberry將終止成衣和鞋履業(yè)務(wù)

據(jù)Fashion Network援引知情人士消息稱，在裁員25%之后，英國奢侈品牌Mulberry還計(jì)劃關(guān)閉在巴黎和香港的辦事處，并決定從2021年春夏系列開終止成衣和鞋履系列，相關(guān)業(yè)務(wù)該品牌主要授權(quán)Onward Luxury Group負(fù)責(zé)生產(chǎn)。消息人士表示，該品牌將把重心放在核心的手袋皮具業(yè)務(wù)上，以及推出珠寶和眼鏡產(chǎn)品，目前箱包和小型皮具占該品牌總銷售額的70%。

Ferragamo將漲價5%至7%

據(jù)路透社援引知情人士消息稱，Salvatore Ferragamo將把旗下產(chǎn)品的價格提高5％至7％以抵消疫情期間的收入和利潤下降。目前，該公司尚未確認(rèn)提價計(jì)劃適用的地區(qū)，消息人士稱此舉是遵循了其他奢侈品牌采取的類似措施，旨在“緩解疫情導(dǎo)致零售蕭條以及物流和管理成本的增加”。在2020年的前三個月中，該品牌銷售額下降了近三分之一，其將在7月28日發(fā)布二季度業(yè)績預(yù)測。

Hermès全資收購高端金屬配件制造商 J3L

據(jù)彭博社報(bào)道：法國市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)審核通過了Hermès全資收購金屬配件制造商 J3L 全部股權(quán)的交易申請，并認(rèn)為該交易并不會造成壟斷。該制造商主營手袋、行李箱、錢包和鞋履等奢侈品的高端金屬配件，也是Hermès多年來的合作企業(yè)，2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)7585萬歐元。2013年，Hermès已經(jīng)收購了其30%的股權(quán)。此次收購，被認(rèn)為是Hermès加強(qiáng)對供應(yīng)鏈控制戰(zhàn)略的一部分。

英國版《Vogue》主編Edward Enninful | 圖片來源：Getty

英國版《Vogue》主編被公司保安種族歧視

英國版《Vogue》主編Edward Enninful在個人Instagram帳號中表示，其在7月15日前往倫敦辦公室時，被前臺保安要求使用建筑物后方的卸貨區(qū)入口，“這意味著有時你在人生中所取得的成就并不重要：某些人首先會根據(jù)你的膚色做出判斷”。由于涉嫌種族歧視，康泰納仕集團(tuán)一位發(fā)言人表示，該保安為第三方承包商員工，現(xiàn)已遭到解雇。Enninful自2017年擔(dān)任英國版《Vogue》主編以來，一直將多樣性建設(shè)放在其工作首位。

馬云減持約82億美元阿里巴巴股票

阿里巴巴集團(tuán)文件顯示，集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人馬云在過去一年中將其在阿里巴巴的股份從目前股價的6.2% 降至4.8% ，兌現(xiàn)約82億美元。去年9月，馬云從執(zhí)行董事長職位上退休，并從正式退出商業(yè)運(yùn)營角色，轉(zhuǎn)而專注于慈善事業(yè)。阿里巴巴沒有透露其減持股票的均價。自從一年前，馬云宣布持有該公司6.2% 的股份以來，該集團(tuán)股價已經(jīng)上漲了約40% 。阿里巴巴執(zhí)行副董事長蔡崇信也在同一時期減持了股份，從2.2% 降至1.6%，套現(xiàn)約33億美元 。2019年4月，阿里巴巴提交給美國證券交易委員會的一份文件稱，馬云計(jì)劃在一年內(nèi)出售多達(dá)2100萬股股票，以支持他的慈善事業(yè)。

天貓于將在2年內(nèi)助推5000個品牌

天貓于近日宣布開啟“新品牌成長計(jì)劃”，計(jì)劃在2年內(nèi)助推5000個品牌成為所在行業(yè)的“獨(dú)角獸”。從天貓當(dāng)前公布的部分品牌名單來看，美妝個護(hù)品牌占據(jù)大頭，其中包括了前不久獲得千萬級A輪融資的彩妝品牌Venus Marble、伽藍(lán)集團(tuán)旗下彩妝品牌Como、環(huán)亞集團(tuán)旗下私護(hù)品牌Cocobobo等。

成都太古里街拍視頻在Twitter走紅

近日，有網(wǎng)友在Twitter上發(fā)布了一則成都太古里的街拍視頻，引起了外國網(wǎng)友的迅速關(guān)注。有網(wǎng)友在該視頻下評論表示，中國的時尚感超過了自己的想象；另有部分網(wǎng)友則從視頻中截下自己欣賞的著裝搭配，并加以評述。截至目前，該視頻已獲30萬轉(zhuǎn)發(fā)、超百萬點(diǎn)贊，觀看量已達(dá)到2000萬。

Burberry 6月份收入下降20%

這一結(jié)果表明，Burberry正從第一季度49% 的銷售額下滑中反彈，但周四早盤開盤時，其股價仍下跌8% ，市值蒸發(fā)了5億英鎊。這一消息傳出之際，該公司正在裁員500人，以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)低迷的影響。詳見：《轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)未成功，Burberry先迎來股價大跌》

歷峰集團(tuán)一季度銷售額幾近腰斬

在截至6月30日的三個月中，歷峰集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)銷售額下降了47％至1.99十億歐元。盡管第一季度內(nèi)，中國消費(fèi)者在國內(nèi)拉動了49%的銷售額增長，但整個亞太地區(qū)銷售額仍下降了29％至10.1億歐元，這已是該集團(tuán)同期最大的市場。由于零售和旅游業(yè)疲弱，以及在疫情期間對軟硬奢侈品的需求不足，該集團(tuán)在歐洲地區(qū)的銷售額下降了59％，美洲地區(qū)的銷售額則下降了61％。

太平鳥上半年凈利錄得1.2億元

根據(jù)太平鳥（Peacebird）發(fā)布2020年半年度業(yè)績快報(bào)顯示，其上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.17億元，同比增長3.09%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1.21億元，同比下降8.55%。該公司表示，疫情期間新零售及電商零售額大幅提升，二季度電商零售額同比增長30%以上，使得營業(yè)收入與同期相比逆勢增長3.09%。今年6月，太平鳥宣布由歐陽娜娜擔(dān)任其品牌代言人。

李寧上半年收入或?qū)⑾禄?%

瑞信發(fā)布研究報(bào)告稱，李寧第二季出貨率將會持平在單位數(shù)，預(yù)計(jì)今年上半年內(nèi)，銷售將會同比下降8.7%，但毛利率料由于成本控制將會擴(kuò)大，純利或?qū)⒃鲩L5.8%。此外，李寧線上服裝價格在疫情發(fā)生后出現(xiàn)了大幅度下降，線上服裝均價已從1月的351元人民幣，下降34%至6月的232元人民幣?；诖?，瑞信將李寧股票削至“中性”評級，目標(biāo)價維持27港元。

寺庫一季度GMV增長12.2%

截至3月31日的第一季度內(nèi)，奢侈品電商寺庫的季度GMV同比增長12.2%至24.76億元，訂單數(shù)同比增長11.6%至72.3萬單，活躍用戶數(shù)增長11.5%至34萬人。期內(nèi)，寺庫凈利潤錄得4250萬元，而去年同期為1580萬元。不過受疫情及物流服務(wù)延遲、可自由支配支出的需求放緩影響，寺庫第一季度營收同比降低14.5%至10.05億元。