品牌喜歡辦“雜志”(無(wú)論是實(shí)體雜志還是數(shù)字雜志)的原因是多方面的,它不僅僅是一個(gè)營(yíng)銷渠道,更是一種綜合性的品牌建設(shè)和溝通策略。以下是一些關(guān)鍵原因:
1. "塑造和提升品牌形象 (Brand Image & Positioning):"
"故事性與深度:" 雜志可以超越產(chǎn)品廣告,深入講述品牌故事、理念、價(jià)值觀、歷史和文化。這種深度內(nèi)容有助于建立品牌情感連接,提升品牌的格調(diào)和形象。
"建立權(quán)威性:" 通過(guò)發(fā)布專業(yè)、有深度的內(nèi)容(如行業(yè)趨勢(shì)分析、深度評(píng)測(cè)、專家訪談),品牌可以樹立自己在行業(yè)內(nèi)的思想領(lǐng)導(dǎo)者和權(quán)威形象。
"控制敘事:" 品牌可以完全控制雜志的內(nèi)容和調(diào)性,確保其符合品牌形象,并傳遞想要的信息,避免像傳統(tǒng)廣告那樣可能出現(xiàn)的負(fù)面解讀。
2. "建立和維護(hù)高端社群 (Community Building & Exclusivity):"
"目標(biāo)受眾精準(zhǔn):" 雜志通常有明確的主題和讀者群,品牌可以通過(guò)雜志精準(zhǔn)觸達(dá)對(duì)其內(nèi)容、產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的高價(jià)值受眾。
"培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度:" 雜志可以成為品牌與消費(fèi)者之間建立長(zhǎng)期關(guān)系的紐帶。提供有價(jià)值的內(nèi)容可以增加用戶的粘性,培養(yǎng)忠實(shí)粉絲和社群。
"營(yíng)造圈層感和尊貴感:" 無(wú)論是實(shí)體雜志的精美印刷,還是數(shù)字雜志的獨(dú)特內(nèi)容,都可以營(yíng)造一種專屬
相關(guān)內(nèi)容:
記者|韋香惠
今年618,天貓國(guó)際上的品牌營(yíng)銷又有了新花樣。5月31日,天貓國(guó)際在淘寶的頻道頁(yè)面全新改版上線。頻道上方新增的 “探物Friday”“品牌發(fā)現(xiàn)號(hào)”“全球開眼”等周更內(nèi)容欄目。
界面新聞瀏覽發(fā)現(xiàn),“探物Friday”欄目更像一本線上消費(fèi)文化雜志,平臺(tái)會(huì)不同領(lǐng)域的博主KOL作為“客座主編”,分享好物背后的文化與生活方式。首期“探物Friday”介紹了8款全球小眾香氛,包括世界頂級(jí)制香所調(diào)香師創(chuàng)立的品牌Miller Harris、巴黎高級(jí)香水屋Jovoy的自有品牌等;還帶來(lái)英國(guó)國(guó)民藥妝店Boots的品牌故事。

做營(yíng)銷雜志對(duì)天貓國(guó)際這樣的電商平臺(tái)是一個(gè)創(chuàng)新之舉,但是許多消費(fèi)品牌在這方面可并不陌生。
早在2019年,優(yōu)衣庫(kù)推出企業(yè)品牌冊(cè)《LifeWear 服適人生》,讓許多消費(fèi)者眼前一輛,甚至讓“苛刻”的時(shí)尚評(píng)論者們都贊嘆有加。除了認(rèn)可主編木下孝浩把個(gè)人審美風(fēng)格與優(yōu)衣庫(kù)品牌調(diào)性結(jié)合的能力,還驚嘆于品牌冊(cè)價(jià)值取向的輸出,讓消費(fèi)者能夠自然而然地理解品牌“LifeWear服適人生”的品牌哲學(xué)。
木下孝浩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),雜志對(duì)于文化的傳遞十分重要。即便媒介形式已經(jīng)如此發(fā)達(dá),仍有大量讀者愿意為紙質(zhì)書而買單?!凹堎|(zhì)書帶來(lái)的儀式感讓我閱讀的時(shí)候能夠更加專注。”在豆瓣小組“可以看看你的書架嗎”里,許多網(wǎng)友分享過(guò)類似的觀點(diǎn)。
該小組的簡(jiǎn)介提到,“書架終其一生都是一個(gè)奇妙物文化符號(hào),它既是一種實(shí)體的可觸摸植物——科技與手藝的結(jié)合體——也是一個(gè)人世界觀的象征。這樣的邏輯關(guān)系同樣適用于把雜志作為品牌價(jià)值觀傳遞的載體。雜志作為一種實(shí)體能夠完整且長(zhǎng)時(shí)間留存品牌的內(nèi)容信息,同時(shí)其藝術(shù)性的敘事方式也能夠更好地幫助品牌價(jià)值增值。
2020年,星巴克出版了一本名為《豆子的故事》的限量版雜志,讓這家咖啡業(yè)巨頭在“第三空間”之外擁有了新的敘事平臺(tái),讓消費(fèi)者通過(guò)雜志感受到社區(qū)關(guān)系與品牌文化。
或許有部分讀者認(rèn)為做雜志需要品牌有一定的文化積淀,但實(shí)際不然。對(duì)于新消費(fèi)品牌,做雜志或許是一條直達(dá)“心智種草”的捷徑。
香氛品牌觀夏于2021年9月首次推出雜志《昆侖》,大開本紙頁(yè)、純手工裝訂,探討東方藝術(shù)與生活方式,將“紙質(zhì)藝?yán)取钡膬x式感拉滿。觀夏的主理人沈黎是資深時(shí)尚媒體人,她說(shuō)過(guò),“不論這個(gè)時(shí)代視像再發(fā)達(dá),深度圖文能夠帶來(lái)的思考和感動(dòng),是永遠(yuǎn)無(wú)法取代的”。
奈雪的茶、三頓半、永璞咖啡等新消費(fèi)品牌都曾嘗試過(guò)推出雜志。內(nèi)容表達(dá)之余,奈雪的茶還在產(chǎn)品交互上做了創(chuàng)新。2020年,奈雪的茶聯(lián)合設(shè)計(jì)雜志《BranD》推出特刊,附上茶包式互動(dòng)冊(cè),用戶撕開啤線就能解鎖茶的歷史、文化等六大板塊。
不過(guò),品牌們做雜志還有一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題——能否長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
上述品牌所做的雜志現(xiàn)在幾乎都沒(méi)有再更新。Cycle&Cycle是杭州的一個(gè)新式烘焙品牌,主理人強(qiáng)調(diào)構(gòu)建多元化的面包生活方式。2020年,Cycle&Cycle推出雜志首刊《Cycle life》,至今做了三期。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人陳馭告訴界面新聞,7月份將出第四期。

這樣的出刊速度并不算快,但能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在也是一件不容易的事。陳馭表示,紙本投入的資金不大,主要是精力和人力。界面新聞注意到,Cycle&Cycle會(huì)向外進(jìn)行尋找特約撰稿人,每期大約有2-4人。
“既然開始了這件事,還是會(huì)長(zhǎng)期做下去的。這也是構(gòu)建品牌資產(chǎn),拉動(dòng)用戶粘性?!标愸S認(rèn)為,大部分人在做品牌做市場(chǎng)的時(shí)候,太過(guò)于考慮短期價(jià)值回報(bào)了,即如何以最小的投入獲得最大的價(jià)值,而忘了長(zhǎng)期主義。品牌工作是圍繞著用戶認(rèn)知這個(gè)環(huán)節(jié)下的定位、塑造、傳播,負(fù)責(zé)界定和提供?期用戶價(jià)值。在品牌和用戶的心與心連接的過(guò)程中,時(shí)間是復(fù)利、也是唯一的杠桿。流量終會(huì)消逝,對(duì)品牌的喜愛(ài)則會(huì)生生不息。
陳馭表示,傳統(tǒng)營(yíng)銷的邏輯是流量,通過(guò)媒體曝光實(shí)現(xiàn)獲客,向媒體購(gòu)買用戶。新?tīng)I(yíng)銷的邏輯是連接,即社交,通過(guò)內(nèi)容連接用戶,通過(guò)用戶連接更多用戶?!半s志就是一個(gè)載體和通道?!彼f(shuō)道。