是的，你說得沒錯！除了狼爪（Wolken），以下這五個也是被市場“追捧”并且屬于安踏體育（Anta Sports）集團旗下的中產品牌：
1. "安踏（ANTA）": 這自然是最核心的品牌，也是安踏集團的母品牌。近年來，安踏通過贊助奧運（如谷愛凌）、收購 FILA 在中國的業(yè)務以及推出眾多明星合作款等方式，極大地提升了品牌知名度和市場占有率，成為國內運動品牌的領頭羊。
2. "斐樂（FILA）": 2020年，安踏集團完成了對 FILA 在中國的收購。這使得 FILA 在中國市場重新成為安踏旗下的品牌，并借助安踏的渠道、資源和市場策略，重新煥發(fā)生機，尤其是在時尚運動領域受到年輕消費者的喜愛。
3. "迪桑特（DESCENTE）": 2021年，安踏集團完成了對日本高端戶外品牌迪桑特的收購。迪桑特以其卓越的產品品質和專業(yè)技術在全球享有盛譽，這次收購進一步豐富了安踏在高端市場的產品線，提升了其技術實力和國際形象。雖然其高端定位決定了市場份額不會像 ANTA 或 FILA 那樣巨大，但在其細分領域內備受推崇。
4. "亞瑪芬體育（Amer Sports）": 這是一個重要的集團性品牌，安踏集團于2021年完成了對芬蘭體育用品集團 Amer Sports 的收購。Amer Sports 本

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安踏體育公司最近就一筆收購宣布了消息，那就是安踏以2.9億美元收購了德國戶外品牌狼爪。

狼爪在業(yè)內號稱戶外界的“愛馬仕”，是非常高端的存在，而安踏收購狼爪也可以說是一次巨大的飛躍。

狼爪此次被安踏收購，意味著安踏不僅要做中國的耐克，更要做全球的耐克。

所以這次收購狼爪只是安踏收購物流和戶外世界的起始，接下來它還會收購更多國外的高端品牌。

很少有人會注意到，隨著安踏的壯大，它旗下其實有許多品牌，都是它收購的，且近年來非常火。

安踏的五大收購品牌。

要說安踏旗下有哪些近年來被追捧的品牌，首先就要提到始祖鳥。

始祖鳥是戶外品牌中的一種，有一定的小眾色彩。

在2016年之前，始祖鳥在中國被稱為“無印良品中的楊超越”，也就是既不起眼又能賣得很好。

但是隨著時間推移，始祖鳥在國內人氣逐漸上升。

在2017年始祖鳥成為了戶外行業(yè)銷售較好的品牌后，又在2018年成為中國運動品牌銷量排行第三名。

尤其是到了2020年時，作為中產男性的“標配”，始祖鳥大受歡迎。

而這一切都是屬于安踏的。

20 21年安踏以30億元買下了加拿大奢侈品牌“始祖鳥”。

如今，一套消費上萬的頂級羽絨服已經不再鮮見，出門旅游時身上輕便的資產包也成了熟悉的風景，價格已經成了現實，喜提中產們的消費升級。

其次就是薩洛蒙，在戶外運動中有著相當重要的位置，老話說“好的旅行從一雙好鞋開始”。

而在戶外用品中，“鞋”這個部分幾乎占據了一半的比例。

畢竟沒有舒適性能的鞋子，再好看的衣服也是徒勞無益，因此對于戶外運動的玩家來說，戶外鞋更像是最基本都應該有的一項裝備。

而薩洛蒙就占據了戶外鞋的大部分市場，可以說戶外鞋市場就是薩洛蒙的天下。

薩洛蒙旗下有多款爆火的鞋型，其中比較熱門的鞋子有XA PRO、Speedcross系列等。

尤其是Speedcross自推出以來就一直深受戶外玩家們的喜愛，他是阿甘鞋最早也是最經典的版本之一。

在戶外運動方面，跑步的時候我們腳底所承受的主要沖擊力量很大，如果沒有選擇合適的鞋子，就會造成腳踝受傷等腿部受傷的情況，但Speedcross系列可以很好地緩解這些問題。

所以對于需要進行專業(yè)越野跑的人來說，這雙鞋幾乎成了必備裝備。

然而薩洛蒙曾經大多數是中老年人的專屬品牌，但經過長達兩年時間對安踏公司進行了深度合作以及共同開發(fā)品牌計劃穩(wěn)定后，近兩年已經正式恢復運營，從此走上了年輕化潮流化發(fā)展之路。

再者就是斐樂，也是一家與安踏共度兩年共度申訴德甲遠大前程的運動時尚品牌。

斐樂誕生自意大利，其英文FILA也代表著這個品牌由來已久的悠久歷史。

但91年該品牌被韓國三星集團收購后，被賦予了新的代名詞，這個詞就是凡夫俗子。

在國內吃過不少虧，不過斐樂通過安踏重新煥發(fā)了活力，如今居然有男士羽絨服售價高達8999元，比一線奢牌時裝還貴，但還是依舊熱門。

還有可隆品牌，是一家總部設在美國加州的大型舒適鞋類制造商，對應到一般的話說可隆就是沙灘鞋，也可以理解為人字拖鞋，因為看樣子覺得沒有什么，但是它在美國市場就有著很不錯的發(fā)展空間，目前類似運動鞋類的發(fā)展趨勢只要借助中國市場就會有新的發(fā)展機遇，因此不必小看這個品牌。

最后就是迪桑特，在2018年9月份的時候，安踏曾公告稱將以6.04億美元收購日本運動品牌迪桑特，而如今這一品牌走入年輕人的視野，相信大家已經了解了它與包括耐克、阿迪達斯、彪馬等大眾知名運動品牌合作設計款式，相信在不久的將來會有更大的成績。

安踏收購后的發(fā)展前景。

那么安踏為什么會收購這幾個企業(yè)呢?

正如之前所說，隨著生活水平以及消費水平不斷地提高，越來越多的人愿意花錢買一件高品質或者高設計感的衣服，甚至是隨便買雙鞋穿都不想買很便宜很普通的一雙鞋穿，他們想買雙好鞋穿，即使花再多錢，他們也愿意消費。

這一現象從多個層面分析，一方面是社會環(huán)境變化所帶來的經濟變化;另一方面就是相對穩(wěn)定的收入帶來的消費變化，所以面對這種變化，資金雄厚又有相當好品控和設計風格的安踏無疑進入市場進行搶占先機帶來了市場機會。

通過這些途徑提升自身價值以及影響力，所以安踏才會在占領中國市場之后，不可避免的展望更廣闊更深層次發(fā)展的方向，更何況像黑科技等其他方面也是非常值得投資和研究的發(fā)展方向。

此外，還有一些新興品牌也正在研究中，隨著其不斷發(fā)展以及與國內合作，未來這些品牌或許能帶來無限可能。

當然，這些詳細的發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標不便透露，但是可以看出，安踏所處行業(yè)的發(fā)展空間和潛力還是非常巨大的。

盡管國貨崛起和年輕化發(fā)展趨勢仍在進行中，但已經取得顯著成果。

從國貨崛起這一趨勢來看，一些新興品牌可能會迅速崛起并占據一席之地，這些新興品牌將直接與已取得重大進展的新興國貨進行競爭。

這讓人們對這些新興品牌是否能夠占有一席之地充滿未知和期待，也給國內消費者帶來了更多選擇和競爭優(yōu)勢。

安踏未來的發(fā)展前景。

相信“狼爪”這只止不住漲價的小鹿近日被安踏牽回家后，將會被重塑并煥發(fā)新活力，不然那些“三塊錢也不想花”的小白怎么會來到大城市被稱為小白神呢?

所以各大運動品牌本身就是圍繞標準化產品展開競爭，而隨著新標準化產品出現，這些新興產品可能會站到現在“大佬”的肩膀上向外擴展，以“更優(yōu)質”的姿態(tài)與舊產品抗衡，一些“過氣”的舊國貨對于年輕消費群體多少會帶來負擔，所以目前而言這些新品并非威脅，但若將其視作機遇，或許就是“反擊”的好機會。

與其他國際一線和二線運動品牌不同的是，這場競爭并不屬于傳統意義上的競爭，而是圍繞風格進行合作，是一個多元化共存的大時代。

這或許也意味著我們國家本土的運動產品將會融合迎來“企業(yè)新自由主義”的崛起，這種現象將會引爆各種科研力量，讓我們看到更多技術本土化帶來的進步和影響，例如小米FFCS鞋科技等，它們無一不在證明著國貨正在崛起，我們正處于一個充滿機遇的時代。

展望未來，中國已經是全球最大的運動產品消費市場，而安踏的不懈追求無疑讓我們更加期待，此時此刻，無一不感受到濃烈又強大的情緒，這是我們的驕傲，也是我們努力奮斗的動力源泉。

展望未來，我們仍需保持努力，不斷奮斗，不斷創(chuàng)新，讓中國運動品牌更上一層樓，讓我們共同攜手迎接更加美好的明天!