關于PALACE（帕拉賽爾）首次進駐中國市場的表現(xiàn)，特別是“雙11”期間的狀況，確實在業(yè)界和消費者中引發(fā)了廣泛的討論和不少負面評價，很多人認為其遭遇了滑鐵盧。
以下是一些關鍵點，解釋了為什么會有這樣的說法：
1. "極高的退貨率/差評率：" 這是最常被提及的問題。大量消費者在社交媒體、電商平臺（如小紅書、微博、淘寶/天貓）上抱怨PALACE的產品質量、設計、材質與宣傳不符，或者存在瑕疵、色差等問題。高退貨率和隨之而來的差評，直接影響了其市場口碑和銷售數(shù)據。 2. "產品與期望的落差：" 作為國際品牌，消費者對其寄予了較高的期望。然而，PALACE的產品在實用性、耐用性、設計細節(jié)等方面，被一些用戶認為未能達到國際一線奢侈品牌的水平，甚至有“中看不中用”或“性價比低”的評論。 3. "定價策略：" PALACE的定價相對較高，但在提供的產品體驗上，部分消費者覺得與其價格不匹配，尤其是在中國市場這個競爭激烈且對性價比要求較高的市場。 4. "營銷與現(xiàn)實的差距：" 品牌的營銷宣傳可能過于理想化，未能準確傳達產品的真實情況，導致消費者產生不切實際的期望。 5. "渠道和物流問題：" 作為新進入者，在“雙11”這樣

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?扎根只是個時間問題了！

目前的街頭品牌江山分配上，Supreme靠著若干聯(lián)名曾經踏足過這片神秘的東方土地；Kith和范思哲的合作也有過特別發(fā)售；萬萬沒想到，第一個踏入中國專門開設快閃店的會是PALACE。

Palace的快閃店

要開在夜店！

前腳剛在官網上高調宣布11月9日在上海開設 Pop-Up 期間限定店，選址巨鹿路168號的Arkham酒吧。后腳便入駐天貓開了旗艦店。

熟知PALACE的朋友都知道，他家發(fā)售形式都是采用Shopify，堪稱饑餓營銷的典范。國內玩家基本上只能靠轉運或者買手店才能入手，“國內開店”，線上線下同步，銷量又如何呢？

歷來都有一個不成文的現(xiàn)象：

凡是知名街頭潮流國外品牌，被中國代理拿下，開設實體店或者官方渠道進行銷售，這個品牌的熱度就會直線下滑， 甚至一蹶不振，在核心潮流圈的口碑也會下跌。

參考店鋪地址：https://palace.tmall.hk

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“中國唯一官方線上店”

這熟悉的套路，不禁讓人想起PALACE進軍日本市場時的動作。同樣是在電商平臺造勢，推出日本專賣的“全球限量、重磅聯(lián)名”款，幾個月后，日本首家線下實體店開業(yè)。PALACE在開紐約分店之前，也曾開設過 Pop-Up期間限定店。

在眾多熱門潮牌里，PALACE的在線商城搭建較為完善，如今建立了一套完整的電商運營的體系，而饑餓營銷的策略線上線下始終如一，消費者在shopify上購買也需要排號。作為打響中國市場的前哨，11月9日，上海快閃店如期開業(yè)，而PALACE的饑餓營銷是否在中國依舊可行呢？

線上店鋪在經歷“雙11”這場宏大的中國資本洗禮下是怎樣一番業(yè)績，是否也會像實體店一樣，徹夜排隊“一物難求”?

詳情頁里我們可以看到PALACE線上店鋪所屬的公司就是大名鼎鼎STADIUM ENTERPRISES LLC，以炒鞋出名▼

再來看定價，國內版本的定價，郵費和關稅的加持下，線上的價格相對合理了，比國內炒賣價低了許多▼

▲11.11銷售排行前十

▲告罄的產品

看了這番店鋪銷售數(shù)據，PALACE的饑餓營銷顯然在中國市場并沒有我們預期的效果，銷量最高的也是相對平價的帽子這類的配飾，專為中國市場帶來與 adidas 合力為意大利傳統(tǒng)豪門尤文圖斯打造的第四球衣重磅聯(lián)名系列，銷售額也是慘淡收場。

PALACE的優(yōu)勢很明顯，靠著英式街頭文化的根基攻占滑板潮牌市場，在產品上與supreme同為滑板街頭潮牌卻互補。以年輕人喜歡的荒誕和幽默的方式進行營銷，打造爆款的能力也很強，加上明星帶貨的光環(huán)加持，

在如今產品同質化的當下，品牌利用情感差異化，讓看慣了“高大上”品牌形象的消費者眼前一亮，而獨特的滑板文化能否抓住中國潮流青年的心？

能否在中國電商大環(huán)境下交出一份滿意的答卷?

為還在觀望狀態(tài)下的國外潮流品牌奠下基石?

我們拭目以待。

對于PALACE首次進駐中國市場

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