是的，這句話“混不好就不回來了”是很多來到上海打拼的年輕人，尤其是90后、00后，內(nèi)心深處的一種寫照或誓言。它承載著對(duì)家鄉(xiāng)的眷戀、對(duì)未來的不確定，以及對(duì)上海這個(gè)大都市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的復(fù)雜情感。
你提到的“勁霸男裝脫胎換骨”，確實(shí)是一個(gè)非常貼切的描述。作為一家曾經(jīng)深耕線下、尤其是在三四線市場(chǎng)根基深厚的男裝品牌，勁霸男裝在面臨電商沖擊、消費(fèi)升級(jí)和市場(chǎng)環(huán)境變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)，其經(jīng)歷和轉(zhuǎn)型過程，可以看作是許多試圖在競(jìng)爭(zhēng)激烈的上海市場(chǎng)中生存并發(fā)展的企業(yè)的縮影。
"勁霸男裝的“脫胎換骨”主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面："
1. "擁抱電商，線上線下融合 (OMO):" 這是最關(guān)鍵的一步。勁霸男裝較早地認(rèn)識(shí)到線上渠道的重要性，大力投入電商平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，并逐步打通線上線下渠道，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、庫存共享、服務(wù)協(xié)同，提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 2. "品牌升級(jí)與年輕化:" 面對(duì)新一代消費(fèi)群體（尤其是90后、00后）審美和需求的變化，勁霸男裝在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌形象、營(yíng)銷方式等方面進(jìn)行了調(diào)整，試圖更貼近年輕消費(fèi)者的喜好，提升品牌活力和時(shí)尚感。 3. "渠道優(yōu)化與精簡(jiǎn):" 對(duì)線下門店進(jìn)行重新布局和升級(jí)，關(guān)停低效門店，提升門店坪效和用戶體驗(yàn)

相關(guān)內(nèi)容：

一、對(duì)著東方明珠喊話

A：明天走？

B：放心吧，從小到大，還沒輸過呢。

轉(zhuǎn)換鏡頭，B：混不好我就不回來了。（男人站在樓頂，手按臺(tái)階向遠(yuǎn)方呼喊）

背景音：給你一個(gè)這樣的男人。

2008年，萬人空巷。守在電視機(jī)前收看北京奧運(yùn)直播時(shí)，男女老少都曾被這樣一段廣告“洗腦”。

從北京奧運(yùn)開始，那句“混不好我就不回來了”的廣告語火遍大江南北。

“很少有人知道，那個(gè)站在樓頂喊話的男人，面對(duì)著的，是遠(yuǎn)方的東方明珠。”

時(shí)隔14年，如今勁霸男裝“90后”CEO洪伯明為記者揭秘：廣告登上央視那會(huì)兒，勁霸男裝已經(jīng)下定決心，要將總部從福建晉江遷往上海。廣告中鏡頭畫面一晃而過，大家記住了那句話，卻鮮有人看清里頭的上海地標(biāo)。

“混不好我就不回來了”，訴說的是有志青年來到大城市打拼時(shí)的心聲。觀眾們感受到的，是這個(gè)服裝品牌頗為硬朗的氣質(zhì)特點(diǎn)。

然而，只有經(jīng)營(yíng)勁霸男裝的洪家人知道話里的另一層含義——在上海混不好，就無顏回晉江見父老鄉(xiāng)親了。

“那是父親他們說給自己的心里話?！?/strong>

二、出江入海

福建晉江，是中國(guó)品牌的搖籃。安踏、匹克、特步、鴻星爾克、361°、七匹狼、九牧王、貴人鳥……國(guó)內(nèi)男裝、運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)那些耳熟能詳?shù)钠放?，十有八九出自晉江。

上世紀(jì)80年代，晉江海濱漁村的漁民們開始改行，紛紛在家庭小作坊里做衣服。1980年農(nóng)歷6月，當(dāng)時(shí)晉江漁村的生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、黨員洪肇明到離村不遠(yuǎn)的石獅市場(chǎng)買了幾匹布，把家里兩扇門板卸下來，拼成一張裁縫床，縫制出第一件勁霸夾克。

日后中國(guó)第一商務(wù)休閑男裝品牌勁霸男裝，便從兩扇門板起步。

和上述其他晉江馳名品牌一樣，勁霸男裝也是趁著改革開放春風(fēng)，起于青萍之末。但不同的是，絕大多數(shù)晉江商人做大做強(qiáng)后，習(xí)慣把總部搬到廈門，不遠(yuǎn)離故土，總多幾分安心；勁霸男裝卻自2009年起，將企業(yè)整個(gè)搬到了上海。

勁霸男裝給那次搬遷起了個(gè)頗有氣勢(shì)的名字：“出江入海”，即出晉江、入上海。

而在作出此決定的洪肇明之子、第二代企業(yè)掌門人洪忠信看來，“出江入海”卻有更深隱喻，“江”指的是發(fā)跡于晉江之畔，打拼在全國(guó)市場(chǎng)，而“?！北厝皇敲嫦蚴澜?，希望有朝一日登上國(guó)際舞臺(tái)。

三、如何成了上海品牌代表

2020年疫情發(fā)生后，上海創(chuàng)辦“五五購物節(jié)”，用以釋放內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)。就在第一屆“五五購物節(jié)”期間，百位模特曾帶來的“上海制造·聯(lián)合走秀”，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，排在第一位的便是勁霸男裝。

面對(duì)之后出場(chǎng)的上海牌手表、鳳凰自行車、佰草集護(hù)膚品、蔓樓蘭旗袍、老廟黃金首飾等海派新老字號(hào)，外界不免疑問：“勁霸何時(shí)成了上海品牌代表？”

2009年起，勁霸男裝將它的新家安在了上海普陀。這不是簡(jiǎn)單地設(shè)一個(gè)公司總部，而是真正的“舉家搬遷”。

當(dāng)時(shí)在晉江，洪忠信選擇“出江入?！?，是一個(gè)石破天驚的決定。

作為一家典型的家族企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者們的故土情結(jié)頗重。董事會(huì)上，人們顧慮重重；同行好友，見了洪忠信就勸：到上海發(fā)展的理想是好的，但這條路太難。

“出江入海”，究竟難在哪里？

自2001年中國(guó)入世起，中國(guó)經(jīng)濟(jì)全速融入世界，地處改革開放最前沿，上海很快成為跨國(guó)公司、全球品牌角力的大舞臺(tái)。

然而在全國(guó)各地民族品牌企業(yè)眼中，上海是“非常復(fù)雜”的市場(chǎng)。這里有全國(guó)最大的市場(chǎng)，最好的人才、資源、信息優(yōu)勢(shì)，更有最為寶貴的國(guó)際化視野，在上海站穩(wěn)腳跟，意味著“走遍全國(guó)都不怕”。

同時(shí)，這里也有著最挑剔的消費(fèi)者，強(qiáng)手環(huán)伺的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，適者生存的殘酷游戲規(guī)則。許多國(guó)內(nèi)消費(fèi)品牌愿意來上海灘試水探路，開拓業(yè)務(wù)，但像勁霸男裝一樣破釜沉舟，將全部身家押在上海，需要不一般的勇氣。

相比舉家搬遷的“石破天驚”，十多年來，勁霸男裝在上海，卻是低調(diào)地緩緩扎根。立足普陀這個(gè)一開始就將其“視如己出”的地方，企業(yè)一點(diǎn)一滴吸收上海商業(yè)文化特質(zhì)，漸漸形成國(guó)際化人才團(tuán)隊(duì)，順利完成企業(yè)管控模式的顛覆性變化……

四、兩代人的轉(zhuǎn)型

“如果企業(yè)沒搬到上海，我不大可能接班。”勁霸男裝第三代掌門人，90后CEO洪伯明笑著說。

與記者見面時(shí)，洪伯明穿著一件文化衫，印著“江湖路遠(yuǎn) 使命必達(dá)”的文案。

2009年勁霸男裝遷入上海時(shí)，洪伯明跟著全家轉(zhuǎn)學(xué)到上海念高中。隨后考上東華大學(xué)藝術(shù)專業(yè)，曾經(jīng)的他并不想繼承家業(yè)，反而一心想走繪畫設(shè)計(jì)的道路。

在洪伯明看來，勁霸男裝“出江入海”這些年，企業(yè)身上的傳統(tǒng)基因深受上海文化影響，已經(jīng)悄然改變。

當(dāng)年洪肇明、洪忠信父子在晉江打拼時(shí)，勁霸男裝強(qiáng)調(diào)“愛拼才會(huì)贏”的拼搏，充滿那種“混不好就不回來”的硬漢氣質(zhì)。在上海扎根多年后，企業(yè)則多了開放包容的文化元素，追求商業(yè)和藝術(shù)的平衡，注重融入當(dāng)下時(shí)代年輕人的世界。

改革開放后誕生的一批民營(yíng)企業(yè)，像勁霸一樣由90后年輕人“真接班”的鳳毛麟角。父輩創(chuàng)業(yè)者往往守著傳統(tǒng)，不相信年輕人的“那一套”；年輕人也覺得老觀念落伍了，不想因循守舊，沿著父輩的足跡走下去。特別是當(dāng)企業(yè)要大轉(zhuǎn)型之時(shí)，老一輩企業(yè)家?guī)资炅?xí)慣了“節(jié)省”，很難投下一大筆錢，去追求未知的改變。

“父親卻很開明，或許是長(zhǎng)期在上海工作生活的緣故，他非常關(guān)注年輕人的想法，也想改變市場(chǎng)對(duì)品牌的‘刻板印象’。”洪伯明說，2017年自己改變想法，主動(dòng)要求加入企業(yè)，也是出于父子倆對(duì)企業(yè)未來發(fā)展路徑的一致觀點(diǎn)。

五、再次從上海出發(fā)

淮海TX年輕力中心，已經(jīng)成為全國(guó)聞名的“國(guó)潮高地”。勁霸集團(tuán)旗下ENG將專賣店開在這里，和其他潮牌一樣，以獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格，抓住年輕人的心。

初來上海時(shí)，勁霸男裝和不少國(guó)內(nèi)本土服裝品牌一樣，苦于難在市中心高端洋氣的商場(chǎng)里立足，只能從郊區(qū)起步，“農(nóng)村包圍城市”。

如今的上海，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化加快，市中心頂級(jí)商圈里，國(guó)貨國(guó)潮和海外大牌同場(chǎng)競(jìng)技，隱形門檻消弭無形。有從業(yè)者感慨，這是上海消費(fèi)市場(chǎng)開放度最高的時(shí)候，卻也是國(guó)貨品牌最為高光的時(shí)候。

“我和這座城市里的90后消費(fèi)者一樣，我們從小一起泡網(wǎng)吧打游戲，看一樣的動(dòng)畫片長(zhǎng)大，現(xiàn)在一樣追漫展、追國(guó)潮……”洪伯明說，正因如此，勁霸的轉(zhuǎn)型水到渠成，自然順暢。

2018年開始，勁霸男裝開始整體轉(zhuǎn)型，高端系列、精品配飾線、國(guó)際潮流買手集合平臺(tái)以及童裝……著眼各類消費(fèi)熱點(diǎn)、聚焦消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的品牌矩陣逐步形成。

2020年1月，勁霸男裝首度登陸米蘭時(shí)裝周官方日程，發(fā)布高端系列KB HONG，恰好在疫情封鎖前，完成寶貴的國(guó)際舞臺(tái)亮相。2021年，洪伯明又帶著勁霸完成長(zhǎng)城大秀，帶著全新的“高端品牌”戰(zhàn)略，發(fā)出“中國(guó)夾克 勁霸制造”的宣言，被外界稱其為“國(guó)貨品牌撐桿人”。

“去年，一位消費(fèi)者的話對(duì)我觸動(dòng)很大?！焙椴鞲嬖V記者，那是一名剛工作的年輕女孩，她說小時(shí)候爸爸最愛穿勁霸的衣服，現(xiàn)在爸爸還是很喜歡，但自己也喜歡給男朋友買。

“我意識(shí)到，現(xiàn)在我們?cè)俅螐纳虾３霭l(fā)，沿著這條路走下去，必是通途?！?/strong>

欄目主編：宰飛 文字編輯：俱鶴飛 題圖來源：視覺中國(guó) 圖片編輯：邵競(jìng)

來源：作者：徐蒙