這是關(guān)于Interbrand發(fā)布《2025中國最佳品牌排行榜》的消息要點(diǎn)：
"發(fā)布機(jī)構(gòu):" Interbrand "報(bào)告名稱:" 《2025中國最佳品牌排行榜》 (Best Chinese Brands 2025) "核心發(fā)現(xiàn):" 騰訊、阿里巴巴、中國平安位列該榜單的前三名。
這個(gè)榜單通常反映了這些公司在品牌價(jià)值、財(cái)務(wù)表現(xiàn)、創(chuàng)新力、客戶體驗(yàn)和市場(chǎng)影響力等方面的綜合實(shí)力。騰訊和阿里巴巴作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，以及中國平安在金融保險(xiǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，它們?cè)谄放苾r(jià)值上的持續(xù)領(lǐng)先，也體現(xiàn)了它們?cè)谥袊袌?chǎng)的重要性和影響力。
如果您需要更詳細(xì)的信息，例如排名后幾名的品牌、具體的品牌價(jià)值評(píng)分或報(bào)告中的其他分析，可能需要查閱Interbrand發(fā)布的完整報(bào)告。

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全球性品牌戰(zhàn)略管理咨詢與設(shè)計(jì)公司Interbrand英圖博略近日發(fā)布《2025中國最佳品牌排行榜》。這是Interbrand英圖博略深耕本土市場(chǎng)以來，第17次發(fā)布品牌價(jià)值榜單。本年度上榜品牌總價(jià)值為34278.02億元，實(shí)現(xiàn)1.68%小幅增長。騰訊、阿里巴巴位列榜單一二，中國平安躋身第三。蜜雪冰城首次上榜，位列第四十九。

具體來看，2025年度上榜品牌總價(jià)值為34278.02億元，較2024年度實(shí)現(xiàn)1.68%的小幅增長，釋放品牌持續(xù)發(fā)展的積極信號(hào)。騰訊以9151.37億元的品牌價(jià)值持續(xù)領(lǐng)跑榜單，阿里巴巴以6658.33億元的品牌價(jià)值位列第二；中國平安則憑借1758.50億元的品牌價(jià)值與5%的價(jià)值增速，較2024年度排名提升一位，躋身本年度榜單第三。

上榜品牌行業(yè)分布與2024年基本持平，金融與消費(fèi)兩大行業(yè)品牌數(shù)量達(dá)到23家，科技品牌占據(jù)9席。位列第49位的新上榜品牌蜜雪冰城則來自餐飲行業(yè)。其不僅將“雪王”從單純的商標(biāo)符號(hào)玩成了全民的“社交貨幣”，更憑借 “高質(zhì)平價(jià)+本地適配”體系加速出海，構(gòu)建起“中國制造+本土品牌”的發(fā)展新模式，進(jìn)而成功入選榜單。

聚焦品牌價(jià)值增速，2025年度上榜品牌增速呈放緩態(tài)勢(shì)。但仍有7家品牌突破市場(chǎng)環(huán)境限制，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，它們分別是安踏、美團(tuán)、拼多多、海爾、比亞迪、寧德時(shí)代與吉利（按榜單排名排序）。值得關(guān)注的是，這些增速快品牌均源自當(dāng)前中國最具新質(zhì)生產(chǎn)力與全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，覆蓋新能源汽車、互聯(lián)網(wǎng)科技、家電及零售消費(fèi)等關(guān)鍵賽道。

在《2025中國最佳品牌排行榜》的分析中，英圖博略認(rèn)為，過去一年中，AI之于品牌，是創(chuàng)新力與行業(yè)引領(lǐng)性的標(biāo)簽化象征。而時(shí)至今日，在這個(gè)“沒有AI則落后”的時(shí)代，企業(yè)已將其從象征符號(hào)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面的深度應(yīng)用，不僅更精準(zhǔn)地錨定其核心價(jià)值，還更著力塑造差異化優(yōu)勢(shì)表達(dá)，品牌也隨之找到了 AI 科技落地的專屬切入點(diǎn)。

此外，AI在內(nèi)容和營銷層面亦給品牌賦能添翼。借助用戶畫像生成、消費(fèi)行為分析等技術(shù)，品牌依托AI精準(zhǔn)挖掘用戶潛在需求，構(gòu)建起從需求洞察、產(chǎn)品研發(fā)，到品牌營銷自動(dòng)生成與落地的 “心智直達(dá)” 全鏈路，提升品牌運(yùn)營的精度與準(zhǔn)度。

以華為為例，以“構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”為使命，品牌在AI戰(zhàn)略落地中形成了“技術(shù)底座+場(chǎng)景滲透”雙重路徑：一方面，打造昇騰AI云服務(wù)，憑借超算實(shí)力為中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)賦能；另一方面，華為將AI寫入鴻蒙系統(tǒng)基因，讓技術(shù)融入用戶日常場(chǎng)景。營銷中，華為也借AI實(shí)現(xiàn)千人千面的內(nèi)容觸達(dá)，如為攝影愛好者推送手機(jī)影像功能教程、為商務(wù)人群推薦平板多屏協(xié)同方案，持續(xù)深化 “萬物互聯(lián)” 的品牌認(rèn)知。

過去，品牌矩陣的核心邏輯是通過多品牌組合，完整覆蓋高中低價(jià)位與不同品類，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“無死角”滲透。而今，品牌則轉(zhuǎn)向更用戶視角的協(xié)同模式，不再受困于價(jià)位的內(nèi)卷，而是深耕細(xì)分場(chǎng)景、精準(zhǔn)人群與垂直圈層，解決更具體的用戶痛點(diǎn)。

安踏的布局十分貼合這一趨勢(shì)。品牌矩陣端，安踏收購狼爪，與迪桑特、可隆完善戶外裝備體系，精準(zhǔn)承接從城市到山野的全場(chǎng)景裝備升級(jí)需求；終端渠道端，安踏更將門店細(xì)分為5類，從一線商圈專業(yè)店到社區(qū)便民點(diǎn)，差異化定位匹配不同用戶需求。

比亞迪的高端子品牌矩陣構(gòu)建同樣具有參考意義。仰望、騰勢(shì)與方程豹，三大品牌在細(xì)分場(chǎng)景中各有側(cè)重又協(xié)同互補(bǔ)，讓比亞迪在高端市場(chǎng)的布局更具針對(duì)性。

放眼未來，英圖博略認(rèn)為中國品牌已然抵達(dá)從量變到質(zhì)變突破口。無論是AI賦能讓品牌觸達(dá)更精、還是多品牌組合讓心智占領(lǐng)更準(zhǔn)，亦或是出海深耕讓全球競(jìng)爭(zhēng)力更透徹，在可預(yù)見的未來里，中國品牌定能在無限細(xì)分的賽道中，展現(xiàn)出更為多樣的品牌截面。